穿越周期快思慢想 | 北大光华中国CEO7期第7模块圆满完成_

“7”心协力，共“7”新程。新学期开启之际，北大光华”中国CEO”7期第7模块于近日圆满完成。国务院原参事、国家发改委原副主任徐宪平老师，北大光华金融系徐信忠教授及北大光华应用经济学系颜色教授授课，分别从宏观经济、科技、历史等宏观角度为同学们在开年带来“宏观经济第一课”。行动学习环节，同学们赴北京李宁中心参访。学习之余，班级还进行了商业模式主题的交流活动。聚焦管理变局，赋能领军人才，北大光华综合管理类旗舰项目“中国CEO”9期（点击了解）召唤各界优秀企业家加入！与新一批商业领势者同行！

精彩课堂

怎样理解“数字中国”战略？

徐宪平

国务院原参事

国家发改委原副主任

数字经济正在开启一次重大的时代转型，是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。加快发展数字经济，推动数字化转型，要打造创新驱动的新优势，构建数字经济的新图景，建设数字中国的新格局。万物互联、人机智联的数字时代，数字经济呈现出六大新图景：新发展目标、新型基础设施、新型创新体系、新型产业生态、新型人才结构、新型应用场景。建设数字中国，加快数字社会建设是基础、提高数字政府水平是保障、营造良好数字生态是关键。

——《创新驱动数字化转型》

为何要在全球视野当中理解中国的发展与复兴？

徐信忠

北京大学光华管理学院

金融学系教授

1978年改革开放以来中国经济取得极其辉煌的成功，而这离不开全球经济大环境的变革。过去40年间，中国的资源和人口优势对接了全球经济自由化和ICT革命，造就了中国制造业崛起和中国经济全面腾飞。未来中国经济的高质量发展将主要依赖高端制造业、新能源产业、医疗健康产业、以及“双循环”格局的形成。中国经济的长期发展则有赖于进一步深化市场化改革、加强制度性建设、提升基础科学研究能力、和增强全球顶尖人才的吸引力。

——《全球经济变革：超越科技创新》

为什么说学习历史对启发企业经营管理至关重要？

颜色

北京大学光华管理学院

应用经济学系副教授

面向未来，企业经营者需要建立历史视野和宏观视角。近年来，金融投资决策的出发点从微观转向了宏观，宏观经济研究的出发点从数据转向了政策，政策研究的出发点从政治转向了文化与历史，因此企业家培养起从历史理解管理的能力尤为重要。从历史视角看管理可以发现，帝国即公司，历史上的“中华帝国无限责任公司”的经验能够告诉我们关于权力和治理的学问。皇帝作为大股东、贵族作为小股东、官僚集团作为职业经理人团体的视角可以给企业家很多启发。尤其是中国历史不同阶段的政治制度设计、官僚机构变迁等重要内容，都可以对企业的经营管理有直接的借鉴。因此，系统建立理解历史的框架，能够更好地优化企业管理。

——《从历史看管理：理解管理的新视角》

产业研学

本模块产业研学环节，在余昕校友和李宁集团的协助下，北大光华“中国CEO”7期项目学术主任、北大光华组织与战略管理系副教授张闫龙老师带领大家来到北京李宁中心参观访学。系统了解李宁公司品牌历史，品牌策略、赞助资源、专业科技以及北京李宁中心在ESG及推动运动科学研究方面的最新进展。参访现场，大家就诸多关心的问题与李宁集团负责人进行深入互动交流。