李宁1亿英镑收购英国国鞋Clarks?李宁大规模收购想干啥?

李宁1亿英镑收购英国国鞋Clarks?李宁大规模收购想干啥?
2020年11月06日 22:56 江瀚视野

11月4日,据英媒报道,中国香港私募基金LionRock Capital(莱恩资本)将斥资1亿英镑收购英国百年鞋履品牌Clarks多数股权,莱恩资本现任董事长是国内运动服饰企业李宁的创始人李宁。

如果该交易在12月的股东投票中被批准,莱恩资本将收购Clarks的多数股权,Clarks家族不再是主要股东,但仍将是投资者。据英国《金融时报》指出,这是该集团的创始家族在其195年的历史上首次放弃控制权。本次交易前,家族成员拥有该公司85%的股份。

本次交易协议提及,Clarks在英国的320家店铺将签署一份公司自愿协议(CVA),公司希望通过该协议停止支付320家门店中的60家的租金,这项协议意味着能确保不会有商店永久关闭,员工们也不会失去工作岗位。

Clarks品牌由Cyrus Clark和James Clark兄弟在1825年创立,产品销往全球100 多个国家及地区,拥有近万名员工,巅峰时期每年能卖出5400万双鞋子,年销售额达15亿英镑。截至目前,Clarks在英国和爱尔兰拥有230家店铺,在全球拥有1265家店铺和特许经营权,并于5月宣布将在全球裁员900多人。

李宁在整个疫情期间可谓是大手笔收购,收购了多家公司,那么这件事到底该怎么看?

首先,我们要明白,当前几乎大部分的服装企业都面临巨大的生存难题,这个难题是因为突如其来的疫情,实际上已经导致了整个世界经济出现了自1929年以来最大的萧条,在经济的相对萧条阶段,人们的消费习惯出现了非常严重的变化,一方面由于大多数人都处于家里蹲的状态,这必然导致了整个世界的服装企业面临大量的消费需求严重不足,这种消费需求的不足是在短时间内实际上是难以改变的,除非出现了特效药,可以在短时间内结束当前的疫情,否则这种消费需求的不足就会持续下去。另一方面我们看到大家的消费习惯都开始改变互联网,线上消费正在成为消费的主流趋势,在这样的情况下,传统以现象为核心的服装小企业几乎都面临着渠道的严重压力,所以在这样的情况下,如果这家企业之前也一直处于比较明确的库存压力大的状态的话,那么很有可能就引发多重危机的叠加。

其次,我们再来看当前李宁的操作手法,李宁作为全中国非常有名的民族服装企业,实际上正好借助了当前整个市场的优势所在,由于中国市场率先于全世界复苏,借助中国市场全面复苏的优势,再加上当前正好处于资金成本非常低的状态,在这样的情况下,你您完全可以通过加大杠杆的手段,用极低的成本开始大规模收购的部分,通过收购构建自己多品牌的优势,从而形成多渠道转型的市场氛围,其实在整个经济不好的阶段,通过较高的杠杆,较低的成本收购大量的企业,特别是原先相对较为优质资产的企业,几乎已经成为了各大著名的世界巨头成功的通用模式,所以李宁这样的操作也是非常正常的。

第三,收购容易合并整合难,我们要知道李宁并不是一个专门的秃鹫资本企业,他收购企业的目的,并不是把企业拆分了之后再卖出去获得更多的收入,而是真正的接手品牌再自己运营,正是因为这个原因,所以收购看上去很容易,但是真正的难点并不在于收购,而是在于如何将这些品牌整合到一起,形成共同的战斗力,真正做到1+1>2,很多企业失败都是因为收购了之后不仅没有形成战斗力,反而相互影响,最后拖累整个企业的业绩。所以对于李宁来说当前的问题并不简单,后续的处理才是最关键的。

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