“狡兔死、走狗烹；飞鸟尽、良弓藏；敌国破、谋臣亡。”
——《史记·淮阴侯列传》。
NO.1|壹
200人一锅端
上海贝壳全员优化？
2021年10月12日，上海贝壳全员被优化上了热搜。据知情人士透露，团队200号人全部优化。
这波裁员关注点很多。首先是动作力度很大，不是小打小闹那种，而是直接干掉200人的整个团队，算是一锅端式裁员了。
其次，公司的裁员要求还很急，要求一周内迅速办理完离职手续，尽快离开公司。
最后还有补偿，给与离职员工N+3的补偿，还算比较厚道。
但是据一些离职的员工介绍，这个赔偿的基数不是根据实际的工资来的，而是根据当地的工资基数不超过三倍的赔偿标准。而且并非全员如此，很多临近试用期的员工只赔一个月基本工资。
NO.2|贰
降薪、测体能、加班到9点
房企开启花式裁员
今年以来，地产行业的裁员行动就一直不断，很多公司都搞了不止一波裁员了。
例如TOP30房企富力发布通知称，将持续推进体能测试，两次测试不达标将列入观察对象，评估是否胜任公司工作要求。
消息已获富力员工证实，有人调侃这是“花式裁员"，而效果也是显著的。有消息称，该房企2021年员工已经减少40%左右。
如此大规模的裁员并非一家所为，许多知名房企一年内员工人数下降比列，裁员率也都超过了30%。
1、最倒霉的还是风波不断的苏宁置业，21届管培生才入职一个月，职场生涯还没开始，就收到了解约协议书。
据内部人士透露，应届生基本全部裁掉，老员工裁了1/4，总共裁了一半。
2、无独有偶，合景泰富已经开始规定每天晚上不到9点不能下班，还要拍照为证。
3、还有被爆出要被保利收购的雅居乐。
8月26日，有消息称，雅居乐总部将裁员50%，区域裁员33.3%。而多家媒体披露，雅居乐正进行一场大的组织架构调整，背后则是大量员工被优化。
伴随着裁员的还有降薪。根据克而瑞数据，80家典型上市房企薪酬总量增速已经连续三年收窄，高管薪酬同比下降5%。
其中，最典型的应该是江西知名地产新力地产，一天里股票直接暴跌了87%，并传出公司全体员工降薪，其中副总裁级别降70%，总经理级别降60%，总监级降50%。
NO.3|叁
一切为了“活下去”
房企卖卖卖了
除了裁员降薪，很多房企开始“卖卖卖”模式了。
恒大不用多说，市场众人皆知，400亿物业已经摆上桌了。
曾经不可一世的千亿房企蓝光地产已经暴雷，开始沦落到“卖身”自求的地步。
宝万之争一战成名的宝能，目前已经深陷流动性危机。
曾经财大气粗，接下万达资产的富力也在变卖家产—富力物业，开始自求。
深圳房企花样年被标普全球评级为负面，从去年就开启卖卖卖的模式，高频出售子公司。
现在的房地产行业形势不用多说，大家也都看到了，没有哪个房企敢说自己很好过。
覆巢之下，焉有完卵。
当时代的浪潮袭来，有的房企已经深陷危机无法自拔。
据人民法院公告网内容显示，今年以来，已有近300家房地产开发公司递交了破产文书。什么概念？平均每天就有1家房企倒闭！
近日，“光耀集团有限公司管理人”发出一则公告，正式宣布：光耀破产！曾经的百强房企，创造多个行业营销佳话，最终以破产结局，让人唏嘘！
此外还有上海三盛宏业。该企业曾连续十年获得“中国房地产百强企业”，曾多次被评为“中国最具影响力地产企业”。
结果2019年，三盛宏业向员工发行理财产品均未还本付息；高管私自兑付理财转走资金，引爆财务危机。今年8月，三盛宏业董事长陈建铭被法院通告，悬赏1000万元征集其转移财产线索。
NO.4|肆
潮水褪后，现金为王
无论是大型房企卖卖卖，还是中小房企的灭亡，不难看出，房地产行业正进行新一轮洗牌重塑。
现在的市场已经不讲规模了，讲究的是谁资金实力最雄厚，谁的底气才最足。
据易居统计的9月份TOP30拿地的房企名单，拿地前十名的分别是中海、龙湖、保利、华润、绿城、金茂、金地、绿地、万科。
对比一下2021年上半年三线四档的情况，几乎可以确认，“绿档”房企大获全胜。
绿档房企不仅拿地拿的多，地价也是最贵的，比如中海、华润、绿城，9月份新增土地平均地价已经破万/㎡；而招商蛇口，金地、金茂、保利、龙湖平均地价7000元/㎡以上。只能说，这几家房企是真正具有硬核实力的。
不仅如此，更有不少企业开始大肆买入收购其他企业。主角就是头部民营房企以及央企和地方龙头国企。这似乎与拿地的主角也是一脉相承的。
碧桂园2021年收并购可谓“异常凶猛”，接连大手笔出手。
仅在2021年前9月，碧桂园就48.5亿收购蓝光嘉宝物业，近100亿收购富力物业，33亿收购彩生活物业，同时还近100亿入股万达商管！
与其他房企不一样的龙湖，在3月收购亿达服务、8月收购楷林商服、美好幸福物业等物企后，竟然开始“跨界”。
9月29日，香港上市公司龙湖集团发布公告，拟以21.6亿元的价格，收购公司大股东孵化的“智能科技”及“医疗服务资产”。
当然，国企也从未落后，如远洋收购红星地产70%股权；保利疑似入驻雅居乐等。
通过上述案例我们可以发现，在各种强监管压力下，市场集中度将越来越高，大房企还可以凭借资源、资金、运营实力等综合能力优势，在市场占有一席之地，但是中小房企，面对政策的联合监管，市场占有率不断削减，以至最后退出市场。
易居研究院智库中心研究总监严跃进指出，面对不可逆转的大势，研究后疫情时代下的市场新机会，是中小房企谋求生存的重要逻辑。而相关业内机构则认为，中小房企一方面需要积极与合作伙伴根据各自优势进行资源整合，另一方面要注重运营效率，坚定战略，避免盲目跟风多元化业务。
结 语
时代裹挟之下，个人如何能独善其身？“裁员”也好，“结构优化”也罢，“人事调整”也行，首当其冲的，都是可怜的打工人。
