宁高宁 | 中国企业家俱乐部理事、中国中化集团公司董事长、党组书记
有一天我突然想到一个问题：如果我今天90岁，我回头看60岁的自己，还有30年，这30年我该怎么活？想到这个问题我很震惊。人活到最后就是生命问题，就是时间问题，时间就是你的能量，就像汽油，路上没有加油站，油表的指针一直往下走，当还剩下两格，你还能走多远？
来源 | 中化集团
8月1日，中化集团2018年应届毕业生入职培训开营仪式在北京举行。中化集团党组书记、董事长宁高宁亲自为培训班授旗并讲授职场第一课。在讲话中，宁总欢迎2018年应届毕业生加入中化大家庭，并勉励他们作为公司的新能量、新动力、新希望，要站在未来看当下，做好职业规划，做有追求、有信仰、高素质、专业化的新时代中化人，成为驱动公司进步的主要力量。
以下为宁高宁在中化2018年应届毕业生入职培训开营仪式上的讲话：
今年，中化系统招收了一千多名应届生，你们是中化的新能量、新动力、新希望，是未来中化大发展的核心力量。我首先代表中化集团党组、董事会和管理团队，向各位新员工表示衷心的欢迎。
我在公司里一直强调，公司发展了、盈利提高了，而员工没有发展，这是绝对不行的。要让员工精神丰富、收入增加、能力提升、社会地位提高，这才是好公司。今天你们选择了中化，中化也一定不辜负大家，要让每个人未来有好的发展，少年强则中国强，在中化也是这个道理。当然，有些人比较懒，想吃大锅饭，那也不行，中化要提供一个能让年轻人，特别是求上进、有能力、要进步的优秀年轻人脱颖而出的环境和平台，否则中化就没有希望。
你们必须懂得自知、自省、自律、自我激励、自我成长，真正能够脱颖而出、对企业有贡献、有成绩的员工，对自己都会有超强的预期，如果你只做到刚刚及格就满意了，那肯定远远不够，只达到基本要求是不行的，要做到超出预期。
多年前，我参加了一次新员工培训的结业仪式，某些新员工对加入央企表达了这样一种观点：能进入央企工作，他们感到非常满意。我当时是这样说的，你们来到这里，不应该只是为了养家糊口，当然，企业会待你不错，养家糊口、买房结婚也都是应该的，但你们必须要有一个更强更远的目标。如果纯粹是为了养家糊口，最后可能养不了家也糊不了口，因为公司的整体发展和来自他人的竞争会导致你落后乃至失败。如果不做一定的牺牲，没有“傻呵呵”往前冲的工作劲头，是不会成功的。大家学历都不错，都不比你笨，你斤斤计较眼前的得失，而别人是奉献型的、专业型的、往前冲锋的，那你就会被甩在身后。不管国企、民企、外企都一样，这是一个共同的特点。
我希望中化的员工是专业化的。真正把专业搞通了，才能立于不败之地。如果公司的管理者中真正懂化工的人不多，而是其它专业背景的人，这将会对公司带来挑战，因为他们对产品并不真正了解。怎么办？只能靠你们。一代人干一代人的事，一代人争一代人的成绩。化工可能是最好的职业选项之一，因为它是人类社会里真正创造新物质的行业。未来还是要靠你们，做一个专业化的人才，你们不能稀里糊涂搞不懂这些化学物质，你对专业不精通的话，做公司战略是很难的。
对于刚进入公司的新人，你们一定要注重专业性的培养，一定要懂专业业务，同时对公司的战略有深刻的理解和认识，这才会对产业带来真正的推动力。中化现在提出要“科学至上，知行合一”。那什么叫科学、科学包括哪些方面、相互之间是什么联系、怎么搞研发、怎么做产品，这都需要我们认真思考。前几天我们去华为，看到华为有很多人在研究基础学科比如数学，不研究这些华为无法继续往前走，因为没有理论指导。他们探索新物质、探索自然世界、探索创新，他们认为技术、市场、商业模式是紧密联系在一起的。中化也要这样，我们今天不能再笼统地讲大贸易，虽然也能做一做，但公司未来的发展将非常受限。
讲究专业性，你就要知道自身定位，了解你和公司的关系。你们在学校里都非常优秀，是众人的焦点，刚到中化来，你可能会感到自己不再那么受到关注，也许会感到失落，这是必然的但也是暂时的。你们要从学生的角色迅速转变投入到公司的发展中来，只要努力工作，你一定会成为驱动公司发展进步的主要力量。当你完成了这个转变，你会在某一天突然发现，公司有什么事情都来找你，你在不知不觉中变得重要了。
在中国，五年就是一代人，思维、信息、技术、社会氛围都会发生较大变化。今天，我们年轻的同事们正面对着中化历史上一个非常关键的创新创业时期。过去这几十年，中化已经历过几个波澜壮阔的发展阶段，每一个转型都是生死攸关的，有许多企业在这个过程里都死掉了，我们的前辈很不简单。不断的改革转型，也让今天的中化和三四十年前的中化完全不同。
而今天，我们又站在了新的发展阶段，国际形势、市场环境和产业发展都已发生根本性的转变。中化面临巨大的挑战，也有巨大的机会。过去那种靠规模、靠配额、靠进口许可的老商业模式已经非常困难了，中化需要创造出一个新的发展模式，这个模式必须要有对物质世界的探索、要有科学技术驱动的产品。
此外，中化作为国有企业，体制机制上也面临着巨大的挑战。我们要努力改革成为一个真正国际化、现代化的体制，能够保障我们能与国际上的化工企业竞争。不仅是规模，我们的研发能力、品牌、可持续发展能力都要突破。就目前来看，中国还没有一个真正拥有世界领先地位的化工企业，还没有一个能够比肩孟山都、杜邦这样国际巨头的企业。怎么完成这个目标？就要靠在座的你们。人得有点理想，如果你们不做这些事，一定会后悔。
有一天我突然想到一个问题：如果我今天90岁，我回头看60岁的自己，还有30年，这30年我该怎么活？想到这个问题我很震惊。人活到最后就是生命问题，就是时间问题，时间就是你的能量，就像汽油，路上没有加油站，油表的指针一直往下走，当还剩下两格，你还能走多远？
今天在座的年轻同事们，最年轻的22岁，最大的31岁。和你们讨论生命的生死统一性，对你们来说可能稍微有点远，但是当你们年龄大了以后一定会考虑这个问题。我们讲的不是宗教，我们讲的是物理学，讲的是生命、精神、物质、时间、空间。如果你们没有对这方面的理解，人就会狭隘，就会计较，就不会看得很远。生命是有浓度的，生命要看通不看透，看透了什么都不干也不行。
一岁年龄一岁心，十年前我也完全没有这个思考，但是它慢慢就来了。生命是一个过程，怎么过好25岁到60岁的时期，这是你人生中最丰富、最宝贵、最有价值的阶段，在这个阶段有所成就，你将不辜负、不后悔。
2017年中国人的平均寿命已经达到76岁，大多数健康人超过80岁是比较正常的。我是从90岁看60岁，你们可以从90岁看25岁，人生倒过来看是很有价值的，会让你变得洒脱、豁达，让你对生命重新理解，产生智慧。
往回看，你就知道时间对你意味着什么，计划对你意味着什么。某一天，中化如果达不到你定下的职业发展要求，你离开了，那是中化的损失；反过来说，如果中化提供了一个好的机会，你没好好干，中化没有提拔和奖励你，你也不要抱怨。
往回看，你会知道历史对你意味着什么，积累对你意味着什么，学习对你意味着什么，能力对你意味着什么，这个组织对你意味着什么。你不要指望我想怎么来就怎么来，有几个人只凭爱好而在组织里获得成功？组织有组织的目标，你有选择的空间，但组织不会完全纵容你、服从你。我们今天处在一个大发展和大竞争的环境之下，我们每个人都面临着自身的要求和纪律的要求，这是统一的。纪律和自由、创新和规矩、组织和个人，谁能够找到平衡点谁就能成功，谁就是英雄。
未来中化要干什么？中化一定要成为国际上领先的、有创新性的、有竞争力的、综合排名靠前的中国化工企业。
中化又有什么？中化除了战略、布局以外，还要有严格的态度，也就是公司对你的态度和你对公司的态度。公司一定给大家最好的发展路径，不但有中国的，还有国际化的；而大家也必须要把自己的定位放正确，你得有见识、有坚持，有耐心，有专业，你必须得不断积累提高，不提高就没有发展，一两年也许看不出来，但五年以后就不一样了，十年以后就拉开距离了。
未来的中化，不能成为一个产业规模很大，但是含金量不行、产品研发不强的公司，我们这一代人，加上你们这一代人，大家要一起把中化建设一个全球领先的、综合性的、科学技术驱动的、全球有竞争力的综合型化工企业，这是我们共同的责任，也是我们共同的光荣。
我今天讲的是个人发展，个人发展了公司就会发展，你对自己必须有一个发展规划，在新员工培训后尽快融入到中化大的发展潮流、大的发展环境里来。
人生就是这么一段路，我今天提到了回头去看，转一个角度，让我知道我今天做的什么是对的，什么是错的。我们由死到生，由老到少，如果你早知道，全世界都是你的。我们该怎么规划自己？我希望大家在心理上有所调整，把生命过得更好。
祝福大家。
