对于王健林，相信每个人都不陌生，不只是因为他多次登上中国首富的宝座，也因为他曾经的一大金句：“先定个小目标，比如先挣他个1个亿”。
能把1个亿当成小目标，王健林的这种“豪情壮志”惹人赞叹。当然，在他2017年说出这句话的时候，也确实是有这样的实力的，因为那一年可以说是王健林事业的巅峰。
因为手里的资金富裕，2017年的王健林在全球疯狂买买买，将"万达系"的产业规模延伸到了各行各业。那一年，王健林拥有超过200个万达广场，近20个万达城，80家五星酒店，1300家全球经营影院，还有2家美国电影公司。
但同样也是在2017年，因为债务的集中爆发，王健林却很突然地从“首富”变成了“首负”。当时披露出来的债务规模达到了3000亿，不得已之下，王健林从“买买买”变成了“卖卖卖”，抛售了大量资产，甚至很多还是低价抛售。
也就是在过去的3年时间里，王健林失去了往年那种高调的风采，除了必要的会议，他几乎已经很少露面。
经过长期的抛售、周转、重资产转换成轻资产，去房地产化，王健林的资产被不断消耗，也终于是在2019年年底缓了一口气。但未曾想，2020年突如其来的疫情又给了王健林“当头一棒”。
首先，疫情对影视行业的冲击几乎是毁灭性的，全国影院的停业让王健林损失惨重。据统计，2020一季度万达电影的归属上市公司股东的净利润亏损6亿元，而且王健林辛辛苦苦并购的AMC在全球关闭了1000家影院，甚至还被国际测评机构拉入了"垃圾评级"行列。
其次在酒店产业上，疫情导致酒店入住率大跌，本身在2019年万达酒店就已经陷入了亏损的境地。结果今年单单是一季度万达酒店发展的酒店管理费收入就同比减少了63%，入住率大跌至24%，而且亏损还在持续。
除此以外，据Wind数据显示，2020年和2021年，万达商管到期的公开债务分别为378.1亿元、367.5亿元，面临大规模债券的集中兑付，如果稍有不慎，万达就有可能会违约。
因此，为了应对巨大的债务，王健林在今年不得不继续变卖资产。就在7月30日，万达酒店发展出售了旗下公司持有的美国芝加哥物业项目90%的股东权益。至此，王健林在海外布局的房地产项目将全部清仓。
最值得关注的是，在此之前，万达集团旗下的宝贝王控股公司发生了股权变更，万达集团100%的股权转让了出去。要知道，王健林在2018年的年会上说过，宝贝王有可能超过万达电影，成为万达集团一个新的核心企业。
而现在王健林又忍痛把这个“宝贝”卖出去了，显然，今年的王健林确实很窘迫，面临着巨额负债和多个产业的亏损，他不得不“壮士断臂”。至此，1个亿的小目标在这样的环境下恐怕也很难实现了，对王健林而言，在债务还没有完全缓解之前，恐怕很难松一口气。
来源：富丰财经
