作者 | 王若雄（中国企业家俱乐部理事、天泰集团董事局主席）
来源 | 天泰集团
“除非先有梦，否则一切皆不成。”
——卡尔·桑德伯
如果说天泰人的梦想是从哪一天被再次点燃的，那一定是2020年1月15日。
这一天，天泰集团董事局主席王若雄先生在天泰2020年会上发表《跨越的力量》主题演讲。
90分钟，10个关键词，3个金句，3个心法，2个“灵魂拷问”，若干掷地有声的数据，从宏观大势到他山之玉再到实战经验，信手拈来侃侃而谈，将满满的干货送给现场观众。
1
生逢其时
没有不好的市场，只有不好的企业
“你觉得自己生逢其时吗？”
王若雄从一句“灵魂拷问”，引导大家深入解读2019年国际、国内大势和房地产行业形势。
没有不好的市场，只有不好的企业。
——王若雄
据初步统计，2019年国内生产总值接近100万亿元人民币，人均将迈上1万美元的台阶。中国社会消费品零售总额将超过40万亿元人民币，这意味着从今年开始，中国会超过美国，成为全球第一大消费市场。
“这就是我们的国家，一个同时集中了最大的供给、最大的需求、最快效率提升等三个变量的市场。”王若雄表示，这就是“生逢其时”，这就是中国经济所处的持续上升通道。对天泰而言，这就是我们真正的窗口期。
“整个行业正在从增量市场向存量市场过渡，”谈到行业现状，王若雄说，“市场可以不好，但企业可以更好。对于天泰来讲，我们必须持续变革，持续创新，才能找到出路。”
2
梦想驱动
去年的王若雄带领不了今年的天泰
卡尔·桑德伯说：“除非先有梦，否则一切皆不成。”
“你有梦想吗？一个靠谱的人，一个猎犬式的人，他一定是有梦想的人。”
王若雄通过一个个小故事，让大家清楚地认知天泰需要的人才所具备的特质——有梦想作为内在驱动力，有明确而具体的目标，有信心和内定力，能勇敢跨越。
去年的王若雄带领不了今年的天泰。
——王若雄
怎样才能实现“勇敢跨越”？王若雄做出自己的成果交付：一是去除多余动作，二是保持学习力，三是打破边界共生成长。
“去年的王若雄带领不了今年的天泰。”作为天泰学院校长，王若雄在“学习力”上深有心得，他分享最新学习成果——三个工作心法：OKR工作法，黄金圈法则，半径理论，以实践证明“学习是天泰的生命”理念。
OKR工作法
OKR就是目标（Objectives）+关键结果（Key Results）。
今年是天泰的跨越年，公司目标清楚了，把大目标切分成若干个小目标，一步一步追关键结果，大目标才能完成。
那么，2020年，你的flag是什么？你的关键结果是什么？
黄金圈法则
凡事都先问Why：为什么？你为什么要做这个事？
再问How：怎么去做这件事？就是要有方法论。
最后是What：我们要做成什么样？换句话说就是你期待的结果是什么？
半径理论
第一个是“认知半径”，要尽可能地大，视野里的东西要多。
第二个是“能力半径”，要尽可能地清晰，绝不做超出能力半径的事情。
第三个是“行动半径”，要尽可能地小，在一段时间内，专注的价值点越集中，成果就会越好。
3
情感连接
全世界追求幸福的人联合起来！
“当人均GDP达到1万美元，人们开始追求什么？人们追求艺术，追求幸福，追求美好生活。”
王若雄举例说，人均一万美元GDP之后，美国开始把填字游戏印在报纸上、好莱坞诞生；日本开始变得不满足东京塔的高度，建造新干线，在铁路上增添新高度；丰田从这时候开始，要造出属于自己的“大众车”……
5G、大数据、云计算、区块链、AI人工智能、生命科学……突飞猛进的大时代面前，人和人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移。这是前所未有的挑战，也是前所未有的机遇。
“我们今天在做的泰幸福是什么事？——正是人与人之间的连接。它的连接不仅仅是一种语言上的、情绪上的、情感上的连接，当然最重要的，它还有金融上的连接。泰幸福的核心就是要打造一个情感连接为纽带的巨大的平台。”
从2019年8月9日成立到今天，天泰泰幸福正在飞速成长。对这个大时代孕育的产物，王若雄满怀信心，“马云、乔布斯、马斯克，他们都用核弹炸开了一个个新的领域。天泰的核弹，就是包括方舟会、幸福柒在内的泰幸福系统。”
“应对不确定的未来，最好的办法，就是你首先要有梦想，然后再透过持续不断的变革创新，把梦想创造实现出来，而这其中，人是关键，你们就是关键变量。”
“为社区提供全人关怀的解决方案”是你的梦想吗？
“城市幸福生活艺术家”是你的梦想吗？
王若雄号召大家，如果你我有着共同的梦想，那就让我们躬身入局，迅速反应，立刻行动，共同跨越！
