近年来家电行业承压，内销复苏缓慢，地产政策收紧，原材料价格持续上涨，海外市场海运成本上升。在如此严峻的市场环境下，家电企业仍然表现出极强的韧性，家电企业纷纷布局智能制造、高端产品领域，并购成为不少品牌发展、拓展业务板块、强化海外市场的方式之一。
2021年，家电行业并购潮依然汹涌，白电行业稳定的品牌格局因此起了涟漪，在进入存量时代的家电市场，品牌正在借助并购图谋突破。
9月30日，奥马电器披露了TCL家电集团有限公司(以下简称“TCL家电集团”)送达的《要约收购报告书》等相关公告，TCL家电集团向除TCL家电集团、重庆中新融泽投资中心(有限合伙)以外的其他股东发出部分要约，要约收购股份数量为249,241,670股，价格为6元/股，占奥马总股本的22.99%。截至2021年9月24日，本次要约收购期限届满，最终有4,307个账户，共计255,716,074股股份接受收购人发出的要约。
此次要约收购完成后，TCL家电及其一致行动人最多合计持股占奥马电器已发行股份总数的50%。随着TCL家电进一步提升持股比例，其对于奥马电器的控制权也逐步增强。
从今年1月开始，TCL家电集团及其一致行动人中新融泽通过集中竞价交易和大宗交易方式密集增持奥马电器股份。5月10日，TCL家电集团及其一致行动人中新融泽投资中心(有限合伙)合计持有奥马电器262,205,713股股份，占总股本的24.19%。奥马电器的控股股东变更为TCL家电集团，奥马电器进入李东生时代，TCL白电整合按下加速键。
奥马电器主要从事冰箱冷柜出口业务，2020年，奥马电器的海外出口量也高达1100万台，连续12年蝉联冰箱行业出口第一。2021上半年，奥马电器出口海外517.66万台，位居行业第一。即便是受疫情影响，奥马电器冰箱出口冠军地位依然稳固。而TCL一直积极拓展海外市场，以全品类品牌矩阵快速开拓海外市场。收购奥马冰箱，正是TCL白电业务海外扩张的重要一环，充分利用海外的销售网络，发力以冰箱为代表的家电产品，取得强强联手的效应，这无疑能够大大加速TCL家电业务的全球化进程。
从年初举牌到进驻奥马电器董事会，TCL家电花了三个月的时间，再到要约收购，过程可谓一波三折，可见TCL想要通过举牌奥马扩大冰箱业务板块竞争力的决心。
格兰仕要约收购惠而浦在今年上半年落锤，5月8日惠而浦(中国)股份有限公司(惠而浦中国)宣布，此前披露的由广东格兰仕家用电器制造有限公司发起的部分要约收购成功完成，格兰仕已经成为惠而浦中国的控股股东。5月下旬，经惠而浦中国股东大会选举通过，惠而浦中国第八届董事会宣布，格兰仕集团董事长梁昭贤兼任惠而浦中国董事长，格兰仕集团副董事长梁惠强任惠而浦中国总裁。截至5月20日，格兰仕持有公司股份51.69%。
这次资本动作背后是双方面向未来10至15年的战略布局。惠而浦在白色家电上技术底蕴深厚，格兰仕在微蒸烤、生活电器、厨房电器上拥有全球领先的产业链、供应链优势，双方从中国市场到全球市场都可望产生更多交集，产生更大的协同效益。
7月28日，格兰仕向外界交出了一份答卷，发布易厨品牌，重新定位惠而浦及帝度的品牌形象。格兰仕定位精品国民品牌，打造国际化综合家电品牌，易厨针对年轻用户的需求，致力于时尚提供生活家电。惠而浦与帝度以白电产为核心进行品牌定位，惠而浦专注于高质感、有品位产品，帝度品牌形象会更活泼、自由。
格兰仕与惠而浦以产品为根本，借助全产业链优势、建立不同空间与层次强大的产品力，通过品牌差异化、产品差异化、营销差异化，全方位响应全渠道合作伙伴的发展需求。
无论是波折不断的TCL收购奥马，亦或者已经定音的格兰仕收购惠而浦，背后的逻辑都是家电品牌在通过多种途径谋求规模扩张和品牌发展。TCL借力奥马扩大海外市场份额，格兰仕以惠而浦为桥梁迈向综合性家电品牌。(苏锦)
