提到双汇这个企业，想必大多数人最先想到的就是双汇火腿肠以及鲜猪肉等等。在很多人眼中，双汇一直都是一个非常接地气的形象。但殊不知这个企业背后的万州国际已经跻身世界500强，现如今在行业中有着举足轻重的地位，其创始人万隆早已带领双汇创下了属于自己的“猪肉帝国”。
万隆大儿子叫万洪建，光是双汇“太子”这个身份就足以让人羡慕了。在别人看来他一出生就提前拥有了一个“猪肉帝国”，这辈子都不用发愁了，但是现在他正在为这件事而发愁。原本他可以顺利的从父亲手中接手这一切，然后当上双汇的掌门人，但是最后却被他自己给搞砸了。
就在前段时间双汇大楼里就上演了万隆“废太子”的一幕，这让众人的目光聚集到了双汇身上，这其中究竟发生了什么，让这对父子“反目”呢？
在说这次的父子矛盾之前，我们先来了解一下万隆以及他身后的千亿肉业帝国。
曾经有人说话这么一句话叫：在中国，论杀猪没人能比得过万隆。纵观整个猪肉市场，没有谁能比得过双汇。现如今的这个集团已经成为了食品行业里的巨无霸企业，万隆更是被称作是中国肉类工业教父。不过现如今我们面前这个庞大的双汇，曾经也有过不起眼的时候，甚至也经历过濒临破产的地步。
万隆与双汇的故事还要从1968年他被分配到漯河一家肉联厂说起，这家肉联厂在当时并不起眼，而它正是双汇的前身。当初被分配到这里的时候，万隆怎么也没想到，自己在这里一干就是50年。这50年的时间不仅仅改变了这家小小肉联厂的命运，更是改变了他的一生。
1984年，万隆当选了肉联厂的厂长，然而对于他而言这或许并不是一件好事，因为那个时候的肉联厂可以说是一块烫手的山芋，没人想碰。那个时候，整个肉联厂的资产全都加起来还不到400万，但是却背上了高达500万的债款，随时都有破产的风险。但是既然责任落到了自己头上，那就得想办法解决问题啊。
大家选出来的万隆，果然没让人失望。原本的肉联厂在破产的边缘徘徊，但是万隆并没有让它这样发展下去，而是彻底将它救了回来。当上厂长之后，万隆第一步做的就是把厂里一些拖后腿的老员工给开除了。可能在其他领导阶层看来，老员工就是骨干，就是不可动摇的一份力量，但是这样拖后腿的老员工留着又有什么用呢，只会增加无用的成本罢了。所以万隆干脆就直接把他们全都开除，也为厂里省了一笔费用。除了这件事之外，他还顶着压力放开收购价格，从各地收来了不少稀缺的猪源。这一次的冒险却成为了肉联厂救命的稻草，万隆收购的这一批猪源让原本半死不活的肉联厂重新回到了盈利的轨道之上。
在肉联厂情况稍见好转之后，市场上一款名叫“火腿肠”的肉制品出现了，这让万隆看到了商机，于是他决定要在这方面下功夫投资扩产。既然要开始生产新的产品，那就得先有足够的资金才行。但是肉联厂当下的情况并没有那么多钱可以搞这些，于是万隆决定去贷款。但是贷款也没有他想的那么简单，跑了几次银行都没能拿到钱。后来他为了30万的贷款，在春节前的一天晚上守在了银行行长的家门口，一直守到了半夜。虽然漯河比不上东北的寒冷，但是春节前后的雪夜足以把人冻的失去知觉，而万隆就是在这么一个雪夜里，一直等到见到人才肯走。
虽然求人很难，银行的态度也有些傲慢，但好在最终还是拿到了钱，后续的事情发展的还算顺利。终于在1992年，挂牌双汇的火腿肠诞生了，这彻底改变了双汇的命运。万隆当时一心只想把它做强做大，但他可能没有想到如今的双汇竟然会如此强大，无论是在国内或是国外，都有着举足轻重的市场地位。在双汇火腿肠诞生之后的第五年，双汇王中王诞生了。这款火腿肠以添加大量瘦肉为主要特点，上市之后深受广大消费者喜爱，也因此收获了不错的销量。在拥有了这属于自己品牌的火腿肠之后，双汇逐渐打开了自己的一片市场，慢慢的有了一席之地，再到后来直接坐上了火腿肠市场的头把交椅。
不过在这一次研制新产品的过程中，他深刻感受到了向银行贷款的不易，既然贷款不行，那就索性让别人来给自己投资。所以在那之后他开始尝试不断引进一些外资和港资。这几十年的时间里，万隆一番苦心没有白费，为双汇顺利引来了十几家投资商。但是商人就是商人，这些资本来的目的并不单纯，除了投资赚钱之外，他们还别有用心，那就是企图从双汇这里得到他们想要的东西，比如双汇的控制权。但是不管多么强大的资本，都不要妄想从万隆这里占到任何便宜，因为他有着牢不可破的底线和标准。
曾经有一位投资者，想要通过投资控制双汇，并且换下这个商标，这样的要求一下子就激怒了万隆，而后他一口回绝了。但是这一位前来投资的是龚如心，她可不是一般人，在当时称得上是香港女首富。龚如心的丈夫是香港地产大亨王德辉，他们背后的资本力量不可估量，所以他们夫妻二人一旦认准的事情，向来不会轻易更改。可惜的是，他们这一次碰上的是万隆，和他们一样甚至比他们还要更执拗的人。
后来当龚女士开口向万隆提出这件事之后，万隆毫不犹豫的拒绝了，更是直言如果龚女士这种念头不趁早打消的话，就要将她在双汇的股份撤出去。但是龚如心哪里有那么好解决，他们夫妻二人可是出了名的难缠，以至于后来双方之间关系闹得有些紧张。不过毕竟双汇是在万隆手里的，他要是认定了不愿意这么做，那谁也别想轻易控制双汇，更不用想着换下双汇这个商标了。后来经过了几番博弈，傲慢的香港资本还是向他低头了。万隆就连这样的资本都打败了，日后还有什么可怕的呢？
后来万隆的生意越做越大，但是对双汇有想法的人却从未减少过。就在2006年，高盛和鼎晖花了2.5亿，从一些地方政府那里收购了一部分双汇的股份。因为这件事，双汇陷入到了舆论的漩涡之中，一时之间外界流言满天飞，更是有人说这是“卖国”企业。万隆这个人最大的优点就是，不管遇到什么事，他总是能冷静的想到解决办法。即便是在这样的情况之下，他也没有让双汇受到任何影响。之后为了防止这种情况再发生，也为了进一步稳固公司的股权，他给双汇定下了两个规则，第一产业资本禁止入内，第二投资者不可以将手里的股权转让给同行。
因为万隆这样强硬的态度和决定，不管多么大的投资者都没有在双汇捞到其他好处，给双位投资的这十几家投资方，从来找不到任何机会在公司参与管理，他们只有在年底拿分红的份。
食品行业最怕的就是食品安全问题，这个问题不仅最棘手，而且也会给企业带来巨额损失。随着2011年央视曝光瘦肉精事件，无论是火腿肠还是鲜肉，都让大众感到不放心，而作为业内龙头的双汇自然也难逃此劫，很快陷入了质疑和非议当中，因为这件事公司损失惨重。但庞大的双汇集团毕竟是万隆多年的心血，他又怎么可能因为这一次事件的影响就此放弃呢？铁人万隆终究还是铁人，再大的问题对他来说都不是问题。
为了解决这个问题，他开始在检测方面下功夫，除此之外，还自己搞起了生猪养殖。既然大家都觉得国外的把控严格，产品质量比国内的好，那就干脆直接到国外搞屠宰场，这样一来不仅能扩大猪肉来源，还能更快恢复在国内的口碑。于是在2013年，万隆花了整整71亿美元收购了美国的史密斯菲尔德屠宰场。那个时候史密斯菲尔德已经成为了世界最大的猪肉供应商，在万隆收购之后，双汇国内外屠宰场每年的生猪屠宰量高达4300万头。
从这一次的收购当中，足以看出万隆的智慧。虽然花了71亿美元，但是不仅让双汇有了世界最大的屠宰场，而且也给公司带来了宣传的良机。
从万隆接手临危的肉联厂，再到他一步步把双汇做强做大，这几十年的时间里他什么大风大浪都已经经历过了。而且从中不难看出万隆这个人做事向来不讲情面，更不会因为某种关系而偏袒谁，对待公司内部人员和投资者是这样，对待自己的儿子也是如此。
或许是因为父亲过于强硬，导致父子矛盾一天天加剧。这其中究竟发生了什么事情，让万隆不顾血脉亲情“罢免太子”呢？
今年万隆已经81岁了，要是普通人的话，这样的年纪早就退休颐养天年了，但是万隆却依旧奋战在双汇一线，甚至说自己还要再干五年。万隆说出这样的话绝对不是因为自己想要继续坐在这个位置上，而是因为他的目标还没有达到，而且现在的“太子”跟他预期的要求差的太远。在他看来目前没有人能够胜任这个位置，双汇对他来说可能就如同亲生骨肉，他自然不能随意把自己一辈子的心血交给一个不靠谱的人，与其这样倒不如趁着自己还有力气继续干下去。
此前万隆不是没有想过把位置让出来，如果可以的话，谁会愿意八十多岁了还在工作呢？在2015年的时候，他提出过建立接班人考核机制，那个时候他的想法是让大家通过竞争上岗，而不是直接把位置让给自己的大儿子。原本按照这样的打算，他可以在2017年退休的，可是时间到了，他却改变了主意。在外人看来，万隆这样的做法可能是为了满足自己的私心，可是实际上却是因为整个双汇真的没有可以托付的人，就算是万隆的大儿子万洪建，他也不放心。所以在2017年，他并没有如期退休，而是说不完成双汇1000亿的销售目标，他是不会退位的。这难道仅仅只是为了完成目标而继续留任吗？很显然万隆就是因为放心不下，所以才想要继续留下来，一方面是继续发展双汇，另一方面是为了继续挑选合适的人选。
81岁继续留任，难免会引来很多质疑声。这个年纪真的还能战胜时间吗？不同人的81岁是不一样的，有的人81岁可能在养老院，有的人可能卧病在床，但是万隆的81岁是每天早上绕着双汇大楼走圈，带着满满活力投入工作人员的年纪。他似乎也在用这样的方式回击那些质疑声，告诉他们自己还没老，还能干得动。
万隆迟迟不退休，还有一个很关键的因素，那就是此前在美国收购的屠宰场。虽然当时收购之后被很多人认为是一笔划算的买卖，但是后续发展并没有如他们所愿。因为海外屠宰场的高额成本，一步步把利润吞噬，这些年前前后后损失的金额也三十多亿美元。再加上猪瘟以及猪肉价格的波动等不可避免的因素，让整个双汇的业务受到了重重的打击。最近几年的时间里，双汇股价整体处于下滑状态。去年更是直接从65.65跌到了二十多，到现在市值依旧没能回升，已经跌破千亿。看到双汇目前这样的状态，万隆自然不能放手不管。
但是如今万隆的大儿子都已经五十多岁了，父亲始终不肯退休，他也很着急，这也是父子矛盾的关键所在，更是这一次“废太子”的根本原因。今年6月初的时候，万洪建听到了一些风声，于是来到了双汇大楼找到了万隆，他想要跟父亲商谈关于CEO任职的问题，但是这个话题却激怒了万隆，还没说几句两个人就吵了起来。万洪建本来也不想惹怒父亲，就在他打算就这样离开的时候，一旁的女秘书火上浇油，对着他几句呵斥，他当时就怒了，为什么一个秘书都敢这样对待自己，这么大的公司难道就没有人把他放在眼里吗？一怒之下他撞向了玻璃柜，万隆看到儿子的这般做法，没有心疼更没有心软，而是叫来了保安控制万洪建，甚至还说要拍照取证。在这件事发生没多久之后，万洪建就被万隆免去了在双汇的职位，免职理由则是破坏公司财物以及不能胜任工作之类的。
万隆的铁面无私这并不是第一次见，但是这一次他却对自己儿子也这么狠，实在令人震惊。要是没有他身上的这股狠劲，或许就不会有今天的双汇了。
可是自己的父亲这么对待自己，万洪建自然有万般不满，他难忍心中愤怒，而后就对着媒体把自己亲爹的老底全都说了出来。他称万隆这些年来在业务上更偏向于美国方面，这就导致了外汇流出35亿美元。他还说到此前万隆收购海外屠宰场之后，就开始力推美式肉制品，这对于双汇来说并不是一件好事。之后为了进一步发展这方面的业务，万隆还在郑州花了9个亿建了一个美式工厂，主要就是做火腿、香肠、培根等美式肉制品。
在万洪建看来父亲的这种做法就是在把双汇推向深渊，因为他觉得中美两国肉类产品的通用性并不大。而且近些年来双汇大量购入美国冷冻肉，这给国内的屠宰场带来了严重的打击。原本双汇在河南当地就拥有自己的屠宰场，而且规模已经能够满足双汇所需。但是在收购密斯菲尔德之后，万隆选择了把海外屠宰场当做双汇的主要猪源供应，在这个过程中不仅投入了不少钱在建设厂房、冷库等方面，而且还让国内屠宰场严重受损。从2015年之后，双汇的国内屠宰场屠宰量一路下降，大部分业务都被美国的史密斯菲尔德抢走了。本来的收购是为了资源互补，现在到好大部分都是美方获利。
在很多方面万隆与万洪建的观点都有冲突，但是万洪建毕竟是儿子，父亲不退位他就没有说话的权利。现在就算心中有万般不满，他也无法从万隆手中夺过这个“权”。而对于万隆来说，已经经历过了太多的大风大浪，儿子这场闹剧算不了什么。
双汇发展母公司万洲国际日前发布公告称，万隆辞任国内公司执行总裁一职，有公司原首席财务郭丽君接任。万隆次子万宏伟新人执行董事兼董事会副主席，次子的尚未能改变当下双汇如此处境吗？接下来的这个猪肉帝国又该交付给谁呢？
