文 | 华商韬略 600
12月19日凌晨，阿根廷国家足球队以7:5击败法国队，时隔36年再夺世界杯冠军。
除去阿根廷国家队与其球迷外，最兴奋的恐怕就是其赞助商之一的库迪咖啡。
2022年10月22日，曾被瑞幸咖啡撇清关系的创始人陆正耀在朋友圈宣布：库迪咖啡（COTTI COFFEE）首店开业了。
紧接着，11月初，库迪咖啡的官方微博和公众号相继上线，首条消息均宣告库迪咖啡成为阿根廷国家足球队中国区赞助商。
刚刚开业就押注世界杯，其实对于库迪咖啡来讲，未必不是一记险招。
赞助世界杯——这一全球最大的赛事，自然能为赞助商赚足流量。但另一方面，是赞助商所需要付出的巨额营销成本。
根据不完全统计，此次阿根廷队的中国赞助商或合作商除库迪咖啡外，还包括：伊利、盼盼食品、广汽三菱、网易传媒、万达体育等。
作为一家成立不久的企业，能够与诸多国内知名企业共同赞助，想必其赞助金额不菲。而一旦阿根廷队的表现不尽人意，导致最终带来的流量不够，这些赞助成本的损失对于知名企业或许不足一提，但对于一家初创企业，就不是那么简单了。
同时，球队一旦失误，对品牌声誉也是一种伤害。
2018年，传统强队葡萄牙止步16强，其赞助商东鹏特饮、娃哈哈、曼秀雷敦等，今年均未出现在赞助商榜单。显然，这些赞助商均损失惨重，被伤透了心。
不过，确实也是老天赏饭。阿根廷队成功夺冠，为库迪咖啡带来巨量曝光，也为库迪咖啡的成立开了个好头。
根据历届世界杯冠军的赞助商来看，世界杯冠军的带货冠军不可低估。比如，2014年，德国队夺冠，其主要赞助商阿迪达斯当年仅足球装备销售额就超过20亿欧元。
之所以棋行险招，陆正耀急于翻身。
就在一年前，2021年12月13日，瑞幸咖啡发布了一份公告：瑞幸98.5%的公众股东支持抵制前造假管理层回归。
这被抵制的管理层，就是曾创造出瑞幸18个月上市奇迹的创始人陆正耀。而在这个公告发布前的一年间一直没有放弃回归瑞幸，尤其2021年下半年，陆正耀的动作频出。
正是这份公告，彻底断绝了陆正耀回归瑞幸的可能，同时也彻底将瑞幸与陆正耀撇清关系。
更尴尬的是，瑞幸的营收还在撇清关系后，飙升了。根据2022年二季度财报显示，瑞幸二季度净收入32.99亿元，同比增长72.4%，净利润2.4亿元，早已扭亏为盈。
回归瑞幸无望的陆正耀，只得考虑东山再起。
2021年4月，陆正耀放话要进行人生中的最后一次创业。当年8月“趣小面”首店开业，仅3个月后就陷入关店潮。
2022年2月，“最后一次创业”被陆正耀抛到脑后，推出预制菜“舌尖英雄”，然而仍未有一个好的预期。
两次创业失败，已经使得部分信奉“陆正耀有可能东山再起”的人转变思维，投资机构也不愿为陆正耀出钱，就连曾经“铁三角”关系的生意伙伴也不再为陆正耀站台。
如今，陆正耀带着部分曾经的瑞幸高管再回咖啡领域，同时不断花大价钱从瑞幸挖人，显然陆正耀想拼命证明自己。
可，实际看来，库迪咖啡除了开业就押中阿根廷队外，其它多数营销手段似乎都是在复制瑞幸。
问题是，如今的市场早已不如往日。瑞幸的成功使得资本纷纷盯上咖啡这一领域，就连中石油、中石化、李宁、华为都纷纷入局了咖啡。
再加上陆正耀已经因为当年的财务造假事件，失去了资本的信任，库迪成功靠天吃饭后，还能再有后续吗？
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