作者 | 毕亚军
昨天，万达再次传出好消息，旗下新设立商管控股公司大连新达盟，一把获得了600亿投资，刷新近5年来中国私市股权市场的最大单笔投资记录。
而且，投资者都是实力雄厚的大机构。包括，太盟投资集团、中信资本、Ares Management、阿布扎比投资局、穆巴达拉投资公司。
【1】
此次新投资的5大机构中，太盟、中信资本、Ares Management都是王健林的老朋友了。
2021年王健林重组商管业务为珠海万达商管，并引入战投签下对赌协议冲刺上市之时，太盟、中信资本、Ares Management就是战略投资者。
其中太盟投资了高达28亿美元（约180亿人民币），是最大外部投资者。王健林和太盟掌舵人单伟建也是早有交情与合作，早在2009年太盟就有参与对万达的投资。
去年年底，万达被当初的对赌协议推到悬崖峭壁之时，也是太盟牵头与万达重新签署了投资协议，在关键时刻，给王健林卸下了包袱。这次600亿投资，就是协议的具体落实。
如此这般下来的最大成果，当然是保住了万达商管的正常发展，而且可以在新投资的支持下，争取更多时间和空间去更好地发展。
当然，这也是有代价的。
本次投资完成后，王健林方面对万达商管的持股从超78%降到了40%，太盟等新投资人持股则上升至60%。
换句话说，王健林是用交出控股权，换取了万达商管的更好发展。而单伟建则是冒着彻底被套牢的风险，继续支持了王健林，加仓了万达商管。
【2】
5年来中国私市股权市场的最大单笔投资背后，可能也是5年来中国企业界最值得写进教科书的共赢案例之一。
有了这600亿，万达商管的未来发展应该是稳了，王健林和投资者们将因此而赢。与之相关的将近500座万达广场背后的就业、税收乃至地方经济发展，也应该是稳了，也将因此而赢。
赢的关键当然在于万达商管本身的质地优良。万达公告显示，引入战投后，珠海万达商管连续3年都是超额完成业绩目标，对股东的分红分别为2021年46亿元、2022年67亿元以及2023年88亿元。
但赢的关键也同样在于，王健林有着了不起的胸怀和格局：放下自我，真正以有利于万达商管为第一目标，即便把自己做小，也在所不惜。
万达商管是他大半生的心血，他更个是讲体面，有脾气，有个性，有地位，不服输的人，60%股份让人拿走，这自然不是好做的决定。
但他还是做了这个决定。
当然，王健林如此选择，归根到底还是识时务，是冷静、理性、周全思考，甚至痛定思痛后认为，这同样最大程度有利于自己的利益。
但可贵就可贵在这务实、理性、痛定思痛之后的识时务和格局，而不是有脾气就意气用事，讲体面就死要面子，有个性就犯横，有地位就不认错，并且把不服输当成了永远不低头，自大自作。
如果他意气用事，死要面子，自大自作，面对对赌协议的生死压力，依然要胜天半子，一根羽毛都不肯失去，甚至宁愿万达商管倒下，也不让别人持股更大，那故事可能就是另外的版本。
事实上，光景比较艰难的这些年，就的确有不少企业本来可以通过放弃小我（老板权力和利益）保住大我（企业稳健发展）的，但很遗憾，不少人要么太过侥幸和自大，错判了形势，错过了自救窗口期，要么想要自救却真的一根羽毛都不肯失去，最后失去了一切。
太盟的单伟建，也是值得赞。
虽然，他一点都不客气，借此把60%股份握在了手中，但也是最大程度和王健林有难同当，同舟共济了。这种环境不但不收伞上岸，还继续投下这么多钱，心里也一定还是有打鼓的。
如果他大难临头自己飞，趁人之危，也可以选择逼死万达要兑现。如果那样，这故事同样也得是另外版本了。
投资人、债权人贪得无厌，趁人之危，先把企业逼死再说，最后落了个两败俱伤，也是有不少真实案例的。
结论是，困难时刻，还是要相互信心，抱团取暖。救人也就是救自己。
——END——
欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。
版权所有，禁止私自转载
部分图片来源于网络
如涉及侵权，请联系删除
