今世缘周素明:众缘和合谱写酒缘大业新篇章

今世缘周素明:众缘和合谱写酒缘大业新篇章
2019年12月30日 08:20 参考消息

12月29日上午,2020今世缘发展大会在江苏涟水举行。在这场主题为“聚心聚力高质量,酒缘大业谱新篇”的主旨大会上,面对来自全国各地的经销商、供应商、终端商、投资商、文旅电商,以及新闻媒体等合作伙伴,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明在回眸与展望中提出了“酒缘大业”的高质量发展路径,并表示将为全面构建厂商命运共同体创造条件,“众缘和合”更好更快地谱写酒缘大业新篇章。

今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明在大会上做主旨发言(席航飞 摄)

厚积薄发:2019年今世缘创新高

周素明首先回顾了2019年的今世缘成绩:这一年,今世缘主要经济指标均创历史新高,市场高质量发展的态势初步形成。尤其超高端战略新品国缘V9清雅酱香作为参与“头部竞争”的拳头产品,成效远超预期。

卓越的销售绩效与默契的厂商协作密不可分。这一年,今世缘围绕战略规划,全面配置工厂和市场资源,并指导经销商客户优化自身资源优化配置,厂商协同更加自觉主动,在销售市场迎来更多机遇、开辟更多空间。

收益飘红的背后,是不断深入肌理的企业管理与党建文化令今世缘固本强基。一方面,今世缘编制“新五年”战略地图全面推行卓越管理。另一方面,通过不断深化白酒智能酿造、智能化包装物流等关键技术,将“全面质量管理推进40周年杰出单位”“中国酒业协会科学技术奖一等奖”等诸多荣誉揽入怀中。“‘不忘初心、牢记使命’主题教育”“红色之旅”等活动,不仅强化了企业文化渗透,凝聚厂商团队向心力,更以党建文化激发了团队使命担当。

抢抓机缘:黄金赛道跑出加速度

即将到来的2020年,周素明定调“稳中求进,好中求稳”,在“市场是第一车间,创新是第一动力,人才是第一资源,党建是第一责任”的高质量发展主线下奋勇前进。

眼下,中国白酒行业正走向存量竞争加快、头部竞争加剧的深度分化期。周素明认为,市场是企业的“第一车间”,今世缘需要在市场的潮头浪尖上,更高层面打造缘文化品牌,在头部竞争中争先进位,争做喜庆细分市场的“单打冠军”。

面对市场消费需求将加速向头部优势企业、优势产区集中的大趋势,顺应消费者对“喝好酒、喝有文化内涵好酒”的追求,“将工厂做优做美”成为今世缘提升发展后劲的底牌——美酒银行二期工程、智能化包装物流中心、3万吨浓香型酿酒车间等项目建设紧锣密鼓,将进一步促进工厂与市场的协调发展。深度实践在智能制造精度上苦下匠心,正是今世缘以精酿美酒以飨饮者的一片初心。

“酿美酒,结善缘”,今世缘独特的企业使命兼具精神文化内涵,在无数觥筹交错、把酒言欢的场景中记录了国人相聚下的欢喜期盼。周素明表示,接下来,今世缘还将整合高端文化资源,组建今世缘缘文化研究院,深入挖掘缘文化蕴含的思想观念、人文精神,真正把品牌文化融入产品,让产品融入顾客的生活。

同心同愿:厂商同频共振谱新曲

厂商是一种“命运共同体”。会上,周素明也向合作伙伴提出共享高质量发展成果的殷殷期待,希望能深度构建厂商命运共同体,让厂商合作之路越走越宽。

他说,自今年四季度起,今世缘全面梳理影响市场高质量发展的若干问题,在“自我体检”中完善制度,细化责任,保障经销商、终端商的收益有吸引力和竞争力。今世缘也始终将服务好经销商、终端商作为厂家第一要务,2020年将通过增补业务团队底薪、旺季资金调拨周转、提供信息化访销工具与骨干培训等方式,深化服务向终端商下沉延伸,通过构建终端客情关怀体系,引导客户卓越经营。通过紧密联合经销商、终端商,巩固精诚合作,让今世缘“品牌+渠道”双驱动营销体系的车轮行稳致远。

周素明对厂商的“同频共振”充满期待。他希望,合作伙伴能够依照公司的战略部署,从理念认同、组织提升、诚信经营入手,更好地协同推进各项工作。在高质量发展中厂商共赢,才是实现真正的“今世有缘、相伴永远”。(魏薇)

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