都知道，这几年经济压力大，消金的资产质量压力随之变大。
于是，无论是头部消费金融公司还是助贷上市公司，都默契地暂时抛弃了“规模为王”。
截至2024上半年，招联消费金融资产合计1578亿，较年初下降近200亿元，收入为92.6亿元，净利润为17.2亿元，同比双双下降；兴业消费金融的资产总额为726.51亿元，较年初减少了142.66亿元，贷款余额724.85亿元，较年初减少140亿元，环比下降16.12%；同期的助贷上市公司们多数也在缩减在贷余额，少数例外逆势实现了国际、国内业务的双增。
毫无疑问，消费金融进入了一轮调整期，诱因可能有两方面。
首先是绕不过去的资产质量，以招联消费金融为例。最近三年，该公司分别核销不良贷款 54.00 亿元、103.52 亿元和 117.40 亿元。”即便如此，招联消金的资产质量核心指标依然在不断下滑：最近三年末，公司关注类贷款比率分别为 1.69%、2.34%及 2.11%，不良贷款率分别为 1.83%、2.22%及 2.45%，拨备覆盖率分别为 443.27%、375.09%和 364.05%。
招联消费金融尚且如此，同业们情况可想而知。
在资产质量的压力下，消费金融行业也做出了一些改变，比如24%窗口指导来临时，合规性较强的平台采取了提高单笔贷款规模、拉长还款周期的方式增加在贷余额，但这必然会对后期的风控造成压力。
于是上半年这种趋势开始逆向发展，很多平台开始降低单笔贷款规模、缩短还款周期。也有例外，有平台因着其历史上理性的获客策略，其逾期率显著优于同业，故而依然采取“增额”的策略，这或许也是其在贷余额逆势增长的主要原因。
另一点是行业渗透率不断提高，马上消费副总经理孙磊在文章中指出：据统计，我国狭义消费信贷渗透率（剔除房贷后的消费贷余额/社会消费品零售总额）在2022年达到31.8%，而狭义消费信贷线上化渗透率已经从2014年的0.4%提升到了2022年的73%，逼近美国水平。
渗透率逼近美国水平的影响是：获客越来越难。
这点从助贷上市公司财报数据可以佐证，多数上市公司的销售费用并未发生太大下降，甚至有些还在提高，但贷款撮合量和在贷余额下降的幅度却完全不成比例。
当然，在优化资产质量的大背景下，“获客越来越难”更精准的表述或许应该是“获取优质客户越来越难”。
消费金融进入调整期，主流平台客群集体上浮，下沉市场的供给在减少，这是谁的机会？那些已经越过红线并坚持处于红线之外的。
