作者|深水财经社 倪大九
9月20日上午，徐州农商行成立大会暨第一次股东会如期召开。
在今年2月28日，六家农商行股东会已通过换股合并方案，到昨天的成立大会，历时不到七个月，可以看出徐州农商行“六合一”的筹备工作还是比较顺利的。
不过，这次成立大会较为低调，金融小强原来计划去凑个热闹，但是在召开前两天被告知会议不对外开放，未能获准参会，同时也没有其他媒体现场参会。
截止目前，成立大会的细节也未有公开发布和媒体报道。
开业倒计时
很多人容易把“成立大会”和“开业”混为一谈，其实这是两码事。
成立大会是组建股份制商业银行的一个法定流程，要完成审议章程和议事规则、选举首届董监事会、确认股本结构等流程。
成立大会之后，还要向监管部门申请开业批复、完成系统切换，才能正式挂牌营业。
这一点从2020年徐州农商行“三合一”的节奏也能印证。
当年9月7日召开创立大会，9月20日开门营业，从创立大会到开业大约两周。
但这次是“六合一”，体量更大、机构更多，从成立大会到正式开业的周期大概率会比2020年更长一些。
根据金融小强了解到的信息，此前了解新设徐州农商行很可能会在10月份正式开业，具体日期还不知道。
第一届董事会成立
根据9月5日发布的公告，本次成立大会集中审议一系列核心议案，主要包括：《江苏徐州农村商业银行股份有限公司章程（草案）》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董事会审计委员会议事规则》等基础治理文件；
选举第一届董事会董事的相关办法及人选；《独立董事工作制度》《董事履职评价办法》《董事薪酬管理办法》等董事履职配套制度；
支持“支农支小”定位的相关议案及《2027—2029年战略发展规划》；《股东会对董事会授权书》以及聘请会计师事务所的议案；此外还包括召开第一届董事会第一次会议的安排。
从议案清单可以看出，新银行在治理架构上采取了比较完整的现代银行公司治理框架，独立董事制度、董事履职评价办法、薪酬管理办法均单独立项。
成立大会的召开，也标志着这家由徐州、新沂、丰县、睢宁、邳州、沛县六家县级农商行“六合一”组建的市级统一法人农商行治理架构正式落地。
合并完成后，新银行总资产很可能超过3000亿元，在全国地级市统一法人农商行中属于第一梯队。
当然也有悬念，目前徐州农商行董事长是许臻、行长是许宏新。新设合并后六家机构原有管理层怎么排座次，都要等官方披露。
据了解，许臻仍将继续担任新设农商行董事长，而行长则可能从苏南某农商行外调，具体人选未知。
金融小强的判断是，牵头方徐州农商行的管理层可能会在新银行中占据核心位置。
换股比例还没公布
成立大会开完不等于万事大吉，真正的硬仗在后面。
首先是开业批复，2020年徐州农商行“三合一”从创立大会到获批开业用了约9天，这次涉及机构更多、材料更复杂。
紧接着是核心系统切换与数据合并，六家农商行虽然都在江苏省联社体系下，但各自的核心业务系统参数可能都有差异，合并后要把六套数据整合成一套，是个不小的工程。
此外，六家机构原有股东按清产核资和资产评估结果转换为新银行股份，具体换股比例至今没有公布，这是最敏感的环节，要等到工商登记变更后才能揭晓。
据新徐州农商行（筹）2027年度校园招聘简章披露，开业后新银行在编员工4500余人、营业网点331家，开业后资产总额超3000亿元，这个体量的整合在江苏农信改革史上是空前的。
开业倒计时已经开启，江苏金融圈将持续跟踪。
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