记者 赵清华 实习生 邓睿勤 通讯员 王帅 张岩
为做好今年调查工作，济南市人社部门创新性开展“培训+”薪酬调查工作，一改过去“纯业务培训”的工作模式，引入专业咨询机构对有行业代表性的1600多家样本企业进行培训指导。
培训取得了良好的反响，在济南市莱芜区人社局组织人力资源管理能力提升暨企业薪酬调查工作培训会上，90多家薪酬调查样本企业现场接受培训，参会率达80%。现场参会的企业人员纷纷表示，“人社局组织的培训让人受益匪浅，真是帮我解决了长期以来的棘手问题！”至4月12日，这样的培训组织了15场，济南市有15个区县完成培训。
培训将“综合赋能+薪酬调查”有机结合，实现企业全程介入式参与，在帮助企业依法完成调查的同时，注重引导企业提高人力资源管理能力和合理确定职工工资水平，助力企业高质量发展。
一是训前问卷调查摸底企业需求。精心设计培训体系，精选9大优质课程，以问卷形式了解企业培训需求。聚焦企业投票率最高的薪酬指引政策、人力资源市场工资价位应用、薪酬管理三方面问题，融合了人社部的《技能人才薪酬分配指引》《国有企业内部薪酬分配指引》文件和去年企业薪酬调查的人力资源市场工资价位，分区县、针对性“内容输出”，保证了企业的兴趣度和满意度，又能涵盖政策文件宣讲，同时可以形成薪酬管理的逻辑闭环及实务应用。
二是多域知识融合增强互动交流。以赋能培训作为先导引入，以互动交流为支点。培训邀请国内知名人力资源管理咨询机构专家讲师，讲授了最新薪酬政策、岗位管理、职业发展通道设计、薪酬策略、薪酬结构设计、薪酬绩效挂钩方案、薪酬水平调整等多方面人力资源管理实用方法，精准破解企业难题，帮助企业实现薪酬分配的最优体系。在互动交流环节，针对性和指导性的“面对面”答疑、“点对点”解惑。授课老师一一回应现场提问，将培训推向高潮，针对企业人资关心的在薪酬结构设计方面存在的问题，咨询专家以固定浮比法为例现场答疑，并根据企业实际情况“对症下药”。
三是高度重视企业薪酬调查填报。以企业薪酬调查填报为核心，从人工成本填报指标、企业从业人员工资报酬填报指标、系统填报的主要变化、常见问题等方面进行讲解和实操，帮助企业人力资源管理工作人员快速掌握薪酬调查内容、提升专业能力素质。对企业反映突出的职业分类查找花费大量时间的问题，授课老师介绍了“模糊查询法”转换的方式，并现场实操演示。
整个培训取得了很好的效果，为企业发展赋能提效，也为高质量、高效率、高精度完成2024年企业薪酬调查工作开了好头。
济南市人社局还将联合专业机构每周组织一次线上培训，为未能按时参加培训和有继续培训需求的企业授课，进一步扩大培训覆盖面和培训深度。通过对企业薪酬调查工作的质效提升，助力企业高质量发展、优化营商环境和推进新时代和谐劳动关系创建，促进社会经济发展迸发新活力。
