下个月30号，是爱尔眼科第二个投资者接待日，建议球友们要从赛道、护城河、团队几个维度去考察爱尔眼科是否可信，是否越来越好。当然也欢迎大家在雪球积极交流，毕竟爱尔不同地区的医院发展是有明显区别的，以免一叶障目不见泰山。
建议拟准备去参加爱尔接待日的投资者起码看几篇近期研究机构的深度研报，可以用怀疑一切的思路去参加调研，但起码得是用心去研究了这个公司。
但下面我要谈谈这两天在雪球几个爱尔旗下医院的调研分享，我有不同想法。
这两天有一基金经理调研了南昌爱尔眼科医院，并且把南昌爱尔眼科跟当地公立医院去做了对比，得出了一些比较雷人的结论来。
1、这个所谓的基金经理，不知道有没有通过从业考试，如果通过考试还继续打卡做试卷强化业务能力的精神可嘉啊。还有在雪球发表文章主要是分享，不是去比财力，今天贴图个人账户资产1600多万和购买基金1000万，你觉得在雪球就碾压了？
2、既然想做深度的调研，不知道为何不考虑有代表性的爱尔眼科医院（比如年报里面披露十大盈利医院），或者是营收增长体量突出的医院，而是选择一个不具代表性的南昌医院。且该基金经理任职厦门的基金管理公司，为什么不考虑去多关心一下福建省爱尔旗下医院如何发展，并对标同行不是更好吗？我推荐一个样本：泉州爱尔眼科值得你去关注，当地不仅有公立的眼科医院，还有部队的眼科医院，另外还有早于泉州爱尔开业多年的民营泉州华厦眼科医院。我个人感觉在那里能找到一些答案。该基金经理说，不想先调研公司里面最好的医院，真的不可理喻了，做调研不选择特出的样本去分析，想得到什么样的结论呢？
3、既然该基金经理说，不要做锚定。其实在文章中到处锚定了爱尔的团队水平比公立医院低了很多，在调研过程中预设话题做出有利于自己的锚定的结论。
a、在公立医院问患者为什么选择来公立医院而不去民营医院，这样的话题不就是预设好了答案吗？其实应该是反过来问才科学，应该在民营医院问，患者为什么不去公立医院的理由是什么，也许那里能找你想要的答案。
b、在公立医院问医生和护士为何不去民营医院，这个还要现场去问吗？普通老百姓都知道进体制内，难道你不懂？你做为一个研究生，你如果去了一个比较高大上的体制内或者大型央企总部估计你也不会考虑自己出来混江湖吧？你应该有时间去问问那些从公立医院跳槽来爱尔的行业大佬们是怎么想的，那里肯定有让你满意的答案。承认公立医院在人才招募的时候有一定的优势，但该基金经理武断说爱尔职称评定的事情无法解决，看来是真的不知道爱尔的实力了，跟踪真的不够。
c、该经理号称自己当小白鼠去体验了一番不同医院的服务水平，得出结论感觉他真的是小白鼠。测视力的5米距离居然说出是爱尔玩套路，还说3米的距离是感觉良好。我印象中我上小学5米就是标准的距离，如果场地受限，可以通过反光镜测视力，距离是2.5米。
d、眼科业务分几大业务板块，所谓小白鼠就通过一个测视力干眼诊疗来做判断爱尔眼科的水平和能力，不应该是研究生水平吧。该基金经理怎么不对医院的发展做一些研究，比如医院成立时间，大概什么时候开始盈利，最近几年营收增长情况，包括同行那里的数据。虽然交流的时候不能给准确数据，一般情况下能够问到一些大概的情况还是可以的，你看在公立医院医护人员那种鄙视民营医院的样子，估计也会分享他们的每天门诊人数，手术人数。
我们做调研的目的是对我们投资的公司逻辑和业绩证实和证伪。不是预设一些对自己锚定的结论有利的话题。
作者：安顺链接：https://xueqiu.com/3439096517/159943985来源：雪球著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。
