开足马力打造新型水溶肥 亿利洁能向高科技一站式农业服务迈进

开足马力打造新型水溶肥 亿利洁能向高科技一站式农业服务迈进
2020年07月22日 21:47 证券日报之声

本报见习记者 马宇薇

亿利洁能(600277)旗下的亿鼎生态农业开发有限公司(以下简称“亿鼎公司”)坐落在内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔拉工业园区,近年来致力于打造肥料生产基地、新型肥料研发基地和高端生态农产品运营中心。

根据国家“2020年化肥零增长”、“减肥增效”等政策要求,结合亿利集团战略规划及水肥一体化发展趋势,经过详细的市场调研,在前期充分准备的基础上,2020年初,亿鼎公司确立了新型水溶肥研发项目,加快了水溶肥项目的推进并初见成效。

近日,《证券日报》记者走进亿鼎公司,实地感受现代化、智慧化、科技型工厂,见证新型水溶肥项目和一站式农业服务模式从播种到结果。

打造新型水溶肥项目

引领行业健康发展

“目前,尿素的利润和价格已经不具备想象空间了。因此,尿素作为原料肥,要想跨越自我,必须往新型肥料的领域去突破。亿鼎公司在过去的三年,已经进行了艰难的探索和转型。”中国农业大学资源与环境学院教授陈清向《证券日报》记者如是说。

陈清说道:“过去三十年,农业生产上盲目施用化肥,导致土壤酸化和板结的问题较为普遍,继而引发面源污染等情况较为严重。要想改变这种情况并且有效地推进‘化肥减施’政策,仅仅做到少施肥料是不行的,必须要考虑土壤改良和提高作物抗逆、优质生产等多个目标,而新型肥料能够满足作物优质高产和肥料减施的多目标要求。”

新型水溶肥通过在肥料中补充氮、磷、钾、钙、镁、硅等元素,一方面满足了作物营养的供应,另一方面解决了土壤酸化的问题。此外,新型水溶肥在使用时还可根据作物自身特性和生长过程中出现的实际问题,对症下药地添加相应的微量元素,将南北方差异、土壤差异、季节差异对作物的影响降到最低,保证作物的品质。

亿鼎公司总经理韩立新告诉《证券日报》记者:“推进新型水溶肥产品的过程中,农民用肥习惯是我们面临的最大的难题。从市场来说,农民都注重肥料当时的效应,他们的关注点在于当季的作物好不好,而忽略了长期的影响。我们的痛点就在于,当期的效果不一定比得上其他肥料,但是从长远来看,新型水溶肥对土壤和生态起到的修复作用不可估量。”

为了解决农民用肥习惯这一难题,亿鼎公司在内蒙古设立了254个服务点,80多个土肥站,建立了一套完善的网络系统,辐射到宁夏、河北、东北以及山东部分地区,与销售区域地区进行搭接,为当地农民提供量身定制般的农作物种植方案和水溶肥,并且跟进后续服务,提升农民对新型水溶肥的信任。

韩立新介绍道,随着一站式农业服务的推进,目前,黄河沿岸的用肥习惯已经发生了改变,水溶肥已经开始大量应用。此外,灌溉技术的提升和大量新技术的应用,带来了农业的发展,也带来了用肥习惯的改变和发展,水溶肥迎来了契机。

为确保水溶肥顺利进入市场,亿鼎公司今年年初就已经开始准备农业部水溶肥产品登记证办理工作。大量元素水溶肥、腐植酸水溶肥、氨基酸水溶肥、尿素硝酸铵溶液等4类水溶肥产品,先后通过鄂尔多斯市土肥站现场考核和内蒙古自治区土肥站水溶肥产品登记资料审核,现已报送农业部并受理。

全面建设智慧化工厂

助力企业提质增效

干净整洁,悄无声息。这是《证券日报》记者进入产业园区后的第一感觉。“园区内基本没有工作人员,是因为受新冠肺炎疫情的影响,公司还在停工停产吗?”面对《证券日报》记者的疑问,韩立新笑着说:“目前,亿鼎公司已经全面复工复产,看不到工作人员是因为整个园区都实施智慧化管理。”

在亿鼎公司中控室,巨幅的屏幕显示着重点监管的化工工艺、重大危险源、大型机组的实时画面。这是园区打造的智慧化工厂视频监控系统,可以实现智能监测、自动报警、工艺参数提升、无人巡检等全面智能化功能。

“智慧化工厂的建设,主要对电子巡检、设备管理、安全管理、生产工艺提升、物联网管理等几个方面进行升级,集成和融合移动应用、大数据、云计算、物联网等多种技术,对运营管理平台、大数据分析平台、一体化软件系统平台、云计算平台、物联网平台、智能设备平台进行建设。”韩立新表示。

韩立新告诉《证券日报》记者:“采用智慧化系统后,降低了操作人员的人力成本投入,车间的设备实现了安全、环保、长周期稳定运行,降低了成本,提高了效率,提升了效益。”

从2017年亿利洁能循环经济业务板块全面启动智慧工厂项目建设以来,各项成本大大降低。亿鼎公司成品装置的二氧化碳压缩机控制系统率先进行智慧化升级改造,改造后实现自动化操作,有效控制了人为因素导致的偏差,使机组在最优工作状态下运行,同时有效降低了原料消耗,仅此机组每年可节约成本500万元以上。

搭建“产、学、研”一体化平台

推进一站式农业服务

从传统意义上来说,亿鼎公司属于新型肥料公司。“近些年我们在搭接新型水溶肥、复混肥、复合肥、高效化肥、腐植酸肥等新型产品的同时,也在根据市场特点、行业特点和自身情况,推出合适产品,跟进后续服务。”韩立新说。

尽管公司已经集资源优势、场地优势、数据优势、运输优势于一身,但依旧面临着科研力量不足、创新能力不足、研发团队不足的“致命性”问题。为了弥补自身的短板,亿鼎公司与中国农业大学、南京大学、中国农业科学院、哈尔滨工业大学等国内高校和科研机构携手合作,借助高校的科研力量,再结合自身优势,开始建立“产、学、研”一体化平台,并逐步向农业与供应商的一体化服务发展。

韩立新说道:“我们把从土肥站以及各个服务站点采集来的数据,经过初步筛选提供给合作院校,并与他们一起进行深入研究。根据实际需求,我们制定好初步的方案,随后利用园区的实验基地和装置进行实地实验。实验完成后,一方面可以很好地转化成农产品,便于为农民服务;另一方面,从高端的研发、到市场的转换、再到农田的应用以及土壤的改良,实现了一体化的产业模式和一站式的农业服务。”

陈清表示,水溶肥产品是否能发挥好自身的功能,很大程度上不仅仅是依靠于产品本身的品质和功能,而是取决于这些肥料产品的功能是否可以做到“对症下药”,用到作物需要肥料发挥这些功能的田块。水溶肥产品在市场上的竞争力高低,除了产品本身的品质外,其最大的推手取决于是否有配套的农化技术和服务,实现与其他肥料的有效配合施用。

“‘产、学、研’一体化是最经济的模式。”韩立新向《证券日报》记者说道,“这种模式有效地结合了教育资源、科研资源、数据资源,利用具备一定生产能力的生产基地,打造出一体化平台,通过上下游的搭接,最终转化成产品。与此同时,助推了我们一站式农业服务的实现,使企业高效地运转。”

立足当下,谋划未来。亿鼎公司计划三年内以新型肥料研发和生产为突破口,将公司打造成为集新型肥料研发及现代农业技术服务为一体的高科技农业服务型企业。

(编辑 乔川川)

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