创业之路，九死一生。但是只要你能一直坚持，机会总有一个属于你。
这么说可能会有点鸡汤，但是它还是有一定的事实依据的。
我们可以利用数学公式来计算一下，假设我们做一件事的成功率只有10%，假设我们前9次都失败了，进行到第10次的时候，我们的成功概率就可以提高到65.2%。假设我们前49次都失败了，那么进行到第50次的时候，我们的成功概率可以高达99.5%。
因此，这并不是一个鸡汤。前提是我们每一次的损失都是可以承受的范围之内的，这样我们就可以很快拥有下一次实验的成本。如果我们一次性就输了个精光，并且负债额度很高，那么这辈子可能就没有机会进行第二次尝试了。
正因为很多创业者无法控制自己的试错成本，以至于这个社会上的失败的创业者远多于成功的创业者。还有很多职场人士对于创业总是跃跃欲试，但是在真正准备离职的时候，又反悔了，因为他们只能接受成功，无法接受失败。失败会给人带来很大的恐惧，这种恐惧感也让这个社会的绝大多数人只能是打工人，因为打工是不需要承担风险的，不会有太多的恐惧感。
其实有的打工人已经做到了集团公司的CEO位置，他们依然是保守的，不愿承担风险的。
举个例子，假设你现在做到了上市公司CEO的位置，如果按照既定的路线走，并且在细节上做一下努力，就能让公司营收增长10%，自己的年收入也能达到1亿元。现在还有另外一个选择，需要公司做出一个相对激进的尝试，成功概率是70%。如果成功了，自己将会帮助集团增加30%的营收，自己的年收入也会达到3亿元。但是失败的话，公司可能会损失一部分利润，自己也会被公司开除。请问你会怎么选择？
绝大多数公司的CEO都会选择相对较为稳妥的做法，虽然收入可能少了一点，但是不至于丢掉工作啊。这些CEO当然知道成功了就会有更高的收入，不过他们首先看到的是风险而不是机会。
可是站在理性的角度来看，这些CEO在有70%胜率拿到3亿元年收入的情况下，完全是可以挑战一下的。因为3亿元乘以70%的成功率，那么CEO的收入可能会达到2.1亿元，跟之前的收入相比，多了一倍多。
由此可以看出，尽管这些上市公司的CEO大多是智商、情商超群的人，但是在现实问题面前，做出的选择跟大多数人没有太大的差别，这是人性中的恐惧导致的。
同理，我们很多人为什么不能实现财富自由呢？并不是我们没有机会，而是一不小心错过了。
我们以字节跳动为例，在张一鸣创业的时候，公司就开在居民楼里，员工就挤在客厅里工作。有员工来面试的时候以为这是一家传销公司，干了两天就走了。如果当时这些员工留下来了，现在至少也身价过亿了。
可是他们放弃了，而是选择了一份看起来更加稳定，收入更高的工作。我们是没有资格来吐槽做出这种选择的员工的，这是人的本性。没有人愿意在不确定的环境里努力打拼，除了老板自己。
在这些老板通过不断地尝试与创新，在某件事上取得成功，并且将公司做到一定程度之后，就会再一次进入到害怕风险的循环中。因为这些老板认为自己好不容易才有了如今的成果，防守要比进攻重要得多，只要每年都能保持稳定的慢慢的增长，就很知足了。没必要冒险去追求高收益了。
当我们选择防守的时候，又会有新的创业者决定进攻，反正他们本来就一无所有，何不放手一搏呢？
就这样，一代又一代的人不断交替奋斗。只有极少的一部分人能够在取得巨大成就之后，依然敢于颠覆自己，持续创新。腾讯、华为都是这种类型的例子，创始人魄力属实不一般。
不管我们是初创企业者，还是已经取得一定成就的企业家，只要想要取得进步，一定是有机会的。关键是看我们能否克服内心的恐惧，一直创新。
当然，可能我们现在已经准备退休，聘请了职业经理人来管理。可是如何让职业经理人克服内心的恐惧呢？我们需要设计一个好的激励制度，让职业经理人先拥有一定的安全感，这样就可以放手去干了！
放眼整个企业家领域，只要是取得巨大成就的人，大多数都经历过好几次的失败。失败不可怕，可怕的是失败之后不敢再尝试。只要我们能不断尝试，也能有望成为人人尊重的企业家！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！
