昨日乐视网单骑救主，用2017年的首个涨停带动创业板止跌8连阴，甚至带动整个盘面的成功实现反转。乐视网成拯救创业板救世主。无论是14年、15年上半年的牛市，还是在15年后发生股灾的熊市，大量的例子正在印证以银行为主传统行业开始逐渐退出那些寻找高成长高回报率的人脉的视野，而能真正反应市场涨跌，代表着高成长性的创业板则成长为整个市场的风向标，而乐视网似乎正在扮演急先锋的角色。昨日乐视网涨停带动创业板上涨2%，同时上证指数、深证成指纷纷出现反弹似乎又再次说明了这一点。
对此，有基金经理解析，为创业板权重的乐视网已经是中国创新企业的代表，它代表是是一种比房地产更能拉动我国经济的新型增长力，它的涨跌反映中国经济转型成与败。
国元证券高级分析师郑旻则认为，昨日乐视网单骑救主，使得创业板纷纷翻红，而创业板的翻红已经不是那么简简单单，随着乐视网市场信心的恢复，创业板甚至整个市场的信心将逐渐恢复，新浪财经也表示，昨日乐视网不仅仅是创业板的救世主，甚至是整个盘面的救世主。
乐视网拯救创业板大逆袭 发挥龙头本色
在乐视网为首的创业板股的带领下，昨日上证指数、深证成指纷纷止跌。大盘前日探底，昨日企稳反弹，早盘军工、两桶油独角戏，次新股低迷，形成了一个多杀多的局面。昨日午后，乐视网携次新股的铁骑，力挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，乐视铁骑所向披靡，空方尸横遍野，创业板收复了部分失地，是役，创业板大涨2%，这是8连阴开战以来的第一场胜利，大盘纷纷转红！截至收盘，沪指报3108.77点，涨0.17%，创业板报1867.87点，涨2.02%。乐视网涨停，股价报38.94元，涨幅10.00%，成交超38.89亿。
实际上以两桶油为主的大盘权重开始开始逐渐的走出那些寻找高成长性的投资人士的视野，而代表着国家创新以及高成长的创业板开始得到他们的青睐，以乐视网为代表的具有纯内资民族互联网企业更是成为他们不可多得的绝佳选择。资深投资人士叶荣添表示，实际上乐视网不仅仅是创业板的标杆，在一定程度上，身为中国创业企业的代表，乐视网实际也是整个A股市场的风向标。叶荣添称，“乐视不涨，创业板不敢涨，创业板不敢涨资金出不来，新股发不了，没人参与交易。所以从市场的根本出发，乐视的涨跌也是市场的风向。
拉升市场人气 注权重不如激活标杆股
前日，沪深两市出现百股跌停，市场纷纷言。股灾再度来袭，引援彭博社消息称，昨日沪深两市翻红被传国家队已经出手，一些机构表示已经收到了关于不能卖股票的讯息，果不其然，昨日午盘乐视网开始上演大反攻。
确实，在救市上，与其将救市焦点指向主板，先救创业板可能起到事半功倍的效果，毕竟撬动创业板比起主板要轻易许多。其次，中国经济的转型创新需要创业板牛市。中国经济正在发生翻天覆地的变化，全民已经掀起了“大众创业、万众创新”的高潮，智能化、互联网+是中国经济转型的方向，而转型创新的龙头企业几乎都在创业板。因此，救创业板就是救中国经济的未来。
不可否认的是，为创业板权重的乐视网已经是中国创新企业的代表，它代表是是一种比房地产更能拉动我国经济的新型增长力。创业板所代表的新型生产力是本次我国经济转型最主要战场，而在创业板中，相信没有人比乐视网更为最为靠谱，乐视网信心的重建，实际是对我们经济转型信心的重建。
已解除最后短板的乐视网 将成A股最具价值股票
上周乐视网发布了168亿战投入局公告，这反映的不仅是贾跃亭战略聚焦上市公司的决心，更重要的一点是，贾跃亭通过生态的魅力得到中国最具权威资本的认可，解决了关于乐视网最后的资金短板，并从上自下重建了市场信心。
就在前两日，贾跃亭接受嘉实基金、银华基金、中信证券安邦保险等机构投资者以及多位个人股东合计200多人联合调研乐视网。乐视网董事长贾跃亭就表示，乐视目前是万事俱备只欠资金，所以要投就一次性把资金投够，一次性解决乐视生态战略所需要的资金问题。定增因为有一定的不确定性，而且时间拉得非常长，所以希望资金尽快到位，尽快把乐视生态第二阶段战略快速往前推进，所以这笔资金进来之后，应该就能够基本满足乐视生态的第二阶段战略。
贾跃亭表示，“坚信2016年的风波渡过之后，整个乐视的团队包括本人会在这次的教训中吸取很多非常宝贵的经验，能够真正让自身的能力上一个大台阶。很坚信2017年整个乐视生态的业务包括上市公司、非上市公司应该会进入一个再一次爆发的阶段。长期来讲，非常有信心让乐视的上市公司体系成为中国第一个千亿美元市值的民营企业，至少之一。”
已经没有任何桎梏的乐视网，也得到机构和市场的力挺，叶荣添表示， “可以毫无保留的说一句，过去20年的市场诞生了一个贵州茅台，是传统行业。20年之后的今年，茅台尽管还在高位，但传统行业大势已去。未来的中国需要的是新经济行业的全面驱动，乐视如果能成功度过这次危机全面转型，那么代表着的是中国新兴产业的全面爆发，10年甚至20年之内，他会是中国股市最好的股票，下一个贵州茅台。过去20年茅台涨了多少，乐视只会有过之而无不及。”
