中储粮北京分公司党委双线调度督导 统筹推进辖区党建工作上台阶

中储粮北京分公司党委双线调度督导 统筹推进辖区党建工作上台阶
2022年06月28日 08:36 观财经

今年以来,中储粮北京分公司党委认真落实中储粮集团公司党组关于党建工作的各项决策部署,压紧压实两级党组织全面从严治党全面从严治企政治责任,在全力保障常态化疫情防控期间安全稳定生产同时,坚持疫情防控和党建工作两手抓、两不误,紧盯辖区重点库重点事重点人,通过线上线下双线调度督导,促进党建和业务工作全面过硬、深度融合。

压实责任,分片督导。北京分公司领导班子成员严格落实包片责任制,党委书记认真履行第一责任人责任,其他班子成员落实“一岗双责”,按照党建联系点划分责任区分别开展党建工作督导。针对环京周边直属企业,北京分公司领导班子成员线下现场调研督导9次,对辖区直属企业疫情防控、现场作业、党建工作开展等情况进行调研并结合下一步工作提出具体要求。针对京外直属企业,采用线上视频连线方式,结合调研主题开展“1+1 ”“1+N”督导。累计召开6次调度会,对辖区直属企业上半年党建工作开展情况、党组织书记履职情况以及当前党建重点工作任务推进等内容进行调度。强化压力传导,对6家上年度党建考核落后的直属企业及班子成员开展一对一谈话,讲清责任、鼓舞干劲、明确整改要求。为准确全面掌握直属企业党建基础工作完成质量和进度,每个月选取3家直属企业对该单位“三会一课”落实、理论学习中心组学习等党建基础工作进行抽查,梳理汇总问题,形成简要分析报告,计划年内分批次实现辖区直属企业党建基础工作考核督导全覆盖。

以点带面,示范引领。北京分公司党委充分发挥“门户”分公司示范引领、先行先试作用,通过以点带面、点面成片,扎实推进集团公司“一优四强”红旗党支部创建、“两带头五争先”模范党员实践活动工作在辖区落实落地落细,结合辖区直属企业实际,量身打造3家实践活动推进示范库点,真正把创建工作抓在经常、融入日常。结合顺义直属库干部员工“早来一点、晚走一点,多干一点”朴素情怀和优良传统,着力在疫情防控、保供稳市、科技攻关、急难险重任务中淬炼党员党性,发挥党员先锋模范作用,把顺义直属库作为北京分公司“两带头五争先”模范党员实践活动示范点;结合涿州直属库党支部“党建+”品牌建设,发挥战斗堡垒作用,把涿州直属库作为“一优四强”红旗党支部创建示范点;结合八达岭直属库干部队伍年轻精干特点,围绕青年如何在储粮事业中守责担责尽责,贡献青春力量,结合集团公司“知责于心、担责于身、履责于行”学习实践活动大讨论,通过“时时知责于心,人人担责于身,处处履责于行”,切实把学习实践大讨论活动落到实处,把八达岭直属库作为“责任”学习实践大讨论活动示范点。分公司充分发挥3家直属企业先行先试、带动示范效应,坚持边创建、边总结、边提升,梳理提炼工作中的好经验、好做法,连点成线、以点带面,形成示范效应和成果,并作为先进经验推广借鉴给辖区直属企业。

党业融合,相融互促。北京分公司党委将做实“四融入一发展”“党建+”品牌建设作为落实集团公司“一优四强”红旗党支部创建、“两带头五争先”模范党员实践活动的有力抓手,督促指导辖区直属企业开展“党建+”立项。紧跟分公司改革发展中心工作,持续将党建深度融入疫情防控、保供稳市、夏粮收购、中央投资建仓等生产经营管理各方面全过程。围绕轮换购销,一库一策制定切实可行的入库方案。围绕重点粮情的处理,进一步强化易发问题隐患粮食安全储存管理和远程监控管理暂行规定的执行,以点带面有效管控好储粮安全隐患。围绕建仓工作,加强参建各方的调度,及时帮助建设单位解决建设工作中的棘手问题,确保2020年四个项目按时完成全面竣工验收工作、2021年三个项目年底前完工、2022年2个项目如期开工建设。围绕疫情防控,不折不扣落实所在地政府规定和集团公司要求,分公司“分级负责、包片到库、盯住每个人”,统筹推进疫情防控和保供稳市任务,全辖区持续保持稳定态势。围绕重点改革任务,进一步细化岗位聘任协议,量化业绩指标和任期指标,明确刚性退出条件。全面分析辖区直属企业编制、队伍结构情况,统筹考虑用好各年龄段干部,做好队伍建设规划。切实把党建优势转化为管理优势和发展优势,促进党建、业务工作水平全面提升。

(文:中储粮北京分公司)

供稿:肖楠

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