昔日伙伴对薄公堂,中建投信托3亿暴雷,拖累世茂福晟·印江南

昔日伙伴对薄公堂,中建投信托3亿暴雷,拖累世茂福晟·印江南
2021年03月05日 14:35 密探财经

◎ 来源 | 地产密探(ID:real-estate-spy)

◎ 编辑 | 密探君

3月5日,中国建投披露一系列重大诉讼、仲裁事项,涉及“福州瑞聚房地产开发有限公司”诉讼案备受地产圈关注。

据悉,中国建投控股子公司中建投信托,去年曾向杭州中级法院起诉福州瑞聚、福州优利鸿信投资、福建福晟集团及潘伟明、陈伟红,诉讼案编号为“2020浙01民初2203号”。

2018年11月份,中建投信托与福州瑞聚签署了近3亿元信托贷款合同,约定向后者发放信托贷款,保证人福建福晟集团及潘伟明、陈伟红为该笔信托贷款提供连带责任担保,且福州瑞聚全部股权被质押于中建投信托。

结果,福州瑞聚无力偿还上述信托贷款债务。目前,中建投信托已申请财产保全,待一审开庭。

实际上,基于当初信托投融资业务合作,福晟集团曾与中建投信托于2019年5月底在集团福州总部签下战略合作协议,确立全方位深化战略合作关系,据其官方表述“为福晟集团的稳健发展再添新助力”。

那时候,福晟堪称一匹贴着“闽系”标签的强势“黑马”,到处攻城略地,扩张迅猛,却栽在了持续调控的楼市寒冬。详情,且看《独家!起底福晟:压垮“黑马”的最后一根稻草,竟是70亿短债?》,最终被世茂拿下,且看《地产并购2.0时代!“世茂福晟”新平台诞生,涉1000万方大湾区旧改》。

2020年初,世茂与福晟签约喊出打造“世茂福晟”新平台,世茂“少帅”许世坛与福晟老板潘伟明握手之间,被媒体称之为地产升级版“世纪大并购”,但双方似乎有意淡化“并购”字眼,而是强调合作,以凸显温情,充满无尽的冀望。

商场如战场,世茂却并非“白衣骑士”,真的会“大包大揽”,却以最快速度“挑肥拣瘦”,自身迅速在2020年跻身全国房企销售TOP10强之列,留给福晟老板潘伟明及业主、投资人们扯不清的麻烦,尤其是业主、投资人们不断投诉、维权。

从股权关系看,福州瑞聚为福州优利鸿信投资全资子公司,福州优利鸿信投资又是福建福晟集团的间接全资子公司。福州瑞聚所开发的主要项目就是“福晟·印江南”。

3月4日,在福州市12345便民(惠企)服务平台上,有自称“福晟·印江南”的业主发帖称,其2019年初购买了“福晟·印江南”单元房,2020年11月发现已停工半年多,经查询政府部门得知,该项目预售资金监管账户的资金已不在,面临烂尾。

“预售资金被违规抽空,敢问相关政府部门是否存在一定的责任?”上述自称“福晟·印江南”的业主希望,该项目纳入市府统一监管,确定复工日期等。

在多个对外营销地产网站上,“福晟·印江南”已变成“世茂福晟·印江南”。

就福建福晟集团而言,去年1月中旬,福建福晟集团引入新股东“广州市徳耀鸿鼎投资合伙企业(有限合伙)”,持股49%,原股东广州钱隆投资有限公司持股比降至51%,该年3月份其法人代表从福晟老板潘伟明变成许幼农。

从股权关系看,广州钱隆投资为福晟老板潘伟明所控制,虽占福建福晟集团51%的控股权,但在彼时改组福建福晟集团董事会上,代表世茂系的董事就占了4席,代表福晟老板潘伟明的董事只剩下1席。

世茂系“血洗”福建福晟董事会后,世茂福晟总部也取代福建福晟总部,作为世茂系业绩新重镇的“世茂海峡”接管原福建福晟福州、广州等闽粤多个核心区域,在世茂福晟高管层中,世茂系超三分之二。

尤其是最关键的两个岗位,作为世茂海峡董事长、总裁吕翼,同时兼任世茂福晟总裁,世茂系又派其财管中心负责人汤沸担纲世茂福晟CFO,绝对控制着世茂福晟这个新盘子。

围绕福晟这个巨额债务“烂摊子”,成为一个让精明的世茂系似乎也看不到底的“黑洞”,一系列麻烦事儿不断浮出水面。

不巧的是,2020年底,福建晋安法院发布限制高消费名单,现任福建福晟集团法人代表的许幼农名列其中,被限制乘坐飞机,列车软卧、轮船二等以上舱位,G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位。

今年2月份,福建证监局对潘伟明、许幼农、郭阳春出具警示函措施,是因福建福晟集团未在法定期内披露公司债2020年半年报、未按规定披露重大诉讼事项、重大债务逾期违约未及时披露、重大资产冻结未披露等问题。

警示函披露,2019年福建福晟及并表子公司有10笔重大债务逾期违约,总金额约17.27亿元。2019年至2020年9月11日,福建福晟及并表子公司存在9笔本金超5000万元重大诉讼,合计17.31亿元;54笔股权资产被司法冻结且尚未解除,合计74.05亿元,占福建福晟2019年末净资产的35.72%。

而今,“福晟系”老板潘伟明仅留下一个“福晟国际”后,隐退于地产视野,且交由儿子潘浩然打理。至今,福晟国际仍未披露2020年业绩及今年前两个月销售情况。

对于世茂系来说,从克而瑞监测看,今年前两个月全口径销售额370亿元,相比去年同期受疫情冲击下仅销售167.1亿元则增幅翻倍还多,权益销售金额259.1亿元,同比增幅也同样翻倍。

与去年疫情不同,今年前两个月房企整体销售复苏强劲,在大家都进入“跑步前进”的时候,世茂全口径及权益销售额排名却被双双踢出TOP10强,让人感到意外。

去年,世茂集团董事局副主席、总裁许世坛在世茂跻身TOP10强之际曾慷慨陈词:未来,世茂将凭借“大飞机”战略(以房地产为主,以商业、酒店、物业与金融为坚实双翼,以高科技、医疗、教育、养老、文化等投资为平衡发展尾翼)实现全速腾飞,从“城市运营”升级到“城市赋能”。

当前,没有哪家房企敢于只做房地产开发而不做跨界运作,也没有哪家房企敢于抛弃房地产开发而转型到其他关联赛道上大获成功。显然,房地产开发依旧是房企集团“托底”战略,没有规模及盈利支撑,哪有什么资格去畅谈“诗与远方”?

被世茂拿下的福晟,因资金链断裂迅速泯然于众人视野之中。扮作“白衣骑士”入局的世茂,没能拯救福晟,自身原本精干的“虎狼之师”也势必会分散不少精力。

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