汇源果汁曾是“果汁”的代名词，是中国家庭的餐桌“标配”，很多人的童年记忆。
其果汁销量曾占国内市场的半壁江山，创始人朱新礼更是多年央视春晚的“熟面孔”。
2007年，汇源果汁在香港上市，创下当年港交所最大规模IPO的记录。但上市即颠峰，随后的十多年汇源果汁一路下坡，几经挣扎，但再也不复当年的辉煌。
2009年，汇源果汁想卖身可口可乐，以退出日益激烈的饮料竞争行业，准备集中投资上游生产环节。但是该收购案由于涉嫌垄断被叫停。
从2009年到2016年，汇源果汁扣非后净亏损累计高达25亿元，2017年，汇源果汁负债高达114亿元，总收入不足54亿元。2018年4月3日，汇源果汁陷入了为期三年的停牌期。
十多年来，“国民饮料”汇源果汁到底经历了什么？
01
万元户村委主任，带领乡亲脱贫致富
说到汇源，就不得不说创始人，朱新礼。
1952年5月，朱新礼出生在山东沂源的一个农民家庭。
1970年，朱新礼凭着这手好车技，承包了沂源县的第一辆“解放牌”大货车，再加上不凡的商业天赋，第一年就挣了5万，第二年挣了20万。
在那时候，父老乡亲都还勒着裤腰带过日子呢，朱新礼却已成为了村里家喻户晓的万元户。
老乡们都很认可朱新礼，不仅年轻，还有赚钱的头脑，于是一致推举他来当村主任，希望带动大家一起赚钱。
1983年，31岁的朱新礼不负众望，成了村委会主任，并担任村属企业——山东沂源东里集团总经理。
80年代后期，朱新礼也带着乡亲们大举跟进“要致富，种果树”，很快整个村庄的收益都上来了。
但朱新礼的志向不止于此，他毅然扔掉这份工作，去接手了一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。
1993年，他生产的第一批浓缩苹果汁生产出来了，朱新礼只身一人带着样品，背着一口煎饼，去德国参加食品展。
请不起专业翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串帮忙，没钱吃饭，每天就在宾馆用煎饼充饥。
最后，凭借优质的产品以及朱新礼的真诚，终于打动了一家瑞士公司。
就这样，朱新礼参加了7天展会，只花了25马克，却给带回去了500万美元的订单。
当他回到村里时，老乡们都以为他在吹牛。
02
从乡村进入资本世界，汇源果汁成最大IPO
第二年，朱新礼带着30号人来到北京顺义。
选择到一个人生地不熟的地方，重新开始创业，是因为朱新礼艰辛想要把事业做大，要想把事业做大，一定要走出大山。
在那段创业的时间里，30来号人昼夜连轴转，晚上是车间工人，白天是营销人员。凭几辆老旧的面包车，几乎跑遍了北京每条巷子。
1994年，北京汇源创立，朱新礼花重金7000万，买下了中央新闻联播5秒钟的广告位。
要知道，那个时候汇源一年的销售不过才5000万元。
从这也可见，朱新礼能够让汇源从0到1，确实具备了一定的战略思维。
终于，通过坚持不懈的努力，一款叫做“汇源果汁”的果汁，终于敲开了市场的大门。
很快，汇源品牌传遍北京、响彻全国。
但汇源没有就此停下往前奔跑的脚步。
2000年，汇源果汁的销售额达到了12亿元，成为全国最大的果汁生产商。
2007年，汇源果汁在香港所上市，创下当年港交所IPO最大规模的记录。
03
卖公司？卖国？
日中则昃，月盈则亏。
转折往往在最高峰时，已经悄无声息地酝酿着。
在2008年，汇源的转折点出现。
朱新礼做出一个惊人决定：要把汇源果汁卖给可口可乐。
现在，外人已经很难说清他做出这个决定，根源到底是什么？
也许是因为在资本市场长袖善舞，来钱更快、更多，朱新礼想换个赛道。
用朱新礼的话说就是，企业要当儿子养，但是要当猪卖。
可口可乐给出的价码也非常诱人：准备以每股12.2港元，即总额179.2亿港元收购，比当时汇源4.14港元的股价高出近3倍。
消息传出，投资者也欢喜鼓舞：汇源当日收市价10.94港元，急升1.64倍。
朱新礼做了一辈子生意，可能也没想到市场之外还有“江湖”。
汇源，中国企业。
可口可乐，美国品牌。
一时间，卖汇源果汁给可口可乐，被认为是“卖国”。
最终，监管部门也不得不介入。
当时有个网站做了一个调查，有近7万名网民参与，其中高达82%的网民反对可口可乐收购汇源。
04
一蹶不振10多年
朱新礼一再喊冤：我真的不是卖国贼啊！
他还解释，“（收购后）一下子就跟着它进入到世界100多个国家去了，靠我自己做是很难的。10年，甚至一辈子我都打不进这世界170多个国家。”
收购最终被否决。
为了做成和可口可乐的买卖，朱新礼其实已经做了大量前期工作。
其中最致命的就是，砍掉花了将近20年建立的销售体系。
员工人数从近1万人一下下降到不到5000人，销售人员则从3900多人削减到不到1200人。
但长久的负面效果，后来才慢慢显示出来。
汇源果汁的营收、净利润都大幅下滑，股价开始了长达十年的衰退路线。
随着中国市场饮料行业竞争越来越激烈，汇源的生存状况也更加艰难。
到2017年底，汇源果汁负债已经突破110亿元。
2018年3月，因为债务危机，汇源开始停牌。
这样一个创下港股最大IPO的巨头，在2019年甚至曾经想委身新三板上市公司天地壹号。
天地壹号出资36亿元，占股60%。
但就是这样，仍然没有合作成功。
朱新礼在2019年已经连续6次被列为失信被执行人，4次被限制消费。
2020年2月，汇源果汁发布公告，创始人朱新礼辞任公司的董事会主席、执行董事。
到现在，被退市，只不过是汇源10多年衰退的一个小结。
世上没有如果。
但面临这样悲凉的结果，还是值得思考：
2008年，如果汇源成功被收购，今天会是一番什么样子呢？
朱新礼会后悔吗？那些当初骂朱新礼“卖国”的人又会后悔么？
