胖东来出事,13页调查报告曝光!

胖东来出事,13页调查报告曝光!
2024年02月20日 17:04 HR新逻辑

近日,胖东来突然被爆黑料,热议不断。

2月15日,网友爆出的视频里,胖东来的员工在煮面期间用筷子夹了一根面条尝了一口,尝完之后直接拿筷子漏捞面。

该行为一下子激起网友们的怒火:食品卫生无小事!对此,胖东来也迅速采取措施。

胖东来的13页调查报告

在事件进一步发酵前,胖东来火速对外澄清:网友视频里是餐饮部门为春节加班的员工做的员工餐,不对外售卖。

紧接着,为了规范员工行为和给客户一个交代,胖东来给出了具体的处理措施:

当事员工试吃的是员工餐,但未按照试吃标准进行试吃,此行为属于严重食品加工安全事故,因此对当事员工解除劳动合同,并对火锅档口进行关停,不再做火锅品类。

大部分网友都认为胖东来罚得太重,纷纷替当事人“喊冤”,而网友的声音也引起了胖东来的重视。

于是,在2月19日凌晨,胖东来商贸集团深夜发布13页报告调查员工试吃事件,对员工“尝面”事件进行了再次复盘:

胖东来组织了民主合议庭,重新全方位的对「员工尝面处理结果」进行审视,同时从四组处理方案中共同研讨出了2个投票方案:

方案一:员工按照严重违纪解除劳动合同,对其安慰补偿;主管维持原处理结果;火锅档口关停。

方案二:员工降学习期三个月,调离本岗位,转岗为非食品加工岗位;主管维持原处理结果,火锅档口关停。 共有17人投票,其中支持方案一的有6票,支持方案二的有11票。

经过最终投票,民主决议的结果为方案二,涉事员工调整岗位,但得以继续留在胖东来工作。

这样的结果,让不少人都拍手称赞,大部分企业在危机公关的时候大多都会牺牲个体员工,而胖东来在员工处理上,不仅细心严谨,还很有温度。

13页,几万字的调查报告,足以看出胖东来对每一位个体的重视。

胖东来的处理值得学

在胖东来,事关顾客、事关员工就没有小事,胖东来此次的13页报告调查,有不少可圈可点的地方:

1、食品卫生无小事,稳住客户

本次「员工尝面」之所以会快速发酵,就是因为该员工的行为危及食品卫生安全,踩到大众的红线。

因此,胖东来第一时间澄清是员工餐,且开除违规员工,关停火锅档口的操作,快速有力地安抚住了客户。

胖东来坚守食品卫生安全的举措,赢得了客户的信赖。

2、员工制度严格执行,有错必罚

胖东来第一时间开除员工,不仅是为了稳住客户,更是对员工制度的严格执行。

俗话说:不以规矩,不能成方圆。

若规矩只是摆设的时候,员工犯错的成本就会变低,员工效仿的几率就会变大。 所以胖东来的严惩,也向其他的胖东来员工说明了:制度不容逾越。

3、听得见大众的心声:惩罚过重,重新复盘

胖东来的13页调查报告,诠释了胖东来的严谨和温度。

该调查里,由轮值总经理组织的民主合议庭从第一次处罚结果开始复盘,商讨出两个合理的解决方案,并有民主投票决定。

公开公正的处理,既给了客户交代,维护了员工制度,又暖了员工的心。

胖东来此次事件的处理过程中,有哪些地方值得HR学习?

①制度先行,严格执行:作为HR,要严格执行员工制度,在制度面前应该人人平等,不能有藏私之心,更不能将制度当幌子。

②处罚人,但人心不能冷:处罚不是员工管理的最终目的,激励人心才是。 更多的人力资源管理,可以参考我们之前的原创推文名企人力资源系列中的「胖东来的人力资源体系」

胖东来留人心的措施

河南的胖东来一直被称为业界的传奇,有着超市界海底捞的称号。 胖东来的好主要有以下几点:

1、对顾客好:无微不至的服务

在胖东来,只有你想不到,没有胖东来做不到的。

胖东来真正的把客户变成了“上帝”,胖东来里有一条服务是“客户不满意就退货”:放了几天的水果发现坏了,可以退;穿了几天的裤子觉得款式不喜欢了,可以退……

胖东来就像一个百宝箱:提供免费充电宝、免费吹风机、免费冰块、免费饮水等,应有尽有;此外,胖东来的客户不满意就能投诉,投诉不仅会及时处理,还会获得500元投诉奖。

胖东来用无微不至的服务牢牢留住了客户的心。

2、对员工好:奖金激励,细心守护

胖东来在整个零售行业是一个神奇的存在,因为它真正做到了“先对员工好,再对顾客好”。

仔细看会发现,其实胖东来每次上热搜都和员工有关系,例如去年胖东来的员工“委屈奖”在微博热搜持续火热,引起了不少人的艳羡。

胖东来一直都懂人心,也愿意从人心。

例如胖东来的不加班制度:胖东来规定所有中高层干部,每周只许工作40小时。管理层晚上6点必须离开,谁要被发现来工作,抓住一次罚5000,下班必须关闭手机,打通一次,罚200。

这条规定看似是管理层的福利,其实深思下来,何尝不是打工人的福利?

相信不少职场人都有这么一个郁结:自己工作早做好了,但是领导没走,谁敢走?

而胖东来“不允许中高管理层”加班的规定,某种程度上也推进了基层员工不加班。

众所周知,胖东来薪酬高,这的确是个留人的措施,但胖东来不完全靠高薪留人,更靠细微之处来暖人心。

写在最后

胖东来之所以出众,关键在于它敢想敢做,也敢真的对人好。

于东来有句名言:要把员工当作人来看,而不是赚钱的工具。

在此次的13页调查报告里,足以看出胖东来的真心。

这样的胖东来,怎么能不出众呢?

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