鉴于宏观经济状况及上游房地产市场的波动，家居产业正遭遇客流量减少和增长动力不足的困境与挑战。尽管如此，整装业务因满足消费者对一站式装修服务的需求，依旧展现出强大的市场潜力。然而，该领域已从高速增长阶段转向了增长速度放缓的新常态。面对这种市场态势，欧派营销第三事业部于8月16日在成都举办整装经销商年中培训会，旨在寻找新的增长点，突破增长瓶颈，推动行业高质量发展。
消费者对家居空间的看法正从单纯的居住功能转向表达个人生活理念的空间。家装行业正面临变革，因此企业需寻找新的增长点以适应市场新格局。
为了打开整装发展新思路，欧派营销第三事业部总经理张晓锋总提出了全新的发展视角：家装行业是高度定制的制造业，制造的产品就是消费者的“家”。每个人的家各不相同，但是所有人对家都有一个共同的期待——和美之家。
欧派营销第三事业部总经理张晓锋总发表演讲与此同时，欧派给出“和美之家”的8大标准，并据此重构欧派整装大家居的8大核心能力，推进整装一站式落地，以欧派与装企联合之力，共同为消费者制造“和美之家”。
整装一站式提供的是整体家居解决方案，而非单一环节的服务，是打造理想家居的有效途径，也是欧派整装大家居的核心优势。为了实现这一目标，欧派在流量、供应链、培训和信息化等方面为装企提供支持，而装企则需利用其本地服务优势，专注于生活方式的打造、全链条服务、公司化经营和低成本运营。双方合作，共同推进整装一站式发展，致力于创造优质家居生活，从而避免低质量竞争，实现共赢。
家装行业，作为高度定制的制造业，相较于服务业，具有规模化的潜力。若将其视为服务业，则面临服务质量不一、消费者满意度低等问题，限制了企业的发展。然而，从制造业角度出发，家的制造可以标准化。例如，“和美之家”提出的8大制造标准，旨在提供符合消费者未来十年生活方式的高品质家居，同时为装企指明了构建核心竞争力的方向，助力企业解决发展瓶颈，实现新的增长。
家居行业竞争激烈，流量争夺战愈发激烈。要脱颖而出，需构建全域流量体系，主动出击。欧派通过深化1+1+N流量中心建设，线上线下多维度获取流量。重点发展小区和电商渠道，线上通过电商转化，线下通过小区运营深耕流量。同时，通过企业团购、房产中介等作为流量补充，培育多渠道获客能力，实现流量赋能升级。而欧派总部则将继续提供组织赋能和资源支持，帮助终端提升获客能力，缩短与用户的距离，使一站式解决方案更加便捷。
家装市场激烈内卷，卷价格、卷产品、卷渠道，事实上，用户最关心的不是低价，而是能否满足心中对美好的生活想象。
欧派推出Myhome·Mylifestyle战略，旨在根据家庭成员的生活习惯和爱好，提供定制化的生活方式解决方案，以满足对家的向往。该战略强调深入理解用户，通过家访了解家庭成员需求，将这些需求融入家居制造，实现个性化的生活方式定制。
用户需求是商业活动的核心，Myhome·Mylifestyle战略围绕消费者价值，提升消费体验。欧派总部通过不断迭代V8运营系统，支持装企实现生活方式落地。全案销售策略通过优化流程和工具提升成交率和单值，而全案设计则通过精细化流程降低成本，通过“五把锁”策略控制成本，增强装企盈利能力，实现共赢。
在百年未遇的大变局中，我们创造了无数商业创新的机遇。欧派将与装企并肩，共同引领整装行业的发展，以打造“和美之家”为核心价值，共同开拓增长的新路径。从“装点一个家”到“装点千万家”，我们致力于满足千家万户对美好生活的追求。
