马化腾为何将AI“一号位”给了28岁的他？__财经头条_

10月8日，深圳腾讯总部。在一个重要会议活动报道中，广东卫视《广东新闻联播》镜头定格了一个画面：54岁的马化腾身旁，坐着28岁的姚顺雨。

一位27岁创办腾讯的企业家，将一位入职腾讯不到一年的年轻科学家推到镜头前。

马化腾与姚顺雨

公开信息显示，姚顺雨担任腾讯首席AI科学家，是腾讯AI基础模型业务的 “一号位”。

他同时掌管基础模型部、AI Infra部、AI Data部，核心链路握于一人之手，完整覆盖混元大模型全链路。在中国互联网大厂的组织架构中，这样的授权密度并不多见。

从“船漏水”到“站上去”

马化腾今年多次用“船”作喻，坦承AI转型的紧迫感。“原来一年前我们以为上了船，后来发现那个船漏水了。现在感觉站上去了，还坐不下去，还是希望船速能快一点。”

这番表述出现在腾讯AI落后于竞争对手的背景下。QuestMobile数据显示，截至2025年12月，豆包月活已达2.26亿，腾讯元宝月活为4071万，差距约5.5倍。对于一个在社交、游戏领域长期占据统治地位的公司而言，AI入口的失位是战略性风险。

马化腾

马化腾说船漏水了。那么，来“补船”的人是谁？姚顺雨就是被找来排查漏水原因的那个人。

姚顺雨1998年生于安徽合肥，2015年入读清华大学交叉信息研究院“姚班”，后赴普林斯顿攻读博士，2024年加入OpenAI。2025年5月，27岁的姚顺雨入选《麻省理工科技评论》“35岁以下科技创新35人”中国区名单，是最年轻的入选者。当时他在OpenAI任研究员，因ReAct方法，首次将“推理”与“行动”结合，为语言智能体奠定基础范式，获得认可。

从OpenAI回国，姚顺雨以顾问身份加入腾讯后，任务只有一个：排查混元大模型长期落后的原因。

据公开报道，他在排查混元大模型问题时发现，旧团队为刷排行榜高分，将考题数据混入训练集，练出了“应试型”模型——榜单好看，实战乏力。他随即向总裁刘炽平提出一个反常规建议：从新模型发布起至少一年，总办不看榜单。刘炽平同意了。

“不看榜单”的本质是绩效导向的重置。从“指标好看”转向“任务跑通”，这需要最高层的信任背书。姚顺雨拿到了。

千亿元投入的“底牌”

姚顺雨的权重，折射的是腾讯对AI的投入烈度。

腾讯财报显示，2026年第二季度，腾讯资本开支527.84亿元，同比大增176%，环比增长65%。同期预付款项中，提前支付给芯片、服务器厂商的定金达514亿元。从现金流角度看，两项相加，单季AI基础设施投入超过千亿元。

代价是利润端的承压。剔除新AI产品（混元、元宝、WorkBuddy、CodeBuddy等）的影响，腾讯非国际财务报告准则下经营利润同比增长19%至861亿元；计入这些产品，增速降至9%。AI“吃掉”了约10个百分点的利润增速。

刘炽平对此的解释暗含一种“对冲逻辑”：算力采购的预付款项，数月后能以超过30%的利润出售，但腾讯选择了一条优先级路径：先自研模型、打磨自有应用，剩余算力再对外出租。

言下之意，腾讯有能力将基础设施投资转化为云业务收入，但AI的战略优先级压过了短期变现。

从“实战训练场”到“生态宣言”

姚顺雨掌管的不仅仅是模型训练。腾讯AI战略的一个关键特征，是模型与产品的“双螺旋”关系。

姚顺雨

以WorkBuddy为观察样本。这款AI办公智能体于2026年3月上线，支持Windows、iOS、Android、鸿蒙多端，能将自然语言指令转化为完整可用的交付成果。据官方披露，上线3个月内迭代43个版本，月活突破2000万，据易观分析数据，DAU/MAU比值维持在65%至75%，用户留存水平与Slack处于同一区间。

但WorkBuddy更深层的意义不在用户数字，而在于它同时充当了混元模型的“实战训练场”。据官方披露，混元Hy3接入WorkBuddy后，任务解决率从72%提升至90%，平均耗时缩短34%。模型能力提升直接转化为产品体验改善，产品场景中的数据回流又反哺模型迭代。这种闭环，是纯研究机构或闭源模型公司难以复制的结构性优势。

在2026年世界人工智能大会上，腾讯进一步推出WorkBuddy独立App。据公开报道，这是业界首个登陆iOS、Android、鸿蒙三端的通用智能体应用。与此同时，据人民日报报道，CodeBuddy已覆盖腾讯内部绝大多数工程师，整体编码时间缩短40%。

从WorkBuddy到CodeBuddy，模型与产品的双向循环正在形成。而支撑这一循环的，是人。姚顺雨站到台前，这张同框照传递的信号很直接：AI竞争打到今天，排座次的标准已经变了。

文、视频｜记者黎秋玲杨进怡

责编｜李各力

校对｜刘媛元

审签｜吴瑕

实习编辑｜何敏怡