财熵|名创优品缓慢爬坡,如何讲好回港新故事?

财熵|名创优品缓慢爬坡,如何讲好回港新故事?
2022年06月07日 16:55 经济学家圈

导读:5月26日,名创优品公布了2022财年第三财季财报。从数据看,名创优品陷入了增收不增利的尴尬境地,但拉长时间线,公司整体已经在向好发展。今年3月31日,港交所官网披露了名创优品的聆讯资料,在社会大环境消费疲软且潮玩新业务未成气候的背景下,名创优品将如何向资本市场讲述其盈利故事?

图源网络

作者|彭格

主编|谷越

版式|雪山

5月26日晚间,名创优品集团(MNSO.NYSE)发布了2022财年第三财季(即2022年第一季度)未经审计的财务报告。从数据看,名创优品陷入了“增收不增利”的尴尬境地。

报告期内,集团总营收达23.4亿元人民币(如无特殊注明,货币单位下同),同比增长5%,但环比上一季度的 27.73 亿元减少 15.5%;利润为9270万元,同比减少19.4%,调整后净利润为1.11亿元,同比减少25.5%。调整后的净利润率为4.7%,相比2021年同期的6.7%减少2%。

值得一提的是,从2021年Q1(2020-07-01至2020-09-30)开始,名创优品便开始扭亏为盈,截至目前,集团已经能够保持稳定盈利。这也向外界释放了一个积极信号:名创优品正在慢慢回归正轨。

从数据看,这主要得益于名创优品的全球化以及潮玩IP战略。

名创优品的全球化战略布局已经初显成效,国际业务收入对营收的贡献率正在增加。截至今年3月31日,名创优品的国际业务收入同比增长17%至5.18 亿元,占总营收比重为 22.13%。

与此同时,名创优品的潮玩品牌Top Toy正在慢慢扛起营收重任。截至今年3月21日,Top Toy门店数达到92家,同比增加83家,相比上个季度增加3家。门店数量的增加也带动了Top Toy营收的增长,报告期内,Top Toy的营收同比增长377.3%至1.11亿元。

需要指出的是,虽然上述新战略给名创优品带来了新气象,但从大环境来看,名创优品面临的情况依然不容乐观——在疫情的反复冲击下,近两年我国社会消费品零售总额放缓趋势明显,对于名创优品来说,如何稳住业绩并提升盈利,无疑是一种考验。

加盟模式助力快速扩张

从名创优品的扩张思路看,加盟模式是其近几年市场扩张的主要模式。“名创优品的加盟模式是合伙人模式,应该说这也是其得以快速扩张的重要原因。”艾媒咨询CEO、零售行业分析师张毅对财熵表示。

张毅认为,名创优品合伙人式的加盟模式是一种对企业、加盟商都有利的“双赢”模式:对于加盟商而言,这一模式的优点是“分散风险”。加盟商不是压货的经销商,无需承担库存的风险,名创优品从品牌到管理的全面赋能,也在一定程度上提升了加盟商享受到可观回报的概率;对于名创优品自身而言,这一模式的优点是可以让其专注于做产品和管理,实现轻资产快速开店,保证公司现金流充足。

目前,名创优品提供加盟的品牌有名创优品MINSO、潮玩品牌TOP TOY、彩妆品牌WOW Colour。

据名创优品品牌加盟费用相关公开资料显示,MINSO地级市门店的总投资费用为100-120万元、县级市的总投资费用为70-80万元;TOP TOY的预算费用在200万元以上;投资费用最低的WOW Colour也要80万元。加盟费用中的商标使用金、履约保证金以及每日营业额利润的抽成,于名创优品而言是一笔不菲的收入。

名创优品集团旗下三大品牌的加盟费用明细 图源《财经》公众号

从现实看,名创优品创始人叶国富确实把这套“加盟逻辑”玩得很透彻。

据财报显示,截至今年3月31日,名创优品主品牌名创优品的门店数量为5113家,同比增长526家,环比增长68家;另一边,截至3月31日,潮玩品牌TOP TOY的门店数量为92家,同比增长83家,季度环比增长3家。

值得一提的是,虽然名创优品的门店总数上升,但其直营店的增长却基本在原地踏步,第三方的加盟店占据店铺总数的93%以上。

截至今年3月31日,名创优品国内总门店数量为3197家,其中加盟店高达3186家,直营店仅为11家。报告期内名创优品的店铺数量同比增长29家,但直营店仅增长6家。

在海外市场,名创优品对直营门店的把控更加明显。截至今年3月31日,名创优品海外总门店数量为1916家,其中加盟店高达1780家,直营店仅为136家。报告期内名创优品的店铺数量同比增长39家,但直营店增长为0。

潮玩品牌TOP TOY亦不例外。截至今年3月31日,TOP TOY的门店数量为92家,其中加盟店为88家,直营店仅有4家。报告期内名创优品的店铺数量同比增长3家,直营店数量不仅没有增长,反而被取缔了一家。

截至2022年3月31日名创优品集团店铺数量 图源财报

值得一提的是,为了稳业绩保增长,名创优品除了在拓店模式上做文章,从集团首席财务官兼执行副总裁张赛音的表述看,“节衣缩食”也是集团维持增长的重要策略。“我们已经采取了必要的措施,如控制运营开销、削减人员相关费用和调整营销计划,以缓解我们面临的挑战对我们底线的短期影响。”张赛音如是说。

此外,名创优品在开辟新业务上也费了不少功夫,2020年12月,名创优品推出聚焦年轻消费者的潮玩品牌Top Toy算是一个里程碑事件。

潮玩赛道想象力几何?

2003年,叶国富下海创立了面向女性消费群体的10元饰品店“哎呀呀”,凭借极致的性价比以及加盟扩张模式,哎呀呀在几年内火遍大江南北。据资料显示,高光时刻,哎呀呀曾在全国范围内开了3000多家门店。

而后,随着市场竞争的加剧,哎呀呀逐渐变得增长乏力。2013年叶国富远赴日本,邀请了日本知名设计师三宅顺也做联合发起人,“名创优品”随之诞生。因此也可以说,名创优品就是哎呀呀的升级版。

凭借哎呀呀经验的积累与沉淀,以及简约时尚的设计风格,名创优品再次崛起,并于2020年成功登陆资本市场。

叶国富(右)与三宅顺也(左) 图源网络

名创优品上市之后,新的烦恼也接踵而来——随着淘特、拼多多(PDD.NASDAQ)、京喜等电商平台的崛起,名创优品的性价比光环渐渐褪色。这一点在财报中也有所体现:2019至2021年,名创优品三年亏损近20亿元,归母净利润分别亏损2.91亿元、2.62亿元、14.15亿元,与此同时其营业收入几近停滞,分别为93.95亿元、89.79亿元、90.72亿元。

在名创优品为如何实现盈利焦头烂额的时候,另一个同样主打年轻市场的品牌“泡泡玛特”(09992.HK)在潮玩赛道却赚得盆满钵满。2020年12月11日,泡泡玛特在香港挂牌上市,财报显示,2017至2021年,泡泡玛特归母净利润连年走高,分别为156.9万元、1亿元、4.51亿元、5.24亿元、8.54亿元。

或许是受到了启发,在泡泡玛特上市一周后,名创优品的潮玩品牌TOP TOY横空出世。2020年12月18日,TOP TOY首家门店在广州正佳广场开业,面积超400㎡,拥有超4000个SKU,汇集漫威、Hello Kitty、迪士尼、DC、火影忍者等知名IP及潮玩品牌。

受惊喜经济和社交情感需求等因素影响,中国潮玩市场规模不断扩大。艾媒咨询数据显示,2020年我国潮玩经济的市场规模达到294.8亿元,预计2023年有望超过600亿元。

在潮玩市场蓬勃发展的大背景下,名创优品的潮玩生意也日渐红火。据公司财报显示,截至今年3月31,TOP TOY门店数量为92家,同比增长83家,季度环比增长3家。

在张毅看来,TOP TOY之所以能迅速崛起,离不开名创优品集团赋予的光环,“名创优品是一家有创意的全球零售品牌,基因里带有着年轻化的属性,深受年轻人喜爱,除此以外,其在供应链、人才资源等上也具有优势。”

目前,Top Toy采取的是70%的IP外采加30%的IP原创或共创方式的运营战略。从公司披露的信息来看,名创优品已与包括迪士尼、NBA在内的全球超80个知名IP达成深度合作。根据艾媒监测情况,独家IP“大力招财猫”是TOP TOY SKU中最畅销的产品代表作。

然而,较高比例的IP外采,也在无形中推高了名创优品整体销售费用的支出。数据显示,2022财年Q3名创优品销售和分销费(不包括股权激励费用)为3.52亿元,同比增长27.8%。而公司在财报中的说明称,这主要是由于新IP产品许可费、促销和广告费用、人员劳务支出等费用的增加。

对此,张毅表示,“潮玩品牌从引入到成熟,前期投入相对比较大,试错风险还是有的,对于资金的占用有一定的压力恐怕在所难免。”

IP对于名创优品整体业绩的提升十分重要。叶国富曾在采访中表示,“过去我们很追求性价比,东西一定要比别人便宜,做了 IP 之后,很多产品的价格比非 IP 产品提高了 30% 以上,依然受到了追捧。”

而从现实看,在IP的加持下,潮玩业务能否成为名创优品的第二增长曲线还有待考验。

“目前,潮玩市场尚在起步阶段,对于市场各家而言,总体差距不算特别大,名创优品有一定的时间赶考,但需要指出的是,市场竞争激烈程度其实并不轻松。泡泡玛特在品类上靠‘盲盒’一枝独秀,TOP TOY高举高打覆盖潮玩全品类,指向更大的市场。从全球二次元游戏的火爆情况看,从理论上讲,潮玩产品在新生代消费者的推动下,有机会成为其第二增长曲线。”张毅表示。

如何讲述回港新故事?

3月31日晚,港交所官网披露了名创优品的聆讯资料。资料显示,名创优品计划在香港进行双重主要上市。双重上市指两个资本市场均为第一上市地,主要好处是可以实现企业在股票交易市场的独立性,在一方股票市场面临退市危机时,企业在另一股票市场还可以继续交易。

对于名创优品的回港上市,张毅分析,“首先从美国资本市场对于中国上市企业的选择性监管大势看,这是必然选择;其次香港资本市场处在中西方资本的中间地带,对于海内外资本方而言,可切实感受到用户的消费状况,更能够了解名创的商业优势和商业趋势,理论上应该不会比美股表现差。”

虽然两个股票市场相互独立,但从现实看,要完全撇清一地股票走势对另一地的影响,似乎有点不切实际。此前,哔哩哔哩(BILI.US;09626.HK)也曾采取过双重上市的方法在香港上市,但现在其不管是股价走势还是总市值,几乎都和美股相差无几。

截至今年6月3日收盘,哔哩哔哩在美股以及港股的股价分别为24.53美元、182港元,总市值分别为96.38亿美元、705.41亿港元。与落寞的股市走向相对应的是,哔哩哔哩在业绩上的持续亏损。数据显示,2017至2021年,哔哩哔哩分别亏损人民币1.84亿元、5.52亿元、12.89亿元、30.12亿元、67.89亿元。

哔哩哔哩的发展也在一定程度上说明,回港策略并不是万能的,企业如果在业绩上站不住脚,即便已经回港,也无法扭转其在股市下跌的趋势。

一个尴尬的事实是,截至今年6月3日收盘,名创优品的股价已经从2021年初的最高价35美元左右下跌至每股5.28美元,下跌幅度高达84%,市值也缩水至23.9亿美元左右。从规避风险的角度考虑,名创优品回港上市,似乎只有万一在美股退市,股票还可以在港股继续交易这一个好处了。

前文说过,近年来名创优品依靠低价和庞大的门店数量实现了快速扩张。截至2022财年Q3,名创优品的门店数量为5113家,年营收达90.72亿元。毫无疑问,这是一个惊人的数字。但若与叶国富在2017年提出的“在2019年进驻100个国家,开设10000家门店,实现年销售收入1000亿”的目标相比,目前名创优品除了实现“进驻100个国家”的目标以外,后两个目标至今还是空谈。

而随着回港上市计划的公之于众,如何向资本市场证明自己的成长性,也将成为名创优品接下来要重点关注的问题。

据财报显示,受疫情以及地区限制措施的影响,今年3月,名创优品国内业务损失较重,暂停营业的门店数量超 300 家,TOP TOY 约关店11家,因疫情造成公司3月份的GMV(商品交易总额)损失约为3亿元。名创优品预计疫情的影响将持续下去。

另一方面,虽然名创优品的潮玩新业务TOP TOY增速喜人——报告期内营收同比增长377.3%至1.11亿元,但其营收只占国内业务总营收的0.06%,与主品牌营收相比可以说是微不足道。

在潮玩新业务未成气候且国内业务受政策影响的背景下,向海外扩张或将成为名创优品向资本市场输出的新故事。

对此,张毅表示,“当前包括美国在内的多个海外市场正经历着 40 年来最高的通胀率,许多零售企业面临着巨大的成本压力和库存压力。从历史经验看,在这样的大环境下,消费者会更加重视性比,这对名创优品来说是很好的市场机会。”

“名创优品背靠1000 多个供应商组成的强大供应链体系,保证MINISO 产品在全球范围内做到极致性价比、议价能力和成本加成的定价模式,可应对原材料价格上涨的压力。”张毅进一步补充说明。

需要指出的是,当前名创优品在海外市场的经营并不十分顺遂。根据其财报数据显示,在海外市场中,名创优品有 74 家门店尚未恢复运营,占海外总门店数的 4%,并且由于线下物流运输受阻,海外市场的产品供应链也出现了延迟交付等各种问题。

在海外市场也挑战重重的背景下,名创优品的回港新叙事似乎也充满了未知。

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