数说过往智绘未来——双阳法院召开2026年度第1次审判执行数据会商会议__财经头条_

为全面总结2025年审判执行工作成效，深入分析2026年开局态势，科学部署新一年审判执行等工作任务，2月4日，长春市双阳区人民法院召开2026年度第1次审判执行数据会商会议。会议由党组书记、院长王国锋主持，全体班子成员、各部门负责人、全体员额法官及法官助理参加会议。

会上，审管办围绕审判执行核心指标，全面通报了2025年度及2026年1月份全院审判执行质效总体情况，专题汇报了“精品工程”工作情况。执行局、立案庭分别就执行工作运行态势、立案数据及涉诉信访情况进行总结分析。刑事庭、民事庭、督察室、机关党委依次围绕2025年度高质量发展政绩考核指标，深入剖析各自存在问题，会议全面梳理各项工作短板弱项，进一步找准审判执行等工作提质增效的着力点和突破口，提出2026年重点工作思路与具体工作举措。

党组副书记、常务副院长单艳芳在会议中强调，数据会商机制是创新数据应用、促进各条线部门协同配合的重要举措，打破了各条线部门“单打独斗”的被动局面，为审执工作数据共享、信息互通提供了协调协商的平台，各部门要持续压实主体责任，做优“大审管”格局，以科学管理提升工作质效，努力在2026年交出更优审判质量、审判效率、审判效果的高分答卷。

党组书记、院长王国锋在总结讲话中指出，2025年全院干警凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得扎实成效，同时也要看到审判执行等重点工作仍有很大提升空间，还需持续向内挖潜，久久为功，全院干警要切实把思想和行动统一到上级法院的决策部署上来，围绕长春法院持续打造“一流强院”的工作目标，坚持问题导向、效果导向，全力推动各项工作实现新提升：

要压实三级责任，构建大审管格局。严格落实院庭长监督管理责任，压实审管办、立案庭、督察室等部门的调度管理责任，强化法官自我管理责任，积极构建法官自我管理、庭长定向管理、领导条线管理的“全员、全程、全面”立体监管“大审管”格局，形成齐抓共管、协同高效的工作合力。

要优化会商机制，强化数据赋能。充分发挥审判质量管理指标体系的“体检表”和“指挥棒”作用，提前谋划、动态校准，不断创新数据会商形式与内容，强化日常监管与研判，实现审判执行等各项工作的精准管理和持续优化，切实把会商成果转化为推动工作的具体举措和实际成效。

要持续巩固优势，着力补齐短板。持续保持长期未结案件清零态势，落实“三减一增”要求，针对政绩考核中的弱势指标，深刻反思、找准症结、精准整改，压降瑕疵发改案件、上诉案件、民事申请执行案件数量，推动各项考核指标全部进入合理区间，扩大优势指标覆盖面，全面消灭未进入合理区间指标，持续提高审判执行工作质效。

要提升队伍能力，激发内生动力。坚持严管与厚爱相结合，持续加强党的政治建设，严格落实“一岗双责”，深度推进党业融合、人才培养、精品工程等工作，组织开展形式多样的业务培训与岗位练兵，不断淬炼过硬纪律作风，全面提升履职能力，不断激发干警履职担当、干事创业的积极性与创造力，把能力提升落脚到办好每一个案件上。

凝心聚力再出发，砥砺奋进新征程。双阳法院将以此次数据会商会议为新的起点，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以更高标准、更实举措、更优作风，全力推动2026年审判执行工作实现新突破、迈上新台阶，为服务区域高质量发展贡献更加有力的司法保障。

本报记者林冬雪