金控政策终于要在11月1日正式实施啦！
9月13日，国务院和央行发布了《关于实施金融控股公司准入管理的决定》与《金融控股公司监督管理试行办法》。
这意味着，国内金控公司的大监管时代来了！
这个承载着万人期待的新政策，究竟是什么？怎么办？有何影响？
且听小编给大家慢慢道来~
为何如此万众瞩目？
没有政策之前...
国内已有实质上的金控集团，但无相关管理要求。
不少行业内公司野蛮生长，甚至有少部分非金融企业向金融业盲目扩张。
组织架构复杂，交叉持股、循环注资、虚假注资乱象丛生，部分民营金控集团还因各类风险问题，遭到了监管的处置。
有了政策之后...
这虽然是一两份针对金控行业的准入要求和监督管理办法，但是金控集团金融控股公司作为实质控制两个或两个以上不同类型金融机构的有限责任公司或者股份有限公司机构，市面上存量的牌照金融机构或多或少都与其该类主体存在或多或少的股权关系，为防止整体金融风险，有必要对其进行监管。
同时，已经在各大牌照金融机构中应用的监管政策要求，也将有在金控集团公司的监管上再度复刻的可能。
金控集团公司监管办法的出台，无疑将掀起整个金融行业的一次巨大变革。
恒生“风控指南”请查收
虽然并表管理、资本管理等细则仍未发布，但已经可预见国务院和央行提高准入门槛、加强风险控制、持续收紧口径的政策趋势。
为此，金控集团更需顺应监管变化，把握时代机遇。
那么，神秘的恒生“风控指南”里，究竟讲了点啥？~
1 “咨询+落地”一条龙服务
“金控集团体量庞大，业务板块众多，业务形式复杂，如何应对监管要求？如何准确提高管理效率？如何根据业态打造最实用的信息系统？是不是需要集团整体业务咨询和IT咨询来梳理一下？可是咨询范围太大太广最终落地困难怎么办？”
面对新金控政策，企业想要转型就像一团乱麻。
在12个月的过渡期内如何顺利解决上述问题？
恒生提供专业的解决方案小组，集合恒生在证券、基金、信托、交易所等多个行业沉淀至今的相关经验，提供专业的IT建设和业务规划的咨询方案。
同时恒生强大的开发团队，将助力客户方案实际落地运行。
2 系统建设灵活化
恒生系统的架构灵活，支持各部分功能模块化组合使用。按照不同金控集团的业态场景，根据监管和业务需求的优先级，确定功能模块的建设顺序，满足不同客户的管理模式。
在接口对接的问题上方面，也完全不用担心子公司系统已经完备，该如何与新建立的母公司系统对接的问题，恒生早就准备好了解决办法。而且，非常多的金融机构一直使用的是恒生的系统。
3 内外部数据一站式解决
许多金控集团发展多年，累积了大量数据。同时为了加强对子公司的管理，需要获取不同业务板块子公司的数据。另外，为实现全面风险管理，需要来自外部企业的工商信息、舆情信息等数据，对如此海量的数据进行清洗和处理至关重要。
针对以上三点问题，恒生准备了“大礼包”，无论是集团型的数据中心，还是部门使用的数据集市，亦或为了快速实现业务诉求而打造的轻量级数据仓库，对哪种情况恒生都“心中有数”，一份“礼包”包含多个“套餐”，一站式解决金控集团的各类数据问题。
目前，恒生已和包括试点上海国际集团在内的多个金控集团，在业务协同、投融资管理、风险管理等领域达成合作。
这是最好的时代，这是智慧的时代。
走进数据的河流，拥抱科技的变化。
未来，恒生将与金控集团一起，迎接乘风破浪的崭新未来。
