2025，出海全球化将进入深水区。
美国即将进入特朗普2.0时代，关税提升已然成了新的确定性。大西洋另一边的欧洲市场同样也不乐观。继碳边境调节机制（CBAM）之后，针对中国进口电动汽车推行的反补贴政策，使得企业全球供应链的经济账，需要重新计算。
以TikTok、Temu为代表的数字服务出海领军企业同样在海外面临着更严格的监管要求，从数据安全、用户隐私到商品合规等等。
中国出海企业如何应对？还有哪些找到新增量的方向？这些问题成为2025年出海全球化企业的首要考题。
钛媒体集团联同美国信息数据平台AsianFin，汇聚出海和全球化的典型企业代表，将在2024T-EDGE创新大会期间，展开一场「寻找全球增量」的全面探讨。
海外新兴市场正在成为中国企业寻找增量的重点。
阿联酋阿布扎比哈利法经济区KEZAD GROUP中国区代表严林辉在2024T-EDGE前瞻直播中提到，中国企业的能力已经超越了曾经主导中东市场的欧美企业，从日常消费品、新能源车、数字技术、生物医疗、现代农业、部分生物医疗领域，以及石油服务产业，中东地区对中国企业来说都充满了机会。
“不只是降低关税和贪图东南亚的廉价劳动力，”山海图创始人兼CEO张平向钛媒体出海参考强调，“现在越来越多的中国企业正在走向东南亚的本地市场、关注本地市场。”
他注意到，在印尼、泰国、越南等东南亚国家，中国企业已经不是寻求廉价劳动力的代表，而是成为参与形成当地产业生态的重要角色。同时，东南亚年轻群体众多，消费潜力巨大，使得瑞幸、蜜雪冰城、霸王茶姬、泡泡玛特等企业在东南亚斩获颇丰。
在拉丁美洲，小米、联想、滴滴、快手、大宇无限等不同类型的公司正在通过智能手机、短视频、数字音乐等贴合当地特质的产品和服务填补拉当地6亿用户的消费需求。
深耕欧美高维市场的消费力同样是中国企业出海寻找增量的手段之一。
欧美作为全球发达经济体，其社会和民众消费基数仍属全球领先。面对准入门槛日益抬高的欧美市场，依然有很多企业迎难而上，试图全方位提升进入这些T1市场的能力。
一方面是欧美的碳关税问题，另一方面欧美需要企业提供进口产品的全链碳足迹。除了产品自身符合低碳标准外，出海企业正在努力构建符合欧美市场要求的供应链，推动企业自身和全产业链的可持续发展能力。
经济合作与发展组织（OECD）驻华代表Tamas Hajba海博先生强调，“负责任的商业行为正在成为可持续未来的发展前提和市场标准。”
刚获得ESG评级提升的李宁公司将在2024T-EDGE「出海私享会」12月6日中，将针对如何超越国际运动大牌 成为ESG优等生，如何管理占据90%碳排放的数百家供应商，实现欧美对全供应链的低碳要求，带来独家解题思路。
（出海私享会定邀审核入场，20席珍稀机会，添加钛媒体小助手微信（ID：TMTxiaozhushou），争取2024T-EDGE「出海私享会」少数空余席位。）
划分中外业务，打造双层数字化架构是应对欧美当前监管的另一种解题思路。
国内很多公司都在海外尝试了这种方案，例如联想、中联重科。不过，成立国内外双层甚至多层架构后，会带来新的管理问题：企业的海外业务动态无法被国内了解，企业的海外业务与国内脱节，国内提供的支持无法与海外市场需求匹配，在度过了早期的业务突破期之后，如何破解全球一体化管理和本地化创新的协同，便会成为企业新的阶段难题。
作为经历20多年全球化运营型的标杆，联想公司将在2024T-EDGE「出海私享会」12月7日中，独家分享分享联想如何通过双态架构和数字化底层能力支撑全球18个研发基地、30多个生产制造基地和180个国家地区的业务拓展。
抓住全球新兴产业趋势、打造势能品牌也是重要的增量来源。
哪些产业具备创新驱动增长的势能？这些企业如何打造全球性的品牌？他们如何链接全球生态，将风口趋势变成增量？
在2024年T-EDGE创新大会主论坛的现场，长安汽车、创维集团、京西重工等势能公司代表将在这里讨论如何通过科技创新抓住全球不同领域产业重构的增量机遇。
江南布衣、伯希和PELLIOT、威可多VICUTU等中国服饰头部品牌将共同挖掘时尚产业的阶段性共识，拓展更多全球化可能。
科大讯飞、大宇无限、Soul、映宇宙、万魔耳机等全球文化消费领域的新范式代表，将探讨AI驱动下的全球年轻一代的文化消费市场增量机会，以及AI在场景落地中的新机遇。
从新兴市场的洞察与落地，到提升进军欧美高维市场的“内外武功”，再到到创新抓住全球新兴产业，寻找全球增量的最全秘籍都将在2024T-EDGE呈现。
