“谢谢你们，让我和妹妹重聚，我们感到非常温暖！”
近日，天目西路街道静安国际中心苏河网格收到了一封感谢信。信中，辖区居民高婷婷深情致谢苏河网格与新桥居委会的工作人员，正是他们的接力传信，让她与定居异国、失联32年的堂妹玛琳娜重新取得了联系。
令人意外的是，
从得知求助到成功寻人，
仅花费半天时间，
如此高效的“寻人”
是如何做到的呢？
这要得益于天目西路街道“划网定格”构建街区治理共同体。高婷婷所在的苏河网格由3个居民区、20个楼宇组成，网格内业态丰富，以法律、金融等行业为主。
近年来，网格积极探索“治理合伙人模式”，以区域化党建引领多方协商自治，有效整合资源、回应诉求，显著提升党建引领基层治理成效。
01
多方携手“接力跑”，居民幸福升满“格”
玛琳娜的寻亲之路，曾一度陷入困境。她在国内停留的时间有限，父辈留下的线索又模糊不清，退役军人事务所、原住地街道等多个渠道都未能带来好消息。然而，当玛琳娜几乎要放弃时，转机悄然降临。
“我偶然看到了玛琳娜为寻亲发的一张截图，正是街道妇联2021年在新桥居民区拍摄的‘红色家风’系列视频。” 苏河网格党务工作人员张婧妤说道。
有了这一关键线索，苏河网格迅速行动起来。在当天的网格例会中，张婧妤提出了这起寻人需求，新桥居民区党总支立即响应并进行核对。由于高婷婷经常参与社区活动，居委会工作人员对她非常熟悉，知道她家有退役军人背景，这与玛琳娜提供的线索不谋而合。
经过电话核实，居委会迅速确认了高婷婷的身份，并将这一好消息反馈给了张婧妤，再转告给玛琳娜。当天下午，两位失散多年的姐妹终于通上了电话，她们激动不已，约定在玛琳娜回国前相聚，续上这段跨越32年的亲情。
“我们会定期召开网格工作例会，大家走访中遇到的困难可以在会上提出，集聚网格力量一起解决，这样更高效、便捷。” 张婧妤介绍道。
02
“双组长十二员”“穿针引线”，提升多元联“格”共治效率
在寻亲事件中，街道网格化治理的优势得到了充分体现，然而，网格带来的治理效率提升远不止于此。
街道将综治、城运、服务网格与街区党建网格相统一，实行“双组长十二员”模式。由街道党政班子各一名成员担任网格的双组长，设置党建指导员、群团共创员、品质共建员等十二员，多方汇智汇力，实现精准化治理、精细化服务。
不久前的苏河网格工作例会上，安源居民区党总支书记提出，近期有不少居民反映逸昇阁楼宇内，有商户以赠送礼品、开展免费健康讲座等“策略”推销高价保健品，已有多名老人进行购买。
了解到这一情况后，街道市场监管所、派出所、城运中心、城管中队等多部门积极响应，迅速组织了联合执法行动。经过现场了解和反诈宣传，该商户停止了推销行为，居民们终于放下了心。
自“双组长十二员”组建以来，在各级党组织的牵引下，网格内各方力量有效整合、各类资源高效配置，供需对接更加精准，形成了从“高效办成一件事”推动“解决一类事”的良好态势。
03
搭好协商议事平台，跑出“格”内纾困解难加速度
苏河网格商务楼宇众多，如何做好楼宇企业服务，引导他们加入社区治理，发挥他们的资源优势，是街区党支部一直在思考的问题。如今，苏河网格以“楼务会”建设为抓手，将楼宇党建的“善治理”特征融入街区治理当中，为街区治理注入了新的活力。
中午时段，裕通路上电动自行车乱停放的问题，曾一度困扰着周边居民和行人。裕通路临近静安国际中心大厦、环智国际大厦、现代交通商务大厦。为了解决这一难题，苏河网格与3个大厦楼务会以及交通管理部门、网格中心等多次开展协商议事会，征集治理“金点子”。
静安国际中心大厦“楼管家”提出错峰停车方案，将部分车辆停在楼宇中，得到了大家的认可。同时，党员、白领、网格员等志愿者也在午间停车高峰期进行引导，劝导路人规范停车。
3个大厦楼务会还制作了一批停车指引牌，进一步规范了停车秩序。目前，已取得良好成效，道路面貌焕然一新。
2020年，天目西路街道根据地域范围划分，形成了“一北两南”三大街区网格，宛如一个精致的“品”字镶嵌于城市之中，开启了从网格管理到网格治理的实践探索。
历经从“划网定格”到“融网并格”，再到“沉网入格”的三次迭代，天目西路街道的基层治理体系日益成熟，治理能力与水平显著提升。
如今，街道正蓄势待发，致力于推动资源、力量与治理重心的深度下沉，力求将这片“品”字网格，雕琢成更具品质与魅力的天目西路新风貌，书写着城市基层治理的新篇章。
