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— 第011期 —
自从“全球战疫”打响后，
“见证历史”似乎变成容易事儿了
先有美股熔断在前，后有奥运延期，
现在连高考都推迟了……
不敢说“活久见”
只怪咱们“太年轻”
说到这次“东京奥运会延期”，有人说“为什么倒霉的又是东京”，为什么说“又”呢？那是因为历史上曾有三届奥运会因为战争原因被取消，其中就包括1940年的东京奥运会。而历史上仅有一届奥运会被延期，这就是2020年的东京奥运会。
也就是说同个城市举办的奥运会一次被取消，一次被延期，“东京”真的是前无古人，后有没有来者就不得而知了。
要知道东京奥运会
可是承载了安倍政府的经济振兴梦想
——“将为日本带来32万亿日元（≈2万亿RMB）的经济收益，年均GDP将推高9000亿日元左右（≈592亿RMB）”
按照安倍晋三自己的话说就是
“想让奥运会成为扫除15年通货紧缩
和经济衰退的触发器”
通过 奥运经济 ，
将日本带回最辉煌的奥运时代。
简单来说就是“以奥运会带飞的经济”
拉动城市建设，发展旅游业，增强民族自信心
01
奥运延期=经济损失？
一场被安倍政府视为“日本经济特效药”的东京奥运会，最终没逃过延期的命运，不过延期总好过于取消，至少最大的“雷”没炸，不然此刻慕尼黑再保险公司已哭晕在厕所，因为东京奥运会曾在他家投保了5亿美元的取消险。
但这颗“特效药”变成了“缓释胶囊”，
所带来的影响却是“延一时而动全身”的：
日本经济
《日本时报》报道，推迟奥运会造成的损失大约为58亿美元（≈411亿人民币），《日经新闻》则认为损失在54亿美元到63亿美元之间（≈383-447亿人民币），这只是奥运会本身的损失和推迟一年造成的财政消耗。（美元兑人民币中间价：1:7.09，2020-3-31）
奥运场馆、奥运村改建
徒增一年维护成本，价值1500亿日元的主场馆可能就要多付上亿维护费；以位于东京晴海的奥运村为例，计划好奥运会后改建为公寓出售，2023年交付，房屋大约4100套（平均62.6㎡/套，均价450万RMB），目前大部分已售出，现在延期意味着交付也会延后，购买者可能会因此要求一定的赔偿。
旅游业、门票
大量原计划赴日观赛的游客将取消行程，游客锐减预计将使旅游业损失高达3.2万亿日元（≈2096亿RMB）（100日元兑人民币中间价：1:6.55，2020-3-31）；公开数据显示，东京奥运会所有门票收入将超过100亿人民币，总共约超过900万张，目前已售出50%，虽然延期后仍可以使用，但也提供了全额退票的通道，一旦发生大量退票，未来资金链也会有不少问题。
02
“奥运”真的很“经济”？
奥运会这张诱人的大饼
可能并不是谁都能分一口的：
▼1976年蒙特利尔奥运会：亏损10亿美元，蒙特利尔人民用30年来偿还债务。
▼1980年莫斯科奥运会：政府耗资90多亿美元（蒙特利尔奥运会的6倍），40%国家抵制缺席，曾被称为史上最失败。
▲1984年洛杉矶奥运会：盈利2.5亿美元，开创商业运作先河。
▲1988年汉城奥运会：盈利4.97亿美元，由此韩国经济突飞猛进，当年经济增长12.4%。
……
……
▼2004年雅典奥运会：投入100亿美元，收入19亿美元，欠下了需要几代人来偿还的巨额债务。
▲2008年北京奥运会：耗资3000亿人民币打造，这是无法用数字来衡量的一届奥运会，达到了“凝聚民心、张扬国威、振兴经济”的效果。有史以来收视率第一、被广泛认为是有史以来最成功的一届（没有之一）、开幕式是“有史以来最棒的”（没有之一）。
▲2012年伦敦奥运会：后续经济收益超过140亿英镑。
▼2016年里约奥运会：成本超支近2倍（85亿美元），成为因办奥运而濒临破产的主办城市。
（以上资料均来源网络）
所以，只有当一个国家本身具有经济发展前景时，才能让奥运会成为经济的助推器。
03
2020年东京奥运会究竟会是盈是亏呢？
答案留给未来
现代奥林匹克运动会已然不是纯粹的体育盛事，正因为有着“奥运经济“效应，电视转播权、门票、赞助费、纪念品等都成为了最直接的盈利模式。但这些都是短暂且不持续的，对于举办城市或是国家而言，看中的还是“奥运经济”所带来的长远影响，通过奥运会的举办带动主办城市的基础建设、通讯网络、金融服务、旅游业等全方位发展。
东京奥运会的延期，又让人们重新思考，奥运会真正的意义是什么？哪怕奥运圣火暂时停下了脚步，但奥林匹克精神永远不会迟到，正如国际奥林匹克委员会说的，“在这些动荡的时期，东京奥运会可以成为世界的希望灯塔，奥林匹克圣火可能成为当今世界所处隧道尽头的曙光。”待明年奥运重归之日，日本东京定会再回到世界的聚光灯下，相约2021年再重聚。
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