选苗、育才、善用、精管 重庆工会为技能人才铺就成长快车道

10月26日，“逐梦新征程 渝见新跨越——2026全国重点网络媒体看重庆”走进重庆工会，媒体团深入黄德勇劳模和工匠人才创新工作室、重庆智能网联新能源汽车工匠学院等点位，从一条条具体的职工成长轨迹中，观察这套“选育管用”体系如何在车间、台架和工作室里落地运转。

目前，重庆已建成“国家级—市级—区县（产业）级—企业级”四级贯通的工匠人才培育体系，2025年培育大国工匠7人、遴选巴渝大工匠55名，形成梯次衔接、良性循环的人才培养格局。这组数字的底座上，站着一个又一个被“选出来、育出来、用起来”的普通人。

2026年重庆市最美职工。主办方供图 第1眼TV-华龙网发

选苗：把识别探头架到生产一线

2025年9月，第三届大国工匠创新交流大会在重庆举办，2025年大国工匠名单正式公布，7位来自山城的技能大师名列其中，涵盖汽车制造、电力安全、高铁勘察、中药等多个关键领域。

他们的脱颖而出并非偶然。在全国性“大国工匠”评选体系建立之前，重庆已率先搭建“巴渝工匠”评选体系。2016年，由重庆市总工会与原市质监局牵头，联合多部门启动首届评选，从一开始就打破学历职称限制、聚焦一线人才，将评价的尺子交给生产现场。首届评选出的十大巴渝工匠，覆盖汽车维修、文物修复、传统微刻等领域，为后续的工匠队伍建设定下了“重实绩、轻资历”的方向。

2024年底，重庆围绕“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系，出台“巴渝大工匠”培育行动规划。巴渝大工匠的遴选标准被拆解为“引领力、实践力、创新力、攻关力、传承力”五个可考察的维度，培育对象须有3年以上一线工作经历，并由3位非本单位同行高级专家推荐。

“最美职工”的评选同样坚持了这一原则。多年来，“最美职工”选树宣传活动坚持从全市各行各业一线职工中，遴选了一批“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的劳动者。通过讲好新时代劳动者的故事，向全社会展现重庆广大职工在推动高质量发展、创造高品质生活中的时代风采。

这座城市对“人才”的定义便不再以学历和岗位类型划界，而以“把一件事做到什么程度”为准绳。

黄德勇劳模和工匠人才创新工作室。 第1眼TV-华龙网记者 简梦 摄

育人：获得荣誉之后踏上新赛道

优秀技能人才选出来只是开了头。如果荣誉不能转换为持续成长的机会，选树就会退化成一次性的“贴牌”。重庆的选择是把“育人”做成一段有目标、有资源、有考核的周期。

2026年6月，首批“巴渝大工匠”人才培育班在重庆大学开班。首批55名培育对象按照“选—育—践—评”的思路接受系统化实战化培育。培训班共设置四期线下集中研学和常态化线上课程，力争经过一年的系统化、实战化、精准化培育，形成选树一批模范工匠、促成一批校企协同创新、汇编一批职工技改、打造一批巴渝特色文创、上线一批精品微课等标志性成果，为全国工匠人才培育提供重庆样板。

这意味着“巴渝大工匠”不是一张静态的证书，而是一个系统性的培育计划。支撑计划的，是散布在培育链条上的工匠学院和创新工作室。

大国工匠、国网重庆电科院首席信息安全督查专家韩世海便是这一培育体系的受益者之一。自2024年被确定为大国工匠培育对象后，他先后完成了全国总工会、清华大学联合举办的首期“大国工匠人才培训营”全部学习内容，并顺利通过结业答辩。

截至2025年，重庆以各级工匠学院为重要依托，广泛开展线上与线下相结合的培训活动，累计覆盖人次超上百万，有力推动广大职工实现从“工”到“匠”的精彩蝶变。

在长安汽车牵头的重庆智能网联新能源汽车工匠学院，培训项目从重庆基地延伸到全国大区经销商和海外工作站。

从工匠学院的实训台架，到全市百万职工岗位建功竞赛平台，竞赛在重庆人才培育中扮演着重要角色。全市百万职工岗位建功竞赛平台吸引了超千万人次参与。赛项设置向智能网联汽车、工业机器人、数字技能等新领域倾斜。

竞赛的价值不在于奖杯，而在于它把“日常工作中的改进”变成了可衡量、可比较、可传播的技能标尺，让培育对象在真实的对抗中检验自己离“工匠五力”的高线还有多远。

媒体参访重庆智能网联新能源汽车工匠学院。 第1眼TV-华龙网记者 简梦 摄

用才：让被照亮的人点亮别人

育才是为了用才，而“用”的最高效率，是让被选树者本身成为“人才孵化器”。

重庆长安股份有限公司机械维修首席技能大师刘源获评2025年大国工匠之后，带徒弟和人才培养依然是他工作的重点。他现已培养出多名全国技术能手、省部级技术能手，主导开发系列丛书，成为长安汽车机电维修人员的通用教材。

大国工匠、国网重庆市电力公司电力科学研究院数字技术中心首席信息安全督查专家韩世海也先后走进彭水、丰都等区县开展“劳模工匠助企行”活动，把电力网络安全的技术能力从实验室带到区县企业的真实场景中。荣誉不是终点，而是作用发挥的新起点。

重庆工会在制度层面为这种“反哺”架设接口。巴渝大工匠被鼓励进入工匠学院和职业院校担任兼职导师，把生产现场的经验转化为可复制的教学资源。劳模工匠创新工作室被明确要求承担“带徒传技”和“职工培训”的常态化职能，市总工会支持建设的工作室在三年内可获得20万元工作经费补助，用于技能培训、成果转化和成员激励。

同时，重庆工会对工匠人才加强“全周期”服务管理，不仅构建起覆盖工匠人才职业全链条的保障网络，更以“温度”与“精度”并重的举措，夯实了工匠人才的“幸福底色”。

为给工匠人才创造良好的攻关、创新条件，2025年8月，重庆出台《构建职工创新全周期服务机制实施方案（2025—2029年）》，系统推进职工能力培养、项目支持、成果服务、收益分配四项重点任务，搭建“渝工创新”数字化应用场景和职工创新成果展示交易中心，推动创新成果从“书架”走向“货架”。

产业竞争力的“高度”，从来不只写在设备和产值上，也写在每一个劳动者对自己职业未来的确定感里。一座城市对技能的尊重，最终要落到“人”的成长轨迹上。重庆技能人才培育选树的举措覆盖技能人才“选育管用”的闭环，让人才选有标尺，育有载体，管有温度，用有出口。

重庆工会的探索，把人才培育选树从“评奖逻辑”切换到了“成长逻辑”。当“选育管用”的闭环真正转起来，它产出的不仅是一批工匠，更是一座制造业重镇对“劳动有价值、技能有前途”这一命题的制度化回答。

第1眼TV-华龙网记者 李燊 简梦

编辑：严哲川