沧海横流显砥柱，劈波斩浪誓争先。1月5日上午，无锡农村商业银行召开2026“开门红”动员大会，会议总结回顾2025年工作开展情况，部署2026年“开门红”重点工作。会议由纪委书记王峰主持，总行领导班子成员及全体中层正职干部参加了会议。
党委书记、董事长陶畅
就“开门红”工作提出要求
党委书记、董事长陶畅就“开门红”工作提出要求。他强调，全行上下要围绕“发力、聚力、合力”三个维度，凝聚共识、精准发力。一是谋势而动，在精准“发力”中固根本、赢未来。要抢抓新机遇的“窗口期”，把战略机遇转化为发展实效；要跨越新竞争的“分水岭”，把差异优势转化为核心壁垒；要扛起新使命的“冲锋旗”，把指标任务转化为责任担当。
二是蓄势而发，在凝心“聚力”中强动能、增后劲。打赢“开门红”，不仅需要冲刺的爆发力，更需要依靠持续变革积淀的深厚内功，必须聚焦关键领域，构筑长远发展的“护城河”，要谋长远、抓关键，提升转型发展驱动力；要盯重点、出实招，提升合规防控保障力。
三是乘势而上，在协同“合力”中夺全胜、开新局。要进一步打破壁垒、同频共振，强化战略协同，在关键领域攥指成拳；强化队伍协同，以奋斗姿态决战决胜，将力量汇聚成无坚不摧的磅礴合力。
党委副书记、行长陈红梅
作动员讲话
她深入回顾和剖析了全行2025年业务经营情况，并对联合银行一季度“‘勇挑大梁’优服务 ‘五增五优’促发展”专项活动方案、2026年全行主要经营目标及考核调整内容进行了解读。她指出，“开门红”不仅关系全年经营大局，更关乎发展信心与战略主动。困难不容低估，信心不可动摇，干劲更不能松懈。
围绕做好新阶段工作，她要求：一要统一思想、认清形势，深刻把握“开门红”专项活动的重要意义，做到正视危机、锚定抓手；二要聚焦“增客户优服务、增实力优发展、增财富优结构、增风控优质态、增收入优效益”重点工作，精准发力，推动“开门红”专项活动高质量开展；三要强化保障、凝聚合力，进一步压实主体责任，营造浓厚氛围，为决胜“开门红”专项活动注入强劲动能。
