文/华商韬略
2009年，巴菲特在致股东的信中这样表示：“伯克希尔历史上的一项重大事件发生在1985年的一个周六。在贾恩走进我办公室的那一刻，我立即意识到我们找到了一个超级明星。”
在2016年的致股东信中，他说：“如果我或芒格（伯克希尔副主席）退休，总有人可以代替我们……但如果贾恩离开或者退休，没有人可能代替他，因为这些事情只有他做得那么好。”
贾恩是谁？为什么会受到“奥马哈先知”的巴菲特的如此青睐？要知道，巴菲特这样神一般存在的人物，和他吃一顿午餐的价格都能拍卖到近300万美元。
今年68岁的阿吉特•贾恩是印度裔，成长于在印度东部的沿海小邦奥里萨邦，是素食者以及印度耆那教信徒。
1972年，贾恩毕业于有“印度MIT”之称的印度理工学院卡拉格普尔分校，后进入IBM印度分公司，但四年之后，随着IBM停止印度业务，贾恩失业了。
1978年，贾恩来到美国，在哈佛商学院获得MBA后加入麦肯锡。三年之后，他又重返印度，奉父母之命结婚，后在妻子的要求下，返回美国并再次受雇于麦肯锡。
1985年，贾恩在麦肯锡前同事的邀请下，加入了伯克希尔。一直想当工程师的他，加入伯克希尔纯属误打误撞。没有任何保险经验，贾恩却很快被任命负责当时正处于困境中的国民保险公司再保险业务，业务覆盖“超级灾难”风险，包括飓风、洪水、地震以及北印度洋一带的旋风。
经过多年努力，贾恩将这块业务发展成了保险界的巨无霸之一。虽然只有30名员工，他领导的业务团队却在多个保险领域创下了交易规模的历史新高，其业务是伯克希尔超千亿美元保险浮存金（也就是客户向险企交纳的保费）的主要贡献来源。
巴菲特把伯克希尔比喻成一辆投资战车，其前面两轮是股票投资和债券投资，后面两轮是公用事业企业和制造服务零售企业，中间是核动力发动机保险业务，而保险业务的核心是再保险业务，掌管核心业务的人就是贾恩！巴菲特多次表示，用保险浮存金做投资是伯克希尔成功的关键，伯克希尔的成绩超过一半要归功于非上市的保险业务，“它比免费的钱更棒！”
巴菲特对贾恩推崇备至，他曾说：“如果将来某天，查理•芒格、我和贾恩三人同在一条正在下沉的船上，而你们只能救一个人的话，去救贾恩！”
贾恩还是巴菲特每天都要与之谈话的唯一一位高管，基本上每天都要通一阵电话，此外，巴菲特也曾多次表示，自己做的最好决定就是雇佣了贾恩。
论及业务能力，贾恩的确有过人之处。
在业界，他以异于常人的果断、敢于担保别人无法承担的单子而闻名，以对风险的精确理解以及强硬的谈判风格（不达目标价格誓不罢休）著称，并主导了保险业历史上一系列显著的交易：
(1)1997年，贾恩同意为加州地震局提供地震巨额再保，如果加州在2001年前发生地震，并且损失超过50亿美元时，伯克希尔提供的再保险赔付约为15亿美元。伯克希尔从这笔交易中赚取了5.9亿美元保费；
(2)2000年，美国职业棒球联盟的纽约洋基队与著名球员艾利克斯•罗德里格兹签了一份金额巨大的合同——10年2.52亿美元。几天后，贾恩就给罗德里格兹上了一份总额高达2.6亿美元的健康保险；
(3)2001年，“9•11”恐怖袭击后，美国保险业受到重创，但贾恩仍然大胆地承接了2002年盐湖城冬奥会的保险；
(4)芝加哥的西尔斯大厦是北美最高的建筑，英国情报机构提供的情报显示，恐怖分子企图对它发动化学袭击。贾恩不信邪，出人意料地为它提供了一份价值5亿美元的保单；
(5)2006年，贾恩主导了当时全球再保险市场上最大的一桩并购案，伯克希尔出资逾70亿美元接管劳合社的再保险Equitas公司整个资产和负债以及相关员工，伯克希尔公司的投资可以马上收回3.58亿英镑的现金以及Equitas公司的控制权。
……
贾恩给巴菲特带来了巨额利润，后者一再表示，贾恩为股东创造了比他更多的钱，“贾恩历来为伯克希尔赚到的利润，恐怕比我（为伯克希尔赚到的）更多。我真的喜欢贾恩，甚至希望他是我的儿子。”
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