此前，大多数互联网大厂都实行弹性办公，员工上午11点甚至12点到公司，都没有太大关系。今年以来，严抓考勤成为多家互联网大厂的新规。美团、百度、贝壳等公司均要求早上10点前到公司，理由是上午办公能找到人，提高效率。据一位百度员工透露，元旦前后，公司开始执行新的考勤制度，几个月下来，团队大部分人都能准时到，偶尔迟到和主管报备一下也没啥关系。
但美团不一样。
虽然美团在全员通知中没有提及迟到的处罚措施以及考勤和绩效的关系，但在一份考勤说明文档里明确提到迟到属于违纪，处罚标准也在违纪细则文档中被明确：每个月迟到2次以及以下的，扣20%绩效，迟到3次及以上的，扣50%绩效。
变化是显而易见的。美团员工小王告诉界面新闻，严格考勤之后，他和身边同事请年假的次数变多了。公司要求上午10点打卡，哪怕是10：01或者10：02打卡都算迟到，很多人担心迟到会影响年终奖，哪怕只迟到几分钟，也要用半天事假去抵扣，实际上大家是请了假还在工作。
小王迟到过好几次，都用年假抵扣。他还发现，哪怕迟到一两分钟，当天晚上8点的餐补和加班免费打车直接被取消，就算加班到很晚，补贴也无法申请。一段时间之后，小王意识到，其实严格考勤对实际工作产出的帮助不大，公司更大的诉求是降低成本，而不是提高效率。
对于美团考勤新规，身为看客的其他互联网大厂员工大多在吐槽。身在其中的美团员工不一样，虽然他们很忌讳在公司讨论考勤新规，但每个人心里都在盘算公司的诉求和自己的得失。
大家的心态开始分化：一部分人试图通过变本加厉地内卷获得更多收益，而另一部分人变“清醒”了。
在考勤制度调整之前，美团实行的是9小时工作制。上班时间弹性空间较大，只要工时足够就算正常考勤，大部分人愿意上午晚到，晚上九十点钟下班。当上班时间被严格固定在上午10点，晚上九十点钟下班意味着每天要多工作2-3个小时。
很多刚入职的应届生希望通过付出更多工作时间给上司留下一个好印象。虽然大家未必热爱这份工作，但只有给上司留下好印象才能升职加薪。
去年入职美团的应届生团子从春节到现在，基本没有准时下班过，团子说，自己的工作压力大，但现在却不知道自己的选择是否正确。她观察到，很多新入职员工开始都有一种“别人没走，我也不好意思走”的心态，但时间久了，工作也真的累，有些人到了下班时间，该走就走。
在考勤新规之后，小王部门继续内卷工作时长的人不在少数，他却给自己定了一个不一样的目标：尽可能规避迟到，没什么要紧的工作就准点下班，即使需要晚下班，也可以拿出一部分工作时间留给自己。之前需要1天完成的工作，现在可以用1.5天完成，反正都是些无关紧要的工作。
小王很快就发现，公司很多人的心态和自己一样。一个明显的变化是，午饭和晚饭时间，公司健身房的人变多了，大概是之前的两倍。
在考勤、晋升等制度一系列的调整中，很多大厂普通员工变得消极，丧失积极进取的动力，是他们自身对公司产生了主观臆断或误解，还是公司在管理上出了问题？
一位在互联网大厂有多年从业经历的HRBP则表示，当公司高层想要缩减成本时，根本就不会关注到具体的人，无论你是一个在公司工作十年以上的老员工，还是你勤勤恳恳为公司付出，他看到的只有每个业务部门的数据，不管采取什么样的方式，把高层的想法落地才是最重要的。
当整个互联网行业都喊出降本增效之后，类似的管理方法也越来越常见。据界面新闻了解，目前已经有多家互联网大厂在给中管培训时都会更加着重讲商业发展和成本控制方面的平衡。
在美团内网上，员工们也在或多或少参与公司管理的讨论，近期一个点击量比较高的帖子是“王慧文四杀”。
“王慧文四杀”是在戴维斯双杀效应基础上提出的。后者是有关市场预期与上市公司价格波动之间的双倍数效应，即当一个公司不再是成长股之后，每股净利润的下滑导致股价下滑，股价下滑导致市盈率下滑，二者产生乘数效应，最终导致的股价暴跌。
而在中国互联网公司中，情况比戴维斯双杀效应更严重：大规模优秀员工的离开，导致公司做好用户体验的能力下降，这是第三杀；因为做用户体验能力下降，导致整个用户口碑进一步恶化，舆论和公众会认为黑这家公司变成一个政治正确的行为，不管这家公司做什么事是对还是不对，大家都认为是错，这是第四杀。
当整个行业处于成熟期之后，问题留给了几家互联网大厂：如何熬过降本提效、骨干员工们纷纷离职的困难期，寻找到下一次科技创新机会？
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