作者 | 良叔
来源 | 良大师
1
“我特别害怕落后,
怕一旦落后,我就追不上”
武汉疫情爆发后,雷军第一时间捐款捐物。
1月25日,第一批物资就已运抵武汉。
后续,雷军个人捐款超过1270万,组织员工捐款1000多万。
还有他捐赠的医疗物资,一批又一批不断送往湖北。
在全力支援抗疫的同时,雷军还有另一件头疼的事:如何熬过这个寒冬?
有些企业已经倒闭,而雷军手下有几万名员工,怎么突围?
抗疫和公司发展,两手都要抓,两手都要硬,难度非同一般。
原本筹备许久的小米10发布会,定在2月13号。
正常举行,还是延期?
雷军做了一个大胆的尝试,首次采用“纯线上直播”的方式,准时召开发布会。
受疫情影响,偌大的会场,只有雷军一个人。
结尾他说:“生活可以被疫情影响,但我们决不能被疫情打败。”
就在发布会后第二天,小米一天狂卖3个亿。
这次再创新纪录,小米10也获得单日单品销量、销售额双料冠军。
雷军曾说:我特别害怕落后,怕一旦落后,我就追不上。
正是这种危机意识和未雨绸缪,让雷军从湖北仙桃走到武汉,再到北京,最后走向世界。
而他所走的每一步,处处都有那24字箴言的影子。
2
发上等愿
“做一个像苹果一样伟大的企业”
所谓的“发上等愿”,就是:人要胸怀远大志向。
雷军1969年生于湖北省仙桃市的教师家庭。
从小他就特别好强、爱折腾,凡事力争第一。
这股爱学习的拼劲,让雷军的成绩始终数一数二。
他还喜欢象棋和围棋,经常围观大人们下棋。
雷军从小记忆力就很好,每一次对弈,他都能记在脑子里。
后来,和同学们下棋,他通常让别人几个子,照样能赢。
为此,还获得过学校的围棋冠军。
1987年,18岁的雷军,高考分数足以报考北大和清华,但他偏偏报了武汉大学的计算机系。
大一的某个晚上,雷军在武大图书馆看了一本书:《硅谷之火》。
书里讲的是乔布斯创立苹果的故事。
看完以后,雷军无比激动,在珞珈山下的操场上,他走了一圈又一圈。
然后他给自己定了一个目标:做一个像苹果一样伟大的企业。
有了远大志向的雷军,比以前更加努力了:
他每天早晨七点去教室占座,抢第一排座位认真听课;
他喜欢看电影,但必须晚上九点自习后再去看;
为了加快学习进度,狠心戒了多年习惯的午睡......
就这样,他2年完成了4年的学业,成绩是年级前六名。
教授们纷纷找雷军帮忙做项目,他就有了计算机系3个机房的钥匙。
但光成绩好,是不可能完成大目标的。
于是大三那年,雷军开始创业,在武汉电子一条街,组装和维修电脑。
没过多久,电脑知识丰富又勤奋肯干的雷军,成了那条街上无人不知的“红人”,深受老板和顾客青睐。
雷军也很会写代码。
有段时间,计算机病毒开始流行,导致武大机房电脑瘫痪。
雷军迅速与同学合作,开发了“免疫90”杀毒软件,不仅攻克病毒,还获得湖北省大学生科技一等奖。
为此,湖北省公安厅还特意邀请他去讲反病毒技术课。
而那时,他才不过是一个20出头的小伙子。
志向高远的雷军,从武汉大学开启了腾飞的第一站。
这印证了那句话:
牛逼的人,其实很早就开始牛逼了。
雷军常在演讲里说:
“梦想和信念,才是你内心真正无敌的东西。 就是因为你渴望去成功,你渴望做成这件事情,它比什么都重要。”
3
结中等缘
“你若不是富贵出身,
忠诚和勤奋便是唯一的机会”
所谓的“结中等缘”,就是:结中等的缘分。
成长路上,不能一味奢求运气爆棚。
凡事只管拼命去做,至于结果,无论成败,保持平常心就好。
即使学霸如雷军,也遭遇过很多次失败。
大四,他和同学合伙创办“三色公司”,主营业务是仿制汉卡。
那时没钱租写字楼,雷军就在饭店租了一个房间,晚上做开发,白天跑市场。
几个人挤在狭小的屋子里,实在躺不下,就起来干活。
不幸的是,没过多久,程序被大公司盗用了,并且实力和出货量都比他们大。
因此,三色公司难以为继,很快倒闭。
雷军并未气馁,满怀信心从武汉去了北京。
在中关村一个计算机展览会上,雷军见到了仰慕已久的WPS创始人,求伯君。
刚好那时候,求伯君在金山公司做高管,他也很欣赏雷军的技术和能力。
于是,1992年初,雷军加入金山,成为最基层的程序员,俗称“码农”。
至此,雷军开始了“中国IT劳模”生涯。
从专员到CEO,到总裁,再到带领金山上市,他花了16年。
雷军到底有多拼?
在同事看来,雷军就是一台机器
忙的时候一天开11个会,双眼布满血丝;
曾经连续72小时敲代码,不疯狂,不成魔;
没有周末和节假日,每天工作16个小时,吃午饭只用3分钟......
他是十足的“拼命三郎”,他的刻苦、自律与精力,远非平常人所能及。
人人网的陈一舟曾表示:“没有人比雷军更努力,全行业平均努力程度只有他的一半。”
1996年,由于市场变化和微软Word的竞争,导致金山研发多年的“盘古”宣告失败。
金山迎来史上最黑暗的时刻,董事长求伯君卖了自己的别墅,才勉强维持。
200多人的团队走得只剩十几人,雷军却没走。
接下来的半年,雷军做了3件事:
1.睡觉、"蹦迪",缓解压力;
2.在BBS上发帖,向同行学习取经;
3.除了编程技术,还自学金融,与联想等各公司高管接触。
后来,联想以450 万美元现金,外加 450 万美元商誉注资金山。
1998年,29岁的雷军出任金山CEO。
那一年中国BAT的创始人们,在干啥呢?
李彦宏还在美国念书;
马云在一年后才成立阿里巴巴;
马化腾在电讯公司上班,正酝酿做腾讯。
无论运气和结果如何,雷军“结中等缘”的平常心,以及稳定持续的努力,助他越走越高。
这种平常心和韧性,为雷军日后的辉煌铺好了路。
4
享下等福
“我们都只是普通人,仅是普通人”
所谓的“享下等福”,就是:享受过普通人的生活。
雷军生活节俭。
他有一块1000元的西铁城石英腕表,一戴就是很多年。
小米手环出来后,他常常背着一百多元的双肩包,戴着几十元的小米手环去上班。
即使他成为董事长、坐拥数百亿财富,但在公司的午饭仍然十分简单:一碗米饭、辣椒炒肉和几片西瓜。
去出差,他也买最便宜的票。
常有人在经济舱见到雷军。
在那些被偶遇者抓拍的照片中,雷军往往只身一人,背着简单的双肩包,没有助理。
这位亿万富翁,或与他人一同站在拥挤的摆渡车中,或安静地坐在经济舱狭小的座位上。
丝毫没有“大人物”的架子,显得亲民又平和。
在人群中的雷军,放眼望去,他就是一个普通人。
帆布鞋、牛仔裤和蓝衬衫,是雷军惯常的搭配。
便宜、方便又舒适,十分符合他的理工“码农”气质。
“普通人”雷军,坊间关于他“抠门”的生活故事,不胜枚举。
曾有人回忆说,在金山时期,雷军召集中层开会,中午给每人点了一份蛋炒饭。
还有一次,雷军和旗下子公司的管理团队开会。
中午吃饭时,高管们想当然地认为肯定会去周围的餐厅聚餐。
雷军却拿出手机说,“我叫了外卖,大家想吃什么一起点了吧。”
高管们接过手机一看,上面是十几元的各种盒饭。
雷军塑造的“节俭”气质,从金山延续到了小米。
2010年4月,小米开业时,雷军与林斌、周光平等人一同喝下了小米粥。
既与小米公司的名字相呼应,也展现了这家公司的气质与理念:
用小米加步枪的“土办法”,去颠覆这个行业。
“做一个像苹果一样伟大的企业”,是雷军内心的终极目标。
一切向“伟大”看齐。
物质生活对于雷军来说,似乎并不重要。
正是因为日常生活中的这种“不拘小节”,他才会有更多的时间和精力去工作与思考。
5
择高处立
“站在风口上,连猪都能飞起来”
所谓的“择高处立”,就是:看问题要高瞻远瞩。
雷军常在演讲中说:看5年,想3年,做1年。
什么意思呢?
具体来讲就是:
看好未来5年的行业趋势和走向,
想好能在3年内实现的小目标,
做好1年内必须要做好的事情。
毫无疑问,雷军对趋势的把控,和对未来的判断,非常精准。
早在2006年,那时候流行用诺基亚,且只有2G网络,手机上网又慢又贵。
但雷军坚信,移动互联网才是未来。
他马上用200万直接投资了一家深圳的小公司--乐讯。
这笔投资没赚到什么钱,但他学到了一点:
学生、军人和农民工是手机上网的主力人群。
雷军发现,以前的互联网是精英阶层驱动的,但移动互联网是草根阶层推动的。
但那时很少有人看到这个趋势,所以投资移动互联网公司价格也很便宜:投资50万美金,就可以占股20%。
于是雷军赶紧投资了一批,包括乐淘、YY、UC等等。
几年之内,这些公司飞速成长,雷军赚了几十倍。
紧接着,他赶紧在2010年创办了小米,用互联网的方式去做手机。
针对草根阶层,只做“极致性价比”的移动互联网手机。
主要有以下几个“打法”:
专注:每次只做好一款手机;
极致:做高质量的产品,“为发烧而生”;
销售:开创了线上预约和抢购的全新模式;
口碑:用户至上,极度注重售后维修和服务;
快:出货速度、技术迭代、新款研发等等,全都要快;
性价比:配置相同,但价格是别家一半以下,“让全民享受科技的乐趣”。
就这样,小米顺势而为,突飞猛进,在2015年销量国内第一。
如今,小米变得更强大,已是全球第四,离雷军30多年前的梦想,又近了一步。
有一次雷军开会说:“永远不要用战术上的勤奋,去掩盖战略上的懒惰。”
意思就是,提早做好战略规划,高瞻远瞩,顺势而为,更容易事半功倍。
6
寻平处住
“我们只有来一次自我的革命,
才能实现凤凰涅槃”
所谓“寻平处住”,就是:做人要低调谦逊。
无论处于什么地位,都要处世平和,不摆架子。
“土、敦厚、接地气、亲民”,这是很多人对雷军的评价。
有员工第一天上班去公司报道,在电梯偶遇雷军。“雷总”热心帮忙按电梯,并亲自帮忙抬行李。
暴风影音CEO冯鑫,曾经是雷军的老部下。
他记得雷军曾亲手为他收拾过两次杂乱的办公桌,并留下署名字条。
开直播,有人打赏,雷军都会十分热情地说,谢谢大哥大姐和各位老铁们。
小米创办之初,雷军经常和“米粉”互动,了解他们的痛点和需求,并用心记录下来,不断改进完善。
后来小米越做越大,为了答谢米粉,他决定每年年底举办“米粉节”。
对资深“米粉”有三包政策:包往返路费、包住宿、包大餐。
雷军化身“厨师”,亲自掌勺,给大家包饺子、煮米粉、炒菜。
席间还与每一桌人敬酒,和大家一起跳舞。
小米公司有一些口号:
“感动人心,价格厚道”;
“让每个人都能享受科技的乐趣”;
“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”......
这些不是空话,也不是轻率的自我标榜。
而是雷军带头,用极致产品、优质服务和每一个细微关怀行动,一点一滴做出来的。
于是,“平民”雷军深受大众喜爱,微博粉丝早就突破2000万,跻身“一线网红”。
每年春节后第一个上班日,雷军都会和高管站在公司门口,给员工们发开工红包。
毫无悬念地,其他高管那里人迹寥寥,但雷军面前队伍壮阔。
可他从不漏一人。
有人要合照,也从不拒绝。
还有一次,雷军给母校武汉大学捐款9999.9999万,只比1亿少1元。
雷军解释,是比陈东升师兄少一点,并希望更多的校友参与,而不是为了攀比。
那天,“老大哥”陈东升也在场,他之前捐了1个亿给武大。
雷军少捐这1块钱,就是为了不盖过前辈的风头。
雷军处处低调行事,谦逊宽厚,所以他的人缘一直都很好。
而这些,都是他成功路上的催化剂。
7
向宽处行
“商业成功最重要的是,
朋友弄得多多的,敌人弄得少少的”
所谓的“向宽处行”,就是:做事要多留些余地。
严于律己,宽以待人。
雷军在北大演讲,被问到:如何带领团队,更好地与人合作?
他总结了6个字:多干活,少拿钱。
如果你愿意吃亏,所有人都喜欢你。
为什么要这么做呢?
具体来讲就是,如果你要当好队长,你就是要愿意吃亏,平时多干点活,有荣誉、有钱拿的时候往后站。
因为每个人都会自觉或不自觉地,夸大自己的能力和贡献。
如果你把自我放大了,就只能看到别人的缺点。
所以我们要用放大镜,去看周围小伙伴的优点。
这样,合作关系就会顺畅很多。
虽然雷军平时对自己非常“抠门”,但他对别人,却相当大方。
有一次他过生日,大家高喊“发手机,发手机”。
雷军二话没说,马上就找人去搬了几箱手机过来,挨个派发。
除了动不动就喜欢发红包、发手机,雷军还喜欢发股票。
因为他深知,只有乐于分享股权,企业才能越做越大。
据小米公开信中表明,截止小米上市前一天,共有超过7000名员工持有股票或期权。
2018年7月9号,小米在香港上市。
这让很多员工收益颇丰。
这就是分享精神的魅力,大家都在同一条船上,有共同的愿景,劲往一处使。
雷军一向的态度是,做人留一线,日后好相见。
但是,有一种人,雷军却毫不留情面。
2015年,高管向雷军推荐一个优秀的“人才”。
那个人履历完美,曾把900万的生意做到了4个亿。
在面试时他说:“我能把稻草卖成黄金的价格。”
雷军当场拒绝聘用。
理由是,价值观不符,小米不喜欢骗用户的人。
两个星期后,雷军开会提起这件事。
他对员工说:
“我们要像农民种地一样,一分耕耘一分收获。
什么叫真材实料? 什么叫和用户做朋友?
如果有一天,你的朋友把稻草用黄金价格卖给你的时候,他还是你的朋友吗?
难道我们真的习惯了尔虞我诈的生活吗? 我们能不能有一个公司真的值得你信赖呢?真的是你的朋友呢?”
8
写在最后
发上等愿,结中等缘,享下等福;
择高处立,寻平处住,向宽处行。
通俗点来讲就是:
人要胸怀远大志向,
但只求中等的缘分,
愿过普通人的生活;
看问题要高瞻远瞩,
做人应该低调谦逊,
做事要多留些余地。
正是因为严格遵守了这24字原则,雷军和李嘉诚都创下了举世瞩目的成就。
而这24字心决,不仅仅适用于雷军和李嘉诚这样的商界大佬,也同样适用于我们每一个人。
4000520066 欢迎批评指正
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