12月2日，2024汾酒全球经销商大会在山西太原召开。汾酒党委书记、董事长袁清茂在大会上表示，2025年至2030年是汾酒复兴纲领的第二阶段，汾酒的目标是全要素、高质量发展，又好又快地扎根中国酒业第一方阵。
2024汾酒全球经销商大会在山西太原召开 汾酒集团供图2024年是汾酒复兴纲领第一阶段收官之年，也是向汾酒复兴第二阶段跨越的转折之年。今年三季报显示，公司实现营业总收入313.58亿元，同比增长17.25%，归母净利润113.50亿元，同比增长20.34%。
汾酒股份副总经理、营销中心主任，汾酒销售公司党委书记、总经理张永踊在大会上发表《开放合作 驭势而上》的专题报告。
报告指出，2021—2023年，汾酒销售收入连续突破新高。以汾酒销售公司为例，2021年实现销售收入174.02亿元，2022年增长至239.58亿元，2023年进一步增至301.95亿元。在此过程中，汾酒的产品结构进一步优化，其中青花汾酒系列在2022年、2023年的销售额分别超过了120亿元、150亿元。
张永踊表示，2025年是汾酒复兴纲领全面迈入第二阶段的起步之年，站在新阶段，汾酒将围绕“一个目标、两个践行、三力合一、四维突破、五力支撑”的工作方向，全力以赴实现新发展时期汾酒营销的重要突破。
大会现场，“青花汾酒26·复兴”全球首发。“青花汾酒26·复兴”延续并升级了青花汾酒的伏曲冬酿工艺，将进一步丰富青花汾酒系列产品线、增强多价位段覆盖，培育汾酒的新增长点。
会上，袁清茂作题为《重新筑底，再塑格局，稳健压倒一切》的讲话，分享了对汾酒复兴纲领第二阶段经营形势的总逻辑、总判断、总目标、总布局。袁清茂表示，汾酒复兴纲领第二阶段的目标是全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵。
如何开辟更大格局、更高质量、更多成果的发展之路?袁清茂用“一条政策、两个统筹、三个重点、五个要求”总结了汾酒复兴纲领第二阶段的营销路线。一条政策，稳健压倒一切;两个统筹，统筹市场线、统筹产品线;三个重点，打造全国化2.0、年轻化1.0、国际化1.0;五个要求，即自我反思、自我调整、自我革新、自我进化、自我超越。
同时，袁清茂强调了汾酒集团三大品牌“一体两翼”，四大单品“四轮驱动”的战略优势，正是系统思维所带来的独特竞争力。在未来的发展中，将继续深化这一理念，推动公司品牌和产品线的持续繁荣与发展。
