我国照明领域的“乔布斯”,公司三进三出,被拘6年仍未审判!

我国照明领域的“乔布斯”,公司三进三出,被拘6年仍未审判!
2021年04月14日 15:46 胡华成

每个人都知道创业是我们实现财富自由最快的路径,可是为什么依然有太多的人不会行动呢?

因为创业就像是唐僧取经一样,一路上你要不断地“降妖除魔”,否则很有可能半路上就被“妖怪”吃掉。创业失败并不可怕,可怕的是失败后负债累累,再也没有了重新站起来的机会。

也正是因为对于创业失败的恐惧,很多人宁愿过着小日子,也不敢随便尝试。

可是总有一些人天生就胆大,愿意为了不确定的未来赌一把,正所谓“爱拼才会赢”,只有拼搏才能看到更多的可能性。

乔布斯为了改变世界,从车库开始创业,结果因为股权问题被赶出公司,后来公司发现实在离不开他,于是又请了回来。

同样,国内也有这样的人物存在。今天就给大家分享一个国内照明领域的“乔布斯”,他的个人经历更加精彩,自己创办的公司那是三进三出,完全可以用来拍电影了。

这个人就是雷士照明的创始人吴长江。

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不甘平凡吴长江

吴长江出生于1965年,重庆铜梁人。

1985年,20岁的吴长江头顶四川省优秀学生干部(当时四川重庆还没有分开)的名头高考失利了,没能考上清华北大,而是被西北工业大学录取了。这所学校其实也相当不错,妥妥的“985”“211”。

80年代能够考上一所重点大学,我们都知道意味着什么。毕业之后的吴长江也很顺利地端上了“金饭碗”。

吴长江对此并不满足,因为他一直想要做大老板,让所有人都听自己的。1992年,这是一个特殊的年份,在政策的鼓动下,吴长江扔掉了自己的“金饭碗”,选择了南下。

这在当时是一种潮流,也是一个艰难的决定。因为吴长江如果不离职的话,可以被提拔到副处长的。

吴长江还是放弃了,大有一种“不成功,便成仁”的既视感。

只是初到广东,人生地不熟的,不知道做什么,只能先找了个保安的工作,主要是为了站稳脚跟。

在当保安期间,他发现灯饰厂生意很好,而且非常具有前景。几个月后,他就到了广州番禺,进入了一家港资灯饰厂打工。

在打工的时候,他就认真观察老板,深入思考老板凭什么在学历不高的情况下赚这么多钱呢?

很快吴长江就找到了答案,那就是胆子大、能吃苦、具有商业眼光。

这个时候吴长江就决定离职了,厂长对他挺赏识的,为了挽留他,给了他一个副总经理的位置。

吴长江也毫不隐藏地告诉老板,自己来广东就是为了当大老板的,打工只是权宜之计,谢绝了老板的好意。

1994年,吴长江拉来5名股东合伙成立了一个电器公司。公司的第一笔订单就赚了20万元,不过公司6个人的股份是平分的,每个人只能分到3.8万元。

这也是第一个公司最终失败的原因,因为股权平分就意味着每个人说的都算,每个人说的又都不算,很难办事。

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三进三出雷士照明

1998年,吴长江放弃了之前的那个公司,又拉来了两个同学成立了雷士照明。这一次吴长江成为了大股东,占股45%

本以为可以大展身手的吴长江又错了,因为当初创公司的第一大股东股份不超过60%的时候,公司依然是很危险的。

在雷士照明成立的时候,飞利浦、欧司朗、松下等公司产品是市场上的主流,国产品牌还是很难站起来的。为了打造国内头部品牌,吴长江制定了16个字的行动方针“先定目标,再建工厂,营销未动,战略先行”。

2000年的时候,公司一批价值200多万的产品存在质量问题。吴长江并没有回避问题,而是选择全部召回并且销毁。200多万对于刚成立2年的公司来说还是挺大一笔损失的,但是这位雷士照明树立了良好的口碑,当年公司公司的销售额就达到了7000万元。

也在这一年,雷士照明也学习进口品牌搞起了专卖店。只要经销商愿意开店,公司就补贴两三万。

由于公司重渠道重信誉,业绩飞速发展,利润也越积越多。这时,公司内部的矛盾爆发了。因为到了2005年,雷士照明已经连续多年没有分红,其他两位股东很生气,吴长江则表示,公司应该趁着这个苗头多投入研发和开工厂,不要急着分钱。

在巨大的利益分歧面前,那两位股东的股份比吴长江多,将吴长江从公司赶了出去。

仅仅三天之后,经销商们就联合起来将吴长江请了回来,换来的是另外两位股东的离开。吴长江为了让另外两个股东退出,拿了1.6亿元。

在付了这笔钱之后,公司账上的钱瞬间就紧张得很,于是吴长江便开始四处找投资。三年内融资多轮,不知不觉吴长江又丢掉了雷士照明第一大股东的位置,取而代之的是软银赛富。

值得注意的是,雷士照明在2010年登上了港交所,也在那个时候成为了国内的照明企业第一名。

2012年,吴长江却突然间以个人原因从雷士照明辞职了,原因则是因为软银赛富不喜欢吴长江沉迷于赌博不能自拔。

吴长江被赶出去之后,经销商们又搞了一次罢工,强烈要求恢复吴长江的职位。工厂的工人也都纷纷罢工,无奈之下,吴长江再次被请了回来。

这个时候吴长江希望把公司的几大股东请出去,于是找来了广东德豪润达当自己的第一大股东。这个时候吴长江在雷士照明的股权降到了2.54%,几乎没有任何话语权。

合作一段时间之后,吴长江与德豪润达的创始人王冬雷关系恶化,最终王冬雷将吴长江送进了监狱,原因就是因为吴长江欠下巨额赌债,挪用公司资金填补窟窿。

2015113日,吴长江被惠州市人民检察院执行逮捕,理由是挪用资金,职务侵占。可是后来广东省高级人民法院以“事实不清、证据不明”为由被发回重审。转眼间,吴长江已经被羁押超过6年,早就超过了羁押时限,但是依然没有任何新的进展。

可以看出,吴长江确实有过人之处,但是他在经营公司的时候犯了很多错误,比如说失去公司控制权、赌博等等。

国内照明领域的“乔布斯”就此彻底沦落,不过吴长江的故事还没有结束……

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