本报讯 （记者陈潇）近期，上海易居房地产研究院成立二十周年座谈会在上海举行。二十年来，上海易居房地产研究院在行业起伏与调整的周期中，始终以专业为根基，实现从“启航”“扎根”到“铸帆”。
以专业为矛
迎难而上
“二十年前，我们一字一句地写下了研究院的定位：始终坚持以产学研结合为指导理念，努力将研究院建设成为专业领先、资源密集、社会认可的先导型、规模化、一流的房地产应用研究机构。”创始人暨上海易居房地产研究院理事长、华东师范大学终身教授张永岳在座谈会上，向与会者展示了一张创院初期的老照片，重温了创立之初的愿景。
作为研究院的早期参与者，上海易居房地产研究院院长丁祖昱回忆道：“这一角色定位在当时具有显著的前瞻性与独特性。作为一家民办非企业的专业研究机构，从创立之初，就致力于搭建桥梁，弥合理论与实务、政策与市场、行业与公众之间的断层。”
回顾二十年来，特别是近五年行业经历的深度调整，上海易居房地产研究院常务副院长崔霁以“以专业为矛，迎难而上”总结其生存与发展之道。这根“专业之矛”，历经市场冷暖与周期淬炼，逐渐沉淀出若干鲜明而不可替代的特质，构成了研究院最具核心的竞争力。
上海市房地产业协会秘书长蒋慰如在发言中指出，房地产智库在提供思想引领、探索实践路径方面发挥了不可替代的作用，并强调在当前行业动力转换、供求关系重塑的深刻变革期，研究院的持续研究和价值贡献，正是行业在新阶段“重新出发”所需的重要支撑。
对公众与社会而言，研究院始终扮演着值得信赖的信息源与理性声音的守护者。在房地产市场高涨时，它冷静提示风险、呼吁理性回归；当市场进入调整期，它又及时解读政策内涵、梳理积极信号，致力于稳定并引导社会预期。
据统计，二十年来研究院已与超过五百家企业建立起多形式的合作关系。这一庞大而活跃的生态网络，使其能始终贴近市场脉搏，从而更敏锐、更切实地履行其服务公众与社会责任。2025年岁末，经严格评审与公示，研究院再次获评“中国5A级社会组织单位”，进一步印证了其作为行业智库的专业高度与社会公信力。
沉淀“院格”
笃定前行
二十年的发展，最终沉淀于“人”与“文化”。上海易居房地产研究院咨询总监姚腊在院成长已十二年，她分享描述了一个“亦师亦友”、既给予框架又留有空间的成长环境。
丁祖昱借鉴巴菲特的投资理念来比喻：“从1960年坚持至今，复利创造了奇迹。研究院的二十年，同样是专业主义的复利。真正的长期主义，不在于一时得失，而在于把握规律、看清趋势。中国房地产的长期发展远未终章，研究院的专业价值，正迎来更为广阔的展现空间。”
站在二十周年的新起点，面对一个“供求关系发生重大变化”、发展模式面临深刻转型的房地产市场，研究院清醒地认识到，新时代对专业智库提出了更高要求。
崔霁在报告中系统阐述了未来的战略框架：坚持以“高质量发展”为核心，聚焦“经营稳中有进”与“专业持续精进”两大支柱，稳步推进“专业赋能”“生态共建”“拥抱AI”三条发展路径。其中明确，研究院将全面加强对人工智能的应用，计划成立“房地产人工智能研究室”，系统探索AI在数据挖掘、趋势模拟与报告生成等环节的应用，推动形成“专家智慧+AI协同”的研究模式，以切实提升研究效率与深度。
“能否驾驭AI，将成为未来专业能力的决定性分界。”上海易居房地产研究院副理事长、易居（中国）控股有限公司董事局主席、总裁周忻在发言中强调，“研究院的每个研究员未来都应是一个‘人机协同’的超级个体，这是释放专业价值指数级增长的关键。”
研究院将依托长期积累的政、产、学、研、媒五大资源网络，强化平台链接与协同，不仅促进跨界交流与知识共享，更通过构建常态化对话机制、推动产学研成果转化，在行业新模式、新制度、新动能的系统性探索中，积极扮演生态构建者与转型推动者的双重角色，助力行业走向可持续、高质量的发展路径。
从2005年到2025年，过去二十年，是研究院扎根行业、奠定专业基础的二十年；面向未来，研究院将继续在新技术的浪潮中深化研究能力、拓展服务边界，探索新发展模式与路径。它的发展历程，既是中国房地产民间智库成长的缩影，也是时代变迁中“长期主义”与“专业价值”的生动实践。
（编辑 张昕）
