上海家化:通过数字化转型不断提升私域运营能力

上海家化:通过数字化转型不断提升私域运营能力
2021年06月15日 00:56 证券日报之声

本报记者 郑馨悦

6月11日,《证券日报》记者参加了上海家化召开的2020年度股东大会。会上,公司管理层回顾了2020年度公司经营状况,审议并通过了《2020年度董事会工作报告》《公司2020年年度报告》等12项议案。上海家化董事长兼首席执行官潘秋生在股东大会现场围绕“123经营方针”介绍了公司2021年工作规划,并接受了包括《证券日报》记者在内的小范围媒体采访。

股东大会上,有投资者表示,“公司的品牌潜力非常不错,应该有更好的前景,公司能否实现快速突破?”对此,潘秋生表示,请投资者相信公司的长期战略,给公司管理层时间,“我希望大家做长期投资者,看我们脚踏实地、一步一步,能够给大家带来怎样的惊喜。”

2020年,上海家化持续践行“123经营方针”,即“以消费者为中心,以品牌创新与渠道进阶为两个基本点,以文化、系统与流程、数字化为三个助推器”。2020年年报显示,上海家化去年实现营业收入70.3亿元,实现归母净利润4.3亿元,实现扣非后净利润3.96亿元,同比增长4.3%,实现经营性现金流6.43亿元,同口径同比增长近20%。此外,2021年一季度,公司实现营业收入21.1亿元,同比增长27%;实现归母净利润1.69亿元,同比增长41.9%;实现扣非后归母净利润1.99亿元,同比增长53%。

据介绍,在“123经营方针”的指导下,公司通过调整业务结构,不断优化费率,基本面持续向好发展。

今年3月份,上海家化携手天猫创新中心(TMIC),以数字化赋能新品开发,推出更多符合消费者需求和心智的新品、爆品;品牌创新方面,公司围绕美肌和健康概念推出多种新品,如玉泽臻安润泽修护蓝铜胜肽精华液在天猫国潮日GMV破1000万;渠道进阶方面,公司积极拥抱新零售,初步发力抖音平台,赋能“抖音闭环+天猫旗舰店”双平台销售。

对于数字化转型进程,潘秋生表示,品牌层面,公司将打造多维度内容矩阵,构建品牌壁垒;渠道层面,公司通过多渠道招募新旧用户,搭建口碑裂变的私域生态圈。公司正通过数字化转型不断提升私域运营能力,盘活新旧用户。

对于上海家化一年来的经营业绩,九德定位咨询公司创始人徐雄俊对《证券日报》记者表示:“上海家化进行的一系列改革是其业绩增长的主因,建议公司紧抓国潮机会,集中精力打造核心爆品,做出全国性领导品牌。”

在此次股东大会上,潘秋生表示,2021年是上海家化上市20周年,站在新的历史起点上,公司已经做好准备再次出发。未来,上海家化将继续以消费者为中心,在“123经营方针”指导下持续落实推进各项工作,努力为消费者、员工、股东和社会创造最大价值。公司致力于成为中国美妆日化行业领导者,在更为广阔和丰富的层面上满足人们对于美好生活的向往。

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