企业家精神是“夕阳”变“朝阳”之魂

企业家精神是“夕阳”变“朝阳”之魂
2020年07月13日 17:55 新华社

  新华社北京7月13日电7月13日,《新华每日电讯》刊载题为《企业家精神是“夕阳”变“朝阳”之魂》的记者手记。

  “陶瓷这样的传统产业做好了,照样可以挖出金矿。”在第127届广交会“云开幕式”上,总理如是对一家陶瓷企业说。

  “只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。”在佛山,无数的企业家一边念叨着这句话,一边在传统制造业的赛道上奋力奔跑。

  每逢困境,东鹏控股股份有限公司董事长何新明,总会想起26年前在一场天灾中的“濒死体验”。

  1994年的何新明,刚当上镇属企业——东平陶瓷总厂的厂长两个多月。尚未施展抱负,一场50年一遇的洪水突然而至,水深一米半,工厂遭遇灭顶之灾。

  “这场洪水来势凶猛,工厂所处地势又非常低,根本来不及抢救,只能眼睁睁看着厂子被滔滔洪水淹掉,那种景象到现在都还刻骨铭心。厂里到处都是水,重油漂浮在水上,工具也漂在水上面。”何新明回忆说,“工厂被水淹了之后,我们不忍离去,仍然守着这个厂,通过屋顶爬到办公室里面,继续留守了3天2夜。”

  洪水退去,东平厂变成一片废墟:整个油库都泡起来了,窑炉也泡到不能使用。重建生产线需要一大笔资金,但当时缺乏资金,政府也不愿再投资。这种“毁灭性打击”,让何新明痛不欲生。

  虽然何新明还希望恢复生产,但经过评估,地方政府认为工厂已经无法恢复生产,决定将工厂关停。工厂没了,很多人选择了离开。

  何新明也面临着人生抉择:是留下来继续奋斗?还是离开重新找工作?他选择了前者。“我选择了坚持,我觉得不能就这样散了,不能退缩,要重新站起来,寻找机会,是金子肯定会发光的。”何新明说。

  何新明说服了100多名愿意留下来的技术骨干和老员工,退回到一个没有被水冲垮的小车间,将报废设备都拆了,能卖的都卖掉,努力争取新的发展机会。

  此后,为寻找新厂房,何新明四处奔波、协商,前后差不多花费一年时间,终于租借到一个新场地。他上马两条窑,并对旧设备升级改造,这个小厂很快创造了效益,逐渐恢复了生机。

  这场天灾的“濒死体验”,让何新明接受了人生的最大一次考验,不仅为企业的性格铸下难以磨灭的印记,同时也彻底改变了他的思维模式。

  “其一,这场洪水让我变得更加坚强,也给了我人生最大的启发,就是凡事必须靠自己,不能靠天靠地靠人家的施舍。其二,依靠产业繁荣的运势而获得的快速增长,是不可持续的;一旦运势逆转,企业就会无可避免地以更快的速度衰退。企业需要建立一些当洪水退去仍然熠熠生辉的资产。我们重新调整了企业的目标排序,保持永续的竞争力代替了增长,成为企业的首要目标。这也是后来东鹏得以稳健发展的重要内在因素。”

  几十年来,何新明心无旁骛,只专注做好一件东西:陶瓷。东鹏陶瓷也逐渐成长为家喻户晓的中国驰名商标。“重点关注企业可持续发展,不搞机会主义。”何新明说。

  何新明是佛山企业家的代表。在“南国陶都”佛山,一大批企业家面对困境,始终坚守实业,不抛弃不放弃,以不断创新甚至“自我革命”,在一轮轮危机中觅得生机。

  “艰难孕育出强者,越是危险越是机会,产业洗牌、强强联合、跨界合作、制造业服务化、大国品牌崛起等,这些都是我们需要抢抓的新机遇。”新明珠陶瓷董事长叶德林说,“面对新的危机和机遇,我们只有主动积极参与到竞争中来,创新求变,把握新的机会,找到新的盈利能力,才能够找到新的生存和发展的路径,才能够实现真正意义上的高质量发展。”

  叶德林说,对于建陶产业来说,2020年是一个充满机遇与挑战的转折年。一方面,新冠疫情导致市场下行,建陶产业面临重新洗牌;另一方面,岩板、石墨烯发热砖、发泡陶瓷等新风口为企业增长带来了新的机遇,新的生态即将建立。

  “作为企业应该摆正心态,不能沉浸在恐慌情绪中,要勇于面对现状,积极拥抱变化,冷静下来制定系列应对措施和政策。”蒙娜丽莎集团董事张旗康说,2020年经济下行压力较大,但同时,对于有准备、有基础、有实力的企业来说,将会是一个很好的发展机会。

  “复杂的国内外经济形势中蕴藏着重塑制造业优势的机遇,传统产业完全可以实现高级化,传统企业可以成长为高科技企业。”佛山市委书记鲁毅说,一方面,政府部门要打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战,健全推动发展先进制造业、振兴实体经济的体制机制,推动佛山由制造业大市向制造业强市转变,实现高质量发展。另一方面,弘扬佛山企业家精神,保持务实有为、开拓进取的实干本色,焕发敢为人先、锐意创新的胆识气魄,化危为机、危中求进。只要传统制造业保持定力、坚定信心,不断创新,就有望实现逆势突围。(完)

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