开启“梦幻联动”模式,WEY共创伙伴计划会怎样改变汽车生态?

开启“梦幻联动”模式,WEY共创伙伴计划会怎样改变汽车生态?
2020年11月27日 16:54 钛媒体APP

11月24日,小米集团发布了2020年三季度财报,财报显示,小米集团在第三季度取得了非常亮眼的成绩,特别是在智能手机领域,小米已经超越苹果,位列全球销量排名第三。

小米从一个不被看好的“外行”,到世界第三的智能手机巨头,用十年的发展历史向行业和市场证明了一件事情——新时代面向消费者的智能品牌,必须始于用户,归于产品。

和用户交朋友,与用户共同打磨真正受到年轻人喜爱的产品,小米的这一成功经验正在被更多的中国品牌借鉴和学习——近日,在中国汽车行业的岁末盛会广州车展上,WEY品牌的“智趣相投,只WEY有趣”VV5元气橙版上市发布会,就与小米“梦幻联动”,邀请了对智能产品最为挑剔的“米粉”分享对新车的众测体验。

在发布会现场,WEY品牌还发布了“WEY共创伙伴计划”,宣布将联合用户、供应商及合作伙伴,共创新时代最具竞争力的智慧产品。

智趣相投,当米粉遇见VV5元气橙

作为“WEY共创伙伴计划”的首个重要事件,WEY在VV5元气橙版米粉众测活动上下了很大功夫——VV5元气橙版向小米社区开放产品、资源和场景,邀请来自全国各地的“米粉众测官”针对车身设计、智能互联、智能驾驶辅助、动力总成等方面,进行全维“发烧”测试。

VV5元气橙版的智能科技得到了米粉众测官的高度评价——在发布会现场,小米社区版主“大湿兄”在试驾这款车之后对搭载安卓系统的12.3英寸高清大屏幕赞不绝口,360度多视角切换的3D影像也让他觉得非常贴心。

同时,这台车的动力和外观也令“大湿兄”颇为满意,特别是当聊到这台车元气满满的配色时,大湿兄回应“橙色的外观会不会太个性了”的问题说:“不个性那还叫年轻人吗?”

这台VV5元气橙挑战了全网最严苛的用户测试,可以说是目前市场上最具元气的新生代座驾。在这款新车身上,我们也能看到,WEY品牌正在以更年轻、更趣味、更元气的形象与年轻人交朋友,充分借鉴小米的互联网经验,迈出传统汽车行业年轻化、智能化的坚实脚步。

始于用户,归于产品,共创生态

在往常消费者对汽车行业的印象中,传统车企往往只注重产品本身,容易忽略与用户沟通,而WEY品牌以VV5元气橙与米粉的“梦幻联动”为起点,通过“WEY共创伙伴计划”,正在重塑品牌与用户的关系、产品与用户的关系,共创年轻化的智能生态,改变着消费者对于汽车企业的刻板印象。

熟悉智能科技行业的朋友都知道,汇集了大量科技发烧友的“米粉”,是中国对智能产品最“挑剔”的用户群体,而小米的产品,恰恰是在一次次的内测、公测、反复迭代中,被米粉们挑剔着打磨成了最受年轻人欢迎的智能产品。

WEY品牌充分借鉴了小米的互联网用户思维,在用户层面,首次将“众测”概念引入汽车行业,和最“挑剔”的用户交朋友,倾听他们的想法和创意,甚至在未来可能改变上游设计、研发、生产环节,可以说是真正践行了“以用户为中心”的品牌理念,重塑了汽车企业与用户的关系,迈出了始于用户、共创产品的坚实一步。

在产品层面,WEY针对年轻消费群体的特征,打造了个性化的产品线,真正解决年轻消费者的痛点、满足需求。

WEY品牌营销副总经理乔心昱在接受钛媒体专访时介绍,WEY注意到,年轻一代正成为中国发展与经济消费的主导力量,在汽车市场上更是如此。他们有个性、有态度,向往充满前卫潮流元素与智能加持的高品质生活,VV5元气橙版就是为他们精心打造的高品质座驾。

首先从外观来讲,有别于传统的消费理念,在年轻人心中,配色是购买决策中非常重要的一环,比如当今的旗舰手机,颜色都是广受消费者关注的一点,甚至可以直接决定消费者的去留。

VV5元气橙在配色上就下了大功夫——橙色的设计灵感来源于北纬27°的阳光,设计师将这一抹充满积极意义的阳光,与当代年轻人热情向上的气质特征相结合,便碰撞出这款车的元气配色。

在外观的细节上,VV5元气橙也进行了升级,例如雾灯格栅采用了新的造型,增加了电镀亮条,配合高亮几何阵列式进气格栅,视觉效果更加亮眼。此外,新增的19英寸米其林轮胎,让整车更加凸显出运动姿态。

智能网联方面则是元气橙的重头戏。比如三路DVR通过车前、车内、车后3个高清摄像头,实时查看车内和周边影像,同时支持远程视频查看,打开手机即可查看车辆状况,车内遗留物品监测、紧急视频录制/安全提醒等功能都得以实现,这对普遍有些“强迫症”的当代年轻人来说简直是“救命稻草”。

更有趣的功能比如趣玩TT,不仅搭建起了汽车社交生态平台,能够让我们创建/加入聊天室,与天南地北的车友聊天,还是组队自驾神器,配合高德地图,能让我们与车友实时交流,分享实时位置,避免有“路痴选手”掉队。

正是这些真正从年轻人需求出发的贴心实用功能,让WEY赢得了最挑剔的智能用户的心。通过引领潮流的智能化产品,WEY就可以将有共同价值选择的消费者们吸引到一起,建立圈层群体,让人、车、品牌真正“玩”到一起。

为此,WEY还发布了“WEY共创伙伴计划”。根据乔心昱的介绍,这是一个在用户共创策略的基础上延展而来,面向广大用户、供应商、合作伙伴的开放性计划。通过这个平台,价值选择相同的用户、品牌将可以共同合作,进一步深化共创广度和深度,形成一个能够满足用户全面需求的年轻化智能生态体系。

在过去两个月的时间里,WEY已经与用户在内容共创、产品共创、文化共创、价值共创4个方面开展了深入的探索。

内容共创方面,WEY与用户共同打造了诸多有趣、有温度的内容和活动,比如“WEY来之星——明星车主选拔活动”等;产品共创方面,WEY将启动“WEY创经理人计划”,让每一位用户都有可能成为WEY产品研发团队的一员;在文化及价值共创方面,在即将到来的品牌四周年上,WEY将发起“TOGETHER WE DREAM”圆梦计划,让品牌和用户真正成为共同体,帮助用户去实现那些看似缥缈,但却触动人心的平凡梦想。

未来,WEY还将向用户及合作伙伴开放六大能力,包括产品开放、资源开放、场景开放、社交开放、技术开放、价值开放,将有越来越多的合作伙伴像小米一样,因为共同笃信的品牌理念与WEY走到一起,共同聆听用户的需求,与用户一起创造价值。

实现用户“参与感”,由小米开创的一颠覆性的市场理念,如今已经成为国货品牌们的重要必修课。WEY品牌的开放价值观,通过共创伙伴计划迈出了第一步,未来,共创不应该仅仅是口号,更应该是国货品牌们选择的一条长期路线。

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