10年光阴荏苒，10年春华秋实。这10年是陇南祁连山水泥有限公司发展历程中极不平凡、充满挑战的10年，也是陇南祁连山水泥有限公司干部职工勠力同心、砥砺前行的10年，更是陇南祁连山水泥有限公司迈向创建一流企业的10年。
2013年9月，甘肃祁连山水泥集团有限公司收购原润基水泥公司5家股东100%股权后，更名为陇南祁连山水泥有限公司（以下简称陇南公司），自此拉开了陇南公司高质量发展的序幕。历经10年峥嵘岁月，陇南祁连山人攻坚克难，玉汝于成，以奋发有为的担当精神，为甘肃祁连山水泥集团打造“甘肃青藏区域一流水泥企业”战略版图绘下浓重一笔。
10年来，陇南公司稳字当头、稳中求进，一次次在“稳”“进”中奋发有为、奋勇争先。
10年风雨兼程，10载同舟共济
10年来，陇南公司借助中国建材集团和祁连山水泥集团人才、资金、技术、品牌、创新等方面的管理优势，始终秉承中国建材集团“创新、绩效、和谐、责任”的价值核心和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，祁连山“浇铸真诚 凝固永恒”的经营理念，踏准时代节奏、把握发展脉搏，主动识变、求变、应变。认真贯彻落实以经营为核心的工作要求，坚持“价本利”经营理念，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，经济运行质量和效益大幅提高，企业提速换挡驶入发展快车道，水泥台时产量稳步提升，煤耗、电耗、料耗不断降低，安全、环保、质检、销售各方面持续发力，处处彰显祁连山定力，扎根本地，服务本地，为甘肃祁连山水泥集团公司、陇南市和武都区经济社会发展作出了重要贡献。10年来，公司资产规模从29936.81万元增长到36304.22万元，累计生产水泥982.55万吨，销售水泥917.42万吨，累计上缴税费3.4亿元，助力地方政府脱贫攻坚和乡村振兴捐赠物资700万元，在时代的浪潮中创造出属于自己的辉煌。
10年来，陇南公司始终坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的“根”和“魂”，全面贯彻新时代党的建设总要求，深入践行中国建材集团战略文化、“4335”指导原则、“党建+”理念，系统提出公司以创建省级文明单位，创建“五硬”党支部、创建“五彩企业文化”党建品牌等8个创建为内容的“1128”党建工作体系建设，引领公司实现高质量发展，实现了党建与生产经营工作的深度融合。公司创造的管理创新成果《“五抓五手一奖三星”创新体系建设》分别被评为全国建材企业管理现代化创新成果经典案例和全国第三届现代工业企业创新优秀成果（案例）一等奖,《“四位一体”绩效型薪酬管理体系的构建与实施》《“五彩企业文化”建设》《以“1128”党建工作体系建设 引领企业高质量发展》成果分别被评为全国建材企业管理现代化创新成果（案例）和企业文化建设优秀成果（典型案例）。
10年来，陇南公司始终践行中国建材集团三精管理，紧紧牵住降本降耗“牛鼻子”，通过“外对标”找差距，“内对标”促提升，全面深化重点指标对标管理，深挖提质增效降本潜力，为推动公司高质量发展注入了“强心剂”。结合公司自身特点持之以恒、扎实稳妥推进精细管理，凝炼成了以“党建精进、保障细微，管理精良、指标细化，技术精湛、操作细心，质量优异、检验细致，核算精准、成本细扣，安全精严、风险细查，环境精美、排放细控，文化精彩、作风细实”为目标的“八精八细”管理模式。认真开展了对标世界一流提升行动，全面系统推进了公司“五抓五手一奖三星”创新管理体系建设，持续深入开展了工艺、设备、安全环保周专业会诊、水泥窑连续运行登台竞赛、生产现场设备环境卫生整理清洁、“降本降耗”劳动竞赛、降本控费主题实践活动。持续开展了设备维护管理“五手”竞赛活动，完善了“设备责任到人”、设备见本色“红、黄、绿”贴牌管理制度及生料磨、水泥磨周（旬）定检制度，全面提升了专业管理水平及水泥窑磨运行效率。大力开展了群众性创新创效活动，彻底解决了制约生产的诸多“瓶颈”问题。持续稳健推进了组织精健化，落实“大部制、扁平化”、岗位大巡检和维修巡检一体化等改革措施，持续完善了特殊贡献奖等为内容的“四位一体”收入分配机制及能源消耗激励管理制度，全面激发了广大职工的工作积极性和主观能动性，不断提高管理效能。2020年8月份，陇南公司回转窑在连续稳定运行162天。这一成绩，刷新了祁连山系统水泥窑运转率历史记录，并达到全行业先进水平。2015年以来，先后4次获得全国水泥品质指标检验大对比全优奖。2023年，获得甘肃省市场质量信用等级评价AAA级企业等荣誉称号。
10年来，陇南公司先后获得了安全生产标准化一级企业、甘肃省投入产出调查先进集体、甘肃省工资集体协商示范单位、甘肃省模范职工之家、甘肃省劳动关系和谐企业、甘肃省市场质量信用等级评价AAA级企业、陇南市文明单位等，被评为“2021中国最具成长性建材企业100强”“2021中国和谐建材企业”“2022年中国创新建材企业100强”“2023建材企业经营TOP100”“2023最具成长性建材企业TOP100”等多项荣誉称号。
10年不懈努力，10年砥砺前行
10年来，陇南公司技改提效、提质增效、步步为营、上下联动，品牌效应日益凸显。先后投资4300多万元组织实施了水泥窑节能降耗改造、生料粉磨系统改造、篦冷机改造、自动配料系统上线等改造项目，进一步提升了生产线的高效稳定运行，产品质量提升，不断降低能源消耗及生产成本，有效提升企业核心竞争力，实现了社会效益、经济效益和环保效益“三丰收”。公司目前拥有发明专利1项，实用新型专利14项。
10年来，陇南公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，践行环保先行发展新理念，开创高质量发展新业态。持续加大环保设施设备技改投入，先后对窑头、窑尾电收尘等进行了技术改造，加强了收尘器、在线监测设备及“跑冒滴漏”的治理，努力打造全线设备运行无人值守，智能化、绿色环保低能耗的花园式企业。坚持把安全发展理念作为顶层设计，深入贯彻落实国务院安全生产“15条”硬措施，严格落实安全环保管理主体责任，逐级落实公司、部门、班组、岗位4级安全责任体系；创建安全生产标准化一级企业，投入近千万元对安全设施设备进行了系统改进；扎实开展安全生产专项整治3年行动和“专项提升”等12项安全管理提升等活动，筑牢了安全生产长治久安的“压舱石”。截至目前，陇南公司已连续安全稳定运行3750天，开创公司安全高效发展的新局面。
10年来，陇南公司坚持新发展理念，以项目促进发展，根据祁连山水泥集团发展战略，积极推进循环经济产业建设项目，公司主要领导亲自挂帅跑项目、搞调研、谈协议，为公司破解发展难题、增强发展动力和可持续健康发展提供了坚实保障。
征途漫漫，唯有前行。陇南公司按照中国建材集团心怀“国之大者”、打造“国之大材”的要求，落实祁连山集团“十四五”发展规划，加快推进陇南祁连山循环经济产业园项目建设，规划建设一条5000t/d熟料水泥生产线配套低温余热发电、废石综合利用建筑骨料生产线和环保商砼循环经济生产线，推动公司转型升级和高质量发展，有效促进地方产业结构调整，改善当地生态环境，推动地方工业经济和公司高质量和谐发展。
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本文作者：马忠孝
初 审：王 翌
复 审：王天恒
终 审：佟令玫
