卫生巾正在变得越来越“高级”。从纯棉、超薄、裤型，到卫生棉条、液体卫生巾……功能越分越细、价格越走越高，企业不断增加卖点。中国造纸协会生活用纸专业委员会发布的《2025生活用纸和卫生用品行业年度报告》显示，2025年女性卫生用品整体市场规模达846.2亿元，其中普通卫生巾规模为576.1亿元。这一成熟的消费市场，正在从“有没有”转向“好不好”，从满足基本功能走向品质升级。
产业发展，必须向上升级。产品不断细分，满足了消费者对舒适性、个性化的需求，也推动企业加快研发创新。但作为重要的民生保障产品行业，还需向下追问：所有最基本的需求，是否已被稳稳接住？让每一位有需要的女性都能用上安全、合格、负担得起的卫生巾，同样是产业发展的应有之义。对经济条件较好的消费者而言，购买高端产品是选择；对部分女性而言，能否持续获得安全、合格的卫生巾，却可能是一项现实的生活难题。
可负担、可获得、可安心使用，共同构成了一件生活必需品的“可及性”。《中国妇女发展纲要（2021—2030年）》将“妇女全生命周期享有良好的卫生健康服务”列为主要目标。全国妇联妇女研究所课题组2020年曾在甘肃漳县、西和县开展专项调研，发现当地女性因单纯经济负担导致无力购买卫生巾已不是主要问题，卫生用品获取不便、生理健康知识不足是更突出的障碍。这一判断在六年后的今天依然成立，并且呈现出新的面貌：部分农村地区小卖部仍不售卖卫生巾，女孩需要辗转去镇上购买；而在城市，虽然多地机场、商场已在卫生间配备卫生用品售卖机或提供应急卫生巾，但距离“随时随地都能买到”还有不小差距。从“买不起”到“买不到”，问题在变化，但基本需求尚未被稳稳接住的现实没有改变。
一个成熟产业的宏观数据，反映的是市场总体情况。但市场渗透率再高，也不能替代对个体真实处境的关注。对于部分女性而言，能否在每一个生理期都稳定、有尊严地获得合格用品，仍然是需要产业和社会共同面对的现实问题。一个800多亿元规模的成熟产业，在持续推动产品升级的同时，也理应在普惠产品供给、渠道下沉等方面发挥更大作用。
这种需求并非抽象的社会议题。浙江省妇女儿童基金会“粉盒互助行动”仅2025年一年已在全国12个地区近71所学校落地，开展生理卫生课程超过200堂，受益人数近2.2万人。一个个卫生巾互助盒、一堂堂生理卫生课，反映出部分女孩仍然需要外界帮助，才能更从容地度过生理期。这也提出了一个值得产业和社会共同思考的问题：在卫生巾生产制造条件已经相当成熟的今天，能否让这种帮助不再仅仅依赖零散的捐赠，而成为更加稳定、可持续的供给？
产业成熟的制造能力，应当转化为更广泛的消费可及性。但这不等于要求企业放弃高端化，更不是简单要求所有卫生巾降价。真正可持续的办法，是让产业能力向基础需求延伸：通过规模化制造和供应链优化，把安全合格的基础产品成本降下来；通过农村零售、电商等渠道，让产品真正到达更多地方；通过与学校、社区、公益机构合作，为突发需要提供应急卫生用品；同时加强青春期健康教育，让女孩知道如何科学、安全地度过生理期。近年来，已有国货品牌推出平价系列产品，也有企业向乡村学校持续捐赠卫生用品，例如全棉时代旗下卫生巾品牌奈丝公主于2024年携手中国妇女基金会发起了经期女性友好行动公益项目，近两年累计为120余所中小学女孩陆续送去3万多个奈丝公主“月经公益包”，同步开展“月经健康课堂”，今年项目又进一步关注听障女性等特殊群体。这些实践表明，产业能力向普惠方向延伸，既有空间，也有路径。
归根到底，解决这一问题，需要政府、学校、企业和社会各方共同发力。一些公共场所可以探索设置应急卫生巾，一些学校可以建立卫生用品互助机制，对经济困难群体给予必要支持。近年来，有地区已经在探索于公共场所设置应急卫生用品，这类行动如何形成更稳定、规范的机制，值得进一步研究。
产业发展的温度，既体现在产品向上，也体现在服务向下。高端化回应的是消费者对美好生活的追求，普惠化回应的是基本生活需求。两者是一个成熟产业应当兼顾的两个方向。对于卫生巾这样与女性健康密切相关的日常用品而言，企业的竞争力不仅体现在能够制造多么精细的产品，也体现在能否以合理的成本、可靠的质量和便捷的渠道，让更多人从产业进步中受益。
一片卫生巾很小，却关乎日常生活的幸福与尊严。让有条件的人用得更好，让有需要的人用得起、用得上、用得安心，是卫生巾产业升级更有分量的答案。
文 | 方唐
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