本报记者 杜雨萌
“今年以来的住房租赁市场，发生了两个实质性变化：一是40城加快保障性租赁住房建设，供给增量迅速扩充；二是保障性租赁住房公募REITs加速落地。”8月12日，ICCRA住房租赁产业研究院院长赵然在《中国住房租赁品牌价值蓝皮书》发布会上表示，供给增量的上涌和金融闭环的合拢，推动住房租赁企业往全生命周期的后阶段移动——即租赁生意的底层逻辑发生改变。
当日，ICCRA住房租赁产业研究院与北京第二外国语学院旅游科学学院在京联合发布《中国住房租赁品牌价值蓝皮书》（以下简称“蓝皮书”）。蓝皮书将“品牌价值”作为提升资产管理水平的抓手，深度剖析近60余个租赁品牌的运营细节和数据，从规模、成长性、稳定性、战略定位、持续创收等5个维度科学、全面评估住房租赁企业的基本面，并为金融机构在公募REITs领域及行业投资层面的决策提供参考。
蓝皮书指出，我国住房租赁行业已进入品牌崛起时代，并首次以“品牌价值”为抓手全面评估租赁企业在“管”方面的能力，为金融机构在公募REITs领域及行业投资层面的决策提供参考。
蓝皮书认为，我国住房租赁行业进入了产品线丰富、稳定发展的新阶段。ICCRA数据显示，超过三分之一的租赁住房运营机构选择多产品线定位。44%的单体项目规模适中，在300-500套（间）或500-800套（间），而这样的体量与多条产品线适配。另一方面，我国住房租赁行业经过前些年的波动发展，现已逐步迈入稳定运营期。ICCRA监测数据称，目前租赁住房运营机构的品牌存续时间超过3年以上的达到92%，其中14%的品牌更是超过10年。
在赵然看来，随着后续租赁住房增量加速扩充、资本退出路径打通，我国住房租赁行业的发展焦点即将转移到“投-融-建-管-退”生命周期的后阶段上来，即在“管”（资产管理）与上拥有更高超能力的企业，才能享受政策、金融的红利，进一步巩固规模和市场。
她指出，后续随着政策与金融红利的持续释放，住房租赁企业能否抓住机遇的关键就在于深深扎进品牌运营的底部，科学制定资产布局、产品布局、人员储备、供应链管理等一系列紧耦合策略，品牌崛起是住房租赁底层逻辑的转换，以资产管理、长线运营的思路倒逼企业优化产品、优化服务，进而以更多高品质供给让租赁住房真正成为新市民、青年人住房需求的压舱石。
（编辑 张钰鹏）
