2010年4月2日，财政部发布了《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同路线图》，路线图强调中国企业会计准则已经实现了与国际财务报告准则（IFRS）的趋同，持续趋同是在已有趋同基础上的后续趋同。在准则持续趋同的背景下，学习IFRS对于更好地理解和把握中国企业会计准则的相关内容具有一定的借鉴意义。
致同将陆续发布“致同研究之IFRS洞察”系列微信，包括 IFRS 3企业合并、IFRS 16租赁、IAS 36资产减值、IFRS 8经营分部等准则洞察。我们将结合具体实务应用示例来解析国际财务报告准则的相关规定，并就准则执行中的常见疑难事项、有争议领域提供致同见解。本期作为“IFRS 8洞察”子系列之八，提供了年度财务报表中披露分部信息的示例。
IFRS 8的相关要求
分部信息是提高财务报表透明度的一种方式，特别是对于那些重要的、推动主体整体经营战略的业务领域而言。为了使投资者和主体财务报表的其他使用者可以从与管理层相同的角度评价主体的经营情况，IFRS 8要求在年度财务报表中披露提供给管理层的这类信息。
本文包括一个虚构的咨询、服务和零售主体——A公司及其子公司（以下统称“集团”）根据IFRS 8要求进行披露的示例，该主体已按照国际财务报告准则编制其合并财务报表数年。
IFRS 8要求使用向首席经营决策者报告的相同数据（即基于内部管理信息）披露每一经营分部项目。
本文中的说明性披露基于上述虚构主体，因此不能将其视为提供分部披露信息的唯一可接受方式。因此，必须强调的是，分部报告应始终以主体的内部管理报告为基础，并始终与IFRS 8的核心披露目标保持一致。
IFRS 8关于分部报告的会计政策示例
IFRS 8分部报告附注
报告所述期间的分部信息如下：
集团的非流动资产（金融工具、采用权益法核算的投资、递延所得税资产和离职后福利资产除外）分布在以下地理区域：
集团经营分部中列示的总额与合并财务报表中的主要财务数据调节如下：
这链接到提供以下信息的管理层账目：
管理层账目附注
从管理层账目来看，将咨询、零售和服务等经营分部的分部业绩加总后似乎形成了唯一的一个报告分部。然而，正如财务报表附注摘要中所披露的，每一部门都有一名部门经理。这一职能在IFRS 8第 9 段中被称为分部经理。在这家虚构的公司中，这些部门经理对咨询、零售和服务部门的整体业绩负责，因此，在这种情况下，不对经营分部进行加总。但是，如果进行了加总，就必须按照IFRS 8第 22(aa)段的要求进行披露，包括明确披露管理层在认定英国和美国业务可与欧洲其他业务加总时所考虑的经济特征。
被认定为服务部门组成部分的两个部门主要从事IT设备和电信设施的处置。由于这两个部门都不具备IFRS 8第12段所述的主要服务部门的所有特征，因此合并为“其他”经营分部。
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