跨越2019,我从8个商业事件中,读懂“时间的复利”

跨越2019,我从8个商业事件中,读懂“时间的复利”
2019年12月30日 19:11 正和岛

作 者:典小韦

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

旧路标已经消失,新秩序尚未出现

2019年,马上就要打烊了。

这一年的商界,旧路标已经消失,新秩序尚未出现。

一方面,大家都在激烈探讨GDP能否“保6”,传统产业正面临大洗牌,焦虑感在企业家中蔓延。

今年,在你身边有4件商业大事,让人觉得不可思议:

1,汽车工业大量萎缩,今年7月10日,有着80年历史的大众甲壳虫,宣布停产。

1955年“甲壳虫”总产量达到100万辆;

1962年第500万辆下线;

1967年第1000万辆下线;

1972年“甲壳虫”打破福特T型车生产记录,成为世界上产量最高的单款车型。

此后,“甲壳虫”销量一路下滑,2014、2015、2016分别是9.1万辆、6.4万量、2.5万量。

“甲壳虫”创造了全球热销2150万辆的奇迹,承载了一代人的记忆,但在销量和情怀面前,企业终将亿利润为导向。

2,我们日常喝的小蓝杯——瑞幸咖啡,无论是白领还是写字楼里码字工,几乎人手一杯,成了每日的必需品,甚至一度让人怀疑,星巴克是否还能盈利。

然而,根据企查查的数据,瑞幸咖啡今年前3季度亏损了17.63亿元。

3,曾经的“国产手机一哥”——金立正式进入破产程序。尽管金立宣布破产后,还曾发布过一两款新产品,但销量惨淡、无人问津。

要知道,2010年时候,金立的全球销量仅次于诺基亚和三星,2015年出货量更是一度高达3000万部,后来又在《欢乐喜剧人》上主打“成功人士的标配”。

4,ZARA魔法失灵,母公司Inditex去年净利润创5年新低;New Look在2018年亏损了7430万英镑;H&M放缓开店速度。国内的美特斯邦威、一代中国鞋王“富贵鸟”等,纷纷陷入关店泥潭。

然而,从另一方面看,很多事情,带给我们意外惊喜:

1,有一个民间摄影师,拍摄的故宫照片,意外走红了。他叫苏唐诗,他的照片中,能够从天光变化中,感受古建筑之美,每张照片都充满巧思与匠心,让人惊艳。 2,你以为诺基亚死掉了,它又重回世界第二,年收1800多亿元。 3,日本的茑屋书店,突破了1400多家,一跃成为日本最大的连锁书店。这大概是对这几年来“实体书店将死”言论的最猛烈还击。 4,尽管整个服装行业都不乐观,但民族品牌波司登,强势崛起,“双11”当天波司登销售额突破10亿元,“双12”全天线上销售额突破4.4亿元。

整个中国,乃至世界的商界,可谓是冰火两重天。

成功,是“复利效应”产生的结果

无论暂时失败,还是彻底失败,都各有各的路,比如投机取巧、盲目扩张,品质跟不上质量,甚至老板跑路等。

而成功的例子,其中有一个核心词就是“坚守品质”。这些企业,无论是在内部管理还是公开产品,都是随着时间的累积,每次都要“进步一点”。

而正是每一次的“进步一点”,拉开了公司与公司,人与人之间的差距。

所以,我从这8个商业事件中,得出一个道理——“时间的复利”。

爱思斯坦曾说:世界上最厉害的武器不是原子弹,而是“时间+复利”。他把“复利思维”称为世界第八大奇迹。

“甲壳虫”汽车有着时代的影子,它可以追溯到1930年代的德国,当时德国正从一战中战败,经济满目疮痍。德国政府提出了“人民汽车计划”,要让每个德国家庭都拥有一辆小型廉价的汽车,甲壳虫应运而生。

因为迷你、节能、代步,而当时的世界各国都普遍萧条,甲壳虫风靡了全世界。

但是,甲壳虫从1938年诞生到今日停产,只经历了三次换代。原来那只个性活泼的虫子,早已变成了“僵尸虫”。如今看来,不仅内饰空间老旧、空间不大,而且驾驶感普通。

都说“士别三日,当刮目相看。”甲壳虫81年来,都没有“进步一点”,只有“时间”,没有“复利”,当一个产品只能靠“情怀”维持的时候,停产也就不足为奇了。

再看瑞幸咖啡,找准了国人的需求。其实只要选对了咖啡机,咖啡的口感基本没有什么差距。所以很多人送人选星巴克,自己喝就买瑞幸。瑞幸通过数据驱动、极致性价比、极强的线下扩张能力,在中国市场上,打得星巴克压力很大。

尽管目前因为基础设施的投资,还在亏损阶段,但未来当时间足够长,就一定能够享受到“时间的复利”,扭亏为盈。

诺基亚,这个150年的老企业,曾经被苹果打的直不起腰,节节败退。

但失败过一次的诺基亚,忍辱负重,凭借着早年积累的大量通信技术,以及最新开发的2000多个5G专利,重新站起来,回到了全球第二,年收249亿美元,仅次于华为。

从另一个维度看,即使手机业务全面坍塌,但只要用足够的“时间”积累出生存的核心技能,每次再“进步一点”,企业依旧能够活下去。

茑屋书店成功的秘密则在于:45年来,它的场景和空间,每次都随着日本人的生活理念“更进一步”。

从店内的“箭楼”设计,到盆栽的使用;从精美的日本刀,到与筱山纪信共同制作的《歌舞伎》品牌书籍,再到日本匠人打造的餐具……日本的各种文化符号,渗透在茑屋的角角落落。

人们不需要专门去画廊或美术馆,在书店就能与艺术作品不期而遇。

波司登,凭借43年专业羽绒服技术的积累,在服装市场的寒冬中,一骑绝尘。畅销全球72国,让那些原本抢加拿大鹅的老外,都刮目相看。

苏唐诗,那位摄影师。他本是河南虞城县的一位44岁的民警,并非专业出身,器材也不是最好的。但他持续拍了6年故宫,成片30000多张,才成功捕捉到故宫的神韵。

他为了拍水鸟,每天凌晨起床,寒风呼啸中,在湖边一等就是两三个小时,连着等了8个早晨,才拍到一个满意镜头。

为了拍2019年正月初十那场雪,买无座票到北京;很多时候他都要起早贪黑,坐着高铁往返一千多公里拍摄;为了拍到早上无人的故宫,他凌晨三四点就来排队,抢在第一个冲进故宫,摆好支架,按下快门,等大波人群进来,他已经抢占了5分钟的拍照时间。

甚至有一次,故宫到了闭关时间,苏唐诗觉得那天的夕阳特别美,就恳请大爷让他多拍几张。大爷要关门,屡次劝他不走,大爷只好牵条狗来。苏唐诗这才赶紧道歉,离开。

苏唐诗一拍就是10年,时间是公正的裁判,也是神奇的魔法师。

等他的画册出版,故宫前院长单霁翔亲自给他做序。单霁翔与苏唐诗两个人见面后,相见恨晚,谈笑风生。无数网友为他点赞,用他拍的照片当手机壁纸。

与时间做朋友,成功没有秘方和捷径,成功是复利效应产生的结果。

同样,在每个人的日常生活中,你不可能每天花2小时上网,一年就能赚到20万美元;你也不可能在一周内减重15公斤;或是用一瓶青春霜,就抹掉你脸上20年的岁月痕迹。

作家马里奥·普佐说:“伟大的人不是生下来就伟大,而是在成长过程中显示其伟大。”

那些数十年如一坚持阅读的人,那些数十年如一坚持锻炼的人,那些数十年如一坚持每天出门精装打扮的人,那些数十年如一坚持每天认识一个陌生人的人…

所有他们做的事情,都很平凡。人人都能做到一次,但因其坚持,时间让他们变得伟大。

坚持才会爆发,很多事情,都是坚持到后面有了临界点,才会爆发出效果:

胡炜炜做了10年的汽车记者,才创办了摩拜;

papi酱在网上发布了几千条视频,才开始火起来。

复利思维作为人生的第一策略,要求你具有的第一品质就是:耐心,坚持。

只要方向是对的,不要焦虑和不安,多给自己一些时间。

用“时间+复利”,去面对2020

如前所述,世界上最顶尖的人,都懂得“时间+复利”这一秘密武器。

就像在前不久,正和岛在杭州组织了一场企业家线下活动,企业家们回顾了这一年的商业,讨论了“复利思维”,虽然今年很辛苦,但企业家们普遍对2020年,抱有信心。

而这场活动中,最让人感受深刻的是水井坊· 井台。得到了企业家们的一致高度认可。

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为什么水井坊·井台吸引了这么多高阶商业人士的青睐?这其中最核心的秘密就是——“时间的复利”。

众所周知,水井街酒坊从元末明初开窖建坊,至今已有600年的历史。经过了明朝的不断探索,精进白酒酿造,到了清朝发展鼎盛,直至今天的水井坊。

首先是菌群,科学研究发现,白酒的口感,与其上方的微生物菌群有很大关系。600年持续使用至今的酵池,独有的一号菌菌群,能让酿制的酒具有独特的香醇和甘甜口感。

另外,水井坊也传承了600年的匠心精神,历经9代酿酒大师口传心授,每一代大师都对酿造技艺不断精进。通过非遗技艺打造的高品质酒体,可谓是精益求精。

这就是“时间+复利”,每次都要“进步一点”,成就了今天的水井坊·井台。

这也是为什么,在当下白酒市场普遍疲软的态势下,水井坊依然能保持高速增长,并且深受企业家青睐的原因。

很多企业家说,水井坊“精益求精、不断进步”的精神,不仅仅让口感香醇、甘甜,更是代表了做企业的“匠心精神”,以及交友态度和人生态度。

巴菲特说:“人生就像滚雪球,关键是要找到足够湿的雪,和足够长的坡。”

“不积跬步,无以至千里”,无论生活也好、工作也罢,只要你沿着正确的方向,不断地用复利思维产生滚雪球效应,就能够产生长期效果。这也是成功人士实现人生目标的秘密法则。

2020将至,代表水井坊600年不断进步的井台酒,邀请你在新年之际,与正和岛大佬们一起“更进一步”。

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