作为一家老牌大型商业企业，北京京客隆近两年也尝试转型，并取得了一定效果。
刚刚过去的2017年，京客隆实现营收净利双增，其中营收119.56亿元，同比增加0.6%；净利润4748.50万元，同比增加77.9%。而这主要得益于其毛利等的提升，2017年京客隆实现毛利15.35亿元，同比增加13.4%，毛利率则由2016年的12.5%增至13.4%。
门店拓展方面，京客隆加快旗下子品牌京捷生鲜便利店及爱家便利店开店步伐。先后将13间位于成熟社区的传统便利店调整改造为京捷生鲜便利店或爱家便利店。截至2017年末，京捷生鲜便利店及爱家便利店已发展至27间。同时，完成10间便利店的装修改造工作，全年新开便利店13间(含5间直营便利店及 8间加盟便利店)。
此外，因租约到期、关闭亏损店铺及拆迁等原因，关闭了1间大卖场，5间综合超市，11间直营便利店及24间加盟便利店。截至2017年12月31日，京客隆零售店铺总数为220间。
2018年，京客隆的转型步伐进一步加快，将积极运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的採购、营销、物流配送过程进行升级改造，通过线上线下融合发展探索企业的转型升级。
一是加快社区生鲜店建设。2018年将加快业态升级，加快传统便利店的转型，通过社区生鲜店“家庭厨房”的定位，加大生鲜商品占比，不断增加定量装商品；不断提高生鲜经营能力，在推动生鲜经营2.0版的基础上，稳步推进生鲜经营3.0版。
二是线上线下融合发展。线上方面，2018年将转变现“京客隆APP”运作方式，不断优化完善，提升管理功能、营促销能力、用户体验，增强顾客粘性；借力第三方平台，搭载更多的社会物流；利用实体店铺资源，不断进行业态调整与商品结构调整，拓展便民增值服务，加强生鲜经营，通过线上线下引流互动，实现线上线下融合发展。
三是推进批发业务持续发展。2018年将继续加强与上游生产商、线上线下分销渠道的战略合作，继续拓展与国际化企业的深度合作，进一步巩固及强化批发优势地位，以具有竞争力的供应链资源、现代化的物流支撑、多元化的销售渠道、综合商品与品牌服务能力，不断提升批发业务的市场竞争能力。
（来源：联商网 崔旭升）
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