不懂正确表达,你就只有苦劳没有功劳!

不懂正确表达,你就只有苦劳没有功劳!
2022年12月05日 18:41 正和岛标准

作 者:张永军

有苦劳更要有功劳

高手都善于高效表达

部门经理李涛,在向领导汇报下属转正的事情:

领导,小王工作很认真,做事从不拖拉,工作都能按时完成,并能跟同事打成一片,对人很热情,学习能力很强,愿意向老员工请教,他乐于跟客户沟通,能够做到日事日毕,还热心于读书和公益活动。由此来看小王是个优秀员工,我建议给他转正。

没想到领导听完后,却是一脸不耐烦的样子,为什么呢?

与此类似,你跟同事、客户、亲友沟通,为什么有时你喋喋不休讲一大堆,对方却一脸茫然呢?你要怎样做,才能让你的观点更有吸引力呢?

高效表达的主要障碍,一般来说主要表现在4个方面,就是“讲话没条理,逻辑不清晰,重点不突出,观点没新意”。

普林斯顿大学的一项调查显示,智力、专业、经验只占个人成功因素的25%,其余75%来自于人际沟通。

这意味着,一个人的沟通能力有多强,某种程度上决定了职业生涯的天花板有多高。不懂得沟通,经常让你像“埋没在沙子里的黄金屑”,只有苦劳却没有功劳!

毕业于哈佛大学,成为麦肯锡公司第一位女咨询顾问的芭芭拉•明托(Barbara Minto),提出了有名的思考和表达工具——金字塔原理,就是为了解决上述问题。

下文将根据金字塔原理的原则,选取便于操作的典型应用场景,与你分享。

讲话时要结论先行

再逻辑递进地分类列出证据

在上面的案例中,部门经理李涛要怎么表达,才会让别人容易听懂呢?

其实,他可以这样汇报:

“领导,小王是个优秀员工,我建议给他转正,原因有3个:第一,工作表现好,他工作认真,做事从不拖拉,工作都能按时完成,能够做到日事日毕;第二,沟通能力强,他跟同事打成一片,对人很热情,乐于跟客户沟通;第三,有学习精神,愿意向老员工请教,还热心于读书呢”。

你看,这样的讲话方式,是不是让人感觉好多了?

金字塔原理的第一个原则,是“结论先行、以上统下,归类分组、逻辑递进”。

也就是说,应用金字塔原理进行表达,要从塔尖开始自上往下看,也就是先抛出你的核心结论和观点,再自上而下、分类递进地讲出证据。

很多人可能会有疑问,说感觉不对啊,结论不都应该在出现在讲话或文章的结尾吗?你要是在一开始就说出结论,那你的讲话还有什么悬念呢?

请注意,你不是在拍悬疑片,你是在跟领导、客户沟通或汇报工作。你觉得对方有兴趣去猜你的结论吗?不可能的!

你需要先说结论给对方听,才容易引起他的兴趣。

所以,案例中的李涛在汇报时,先把“建议给小王转正”的结论抛出来,再用“第一、第二、第三”的分类递进方式,把“工作表现、沟通能力、学习精神”的证据讲出来,沟通效果就会好了很多。

讲话要言简意赅

争取30秒内说清要点和价值

来看一个汇报案例:

老板,公司的客户管理系统一直很好用,但上个月突然有几个销售大单没有签下来。(故事背景)

大家快要急死了,以为是系统出了问题。(问题所在)

后来我发现不是这样,而是跨部门工作流程出了问题,这下子可就严重了。(关键冲突点)

我马上梳理各部门的分工机制,优化了客户服务关键流程。(解决方法)

结果本月销售签单率比上个月提升了20%,我一下子放心了。(美好结果)

这段30秒钟的汇报,把故事背景、问题所在、关键冲突点、解决方法和美好结果都讲了出来,很大程度上提升了汇报者的价值感。

那你怎么样表达,才能做到言简意赅,在短时间内把要点和价值都说清楚呢?

其实,采用上面“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”的原则,然后与应用场景结合,灵活地改造和组合内容,多数情况下的效果可以让人满意。

比如说下面这段汇报,就达到了上述效果:

“领导很抱歉,我们部门上半年营收同比下降25%,这虽然跟新冠疫情有关,但主要是我们没有做好应急方案。下半年,我们将依靠3方面的措施完成目标:第一是增加2万名线上商户;第二是增加5个外贸代理商,在国际市场增加销售额22%;第三是帮助工厂整合供应链,以保障产品销售和生产效率。”

请记住,沟通时要首先提出观点,然后再分组分类、逻辑递进地提出证据。观点越深刻、越明确,证据越详实、越具体,逻辑越清晰、越严谨,就越能在对方的大脑中描绘出画面感,准确理解你的意思和处境。

支撑论点的证据

最好少于7条且归类分组

请注意,你讲话时用来支撑每个论点的论据,最好不要超过7条。为什么呢?

心理学家乔治·米勒发现,普通人的大脑很难一下子记住7件以上的事情。为了说明这个问题,给大家举一个例子。

假如你要去超市,问了一下妈妈:“我想去一趟超市,你有需要买的东西吗?”妈妈说:“你买点葡萄,再买点牛奶”。

你走到门口,妈妈说:“土豆、鸡蛋都没了,你也买一点”。你打开房门,她又说:“再买点胡萝卜,桔子,咸鸭蛋。”

你走到电梯口,妈妈说:“再买些苹果回来”。等你走进电梯,她又大喊一句:“再买点酸奶吧”。

你能记得住要买哪些东西吗?绝大多数人是记不住的。

根据金字塔原理,支撑观点的论据或事实,最好不要超过7条;一旦超过4、5条后,就需要归类分组,这样才能更好地记忆。

自下而上地思考

自上而下地表达

在上面的案例中,你要怎样做,才能更容易记住妈妈让你买的东西呢?

比如说,你可以把要买的东西,分为水果、蔬菜、奶蛋3类。

水果要买葡萄、苹果和桔子;蔬菜买土豆、胡萝卜;奶蛋产品呢,是牛奶、酸奶、鸡蛋和咸鸭蛋。

你看这样一来,理解和记忆效果是不是就好多了?这就是归类分组原则。

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