建筑行业的工作，有着和其他行业很多不同的地方，工作期限短很不稳定，工作和生活环境相对比较差，发工资的主体不明确，工资发放依赖于其他单位，因为这方面的原因存在，也导致了建筑工地矛盾不断，甚至还经常升级成为纠纷，这不仅让人疑惑，究竟是农民工的素质低，还是管理者的水平有限呢？
农民工为啥不注重工地制度
目前我所在的建筑工地，是一个工期两年的建筑，原则上讲两年也不算短，高峰期有160多位工友，但是我在这里工作仅仅5个月的情况下，农民工的流动性就有400多人，有的工友来了干几天就走了，像我这样工作5个月的几乎少之又少。
正是因为农民工的流动性太大，建筑工地上的制度才不被重视，他们从内心深处就认为这是临时过渡的地方，制度跟他们没啥关系，能干就干不能干就走，因此，对工地上的规章制度抵触情绪强。
宿舍脏乱差为啥不打扫
农民工的工作确实很劳累，但是工作之外并不是没有时间，下班之后玩手机，打牌，逛街也没人愿意把自己宿舍卫生打扫一下，原因就是不把宿舍当作自己长期居住的地方，没准干两天就走了，懒得打扫。
其次就是农民工的工作环境原本就差，衣服整天也穿不干净，因此对居住的环境要求也就不高，室内再脏再乱也都习以为常，能睡觉就行，久而久之就养成了不良习性，随手丢垃圾也就成为习惯。
为啥和工地上的制度对着干
在建筑工地工作期间为了防火禁止吸烟，为了安全要人人都戴安全帽，系好安全带，杜绝违章作业，这是每个建筑工地上的基本要求，也是每一位农民工朋友耳熟能详的规定，但是每天都有人和制度对着干。
干着活偷偷吸烟，安全帽、安全带能不戴就不带，能不系就不系，要说他们不知道是假的，一看到有监管人员就赶紧改正，这主要的原因就是他们的侥幸心理特别强，不把安全事项当回事，反倒认为是多此一举的约束。
管理人员负的责任不一样
农民工干活挣钱，其他什么事情就和他们没关系了，但是管理人员就要担负更多的责任，工程中的安全、质量，以及文明施工等各方面，需要接受相关部门的各种检查和监督，这就需要对工地实施严格管理。
无论哪一点管理不到位，都有可能因为出现纰漏被监管部门处罚，但是管理者又是面对流动性极大的农民工，仅靠说服教育，对其约束力就明显不足，管理人员就会以罚款为管理手段，从而又导致了管理和被管理之间的对立性。
面对着这样一个人员流动性大，文化层次相对不高的群体，罚款也就成为了建筑行业通用的管理方式，这也不能怪管理人员水平有限，因为采用说教的方式根本就行不通，不少人干几天就走了，还没等灌输思想就离开了，说啥也没用。
总结：建筑行业工作的因素，无法让农民工能长期在一个地方从业，因此也让农民工不把工地当“家”去看待，建筑工地没有企业文化和浓厚的工作氛围，到了工地就是干活，没活干就走人，很多建筑工地不注重工作之外的业余生活，即便是有也多是流于形式。
其次建筑工地的用工方式比较复杂，一个不大的工地，同一个工种又有若干个小包工头，大家来自不同的地方，磨合期又短，相互之间有关联也有矛盾，往往会因为一点利益而发生冲突，人的素质高低到了这样的工作环境，也就被潜移默化了。
