新冠肺炎疫情发生以来，建湖县税务局密切关注疫情发展态势及其对全县经济运行状况的影响，以严密规范的措施、精准周到的服务，确保支持疫情防控、企业复工复产各项政策落地落实。特别是对重点税源企业，深挖税收数据价值，聚焦企业困难需求，提供导向更为精准的“非接触式”点对点支持服务，助力企业战“疫”前行、加速重启，同时也为地方党委政府科学决策提供有力依据。为深入分析新冠肺炎疫情对重点税源企业的影响，本文将以森达集团为例开展分析。
江苏森达集团是建湖县唯一的千户集团企业，在今年的新冠肺炎疫情中，集团受到的影响和冲击较大，主要财务运行指标变动明显，为深入分析疫情对集团造成的影响，提出精准有效的帮扶措施，特开展相关分析如下：
一、集团情况概述
江苏森达集团有限公司成立于1977年，经过多年发展，已成为集皮鞋、电力、服装、软件、生物工程等多元化经营于一体的集团企业，旗下有多家成员企业，主要包括：森达热电集团公司、森达法尔卡鞋业公司、雷诺时装公司、北京鼎天软件公司、森达生物工程公司。
森达热电公司系集团全资子公司，成立于2003年11月，下辖3家热电生产企业和1家电力燃料公司，现有员工500多人，注册资本4.8亿元，3家热电生产企业总投资近15亿元，分别坐落在建湖经济开发区、滨海沿海工业园和响水生态化工园。其中，建湖热电公司于2018年启动生物质发电替代燃煤技改项目，2019年7月全部改造完成并投入运营，正式转型为生物质发电可再生能源行业；滨海和响水热电公司受响水“天嘉宜3.21”爆炸事故的影响，于2019年3月被迫停产，何时恢复生产需等待地方政府的通知。
森达法尔卡鞋业公司由集团和意大利FALC公司共同投资组建，雷诺时装公司是集团全资子公司，两家公司都是以外贸加工为主的生产企业；北京鼎天软件公司是集团投资并控股的子公司，森达生物工程公司是集团投资的全资子公司，两家公司规模较小，目前都处于新产品研发推广阶段。
二、当前主要困难
（一）原材料供应不足，价格上涨
森达热电建湖公司原材料组织困难，现有库存半负荷运行只能坚持到4月底，如果疫情持续影响，到5月初公司将被迫停产。森达法尔卡鞋业公司因上游企业没有开工，供应链不畅，影响材料购进的时效性，且多种原材料涨价，有的涨幅达到30%，严重影响了企业的生产和运行。
（二）复工人数不足，影响生产进度和交货时间
森达法尔卡鞋业公司因上班时间推迟，导致交货期延迟，客户要求降价，未生产的在手订单也被取消了一部分。江苏雷诺时装公司复工迟且复工人数不足，3月份产量比同期减少了60%，产值减少了90万元，由于交货期延误，在手加工定单毁约了3份，计160万元，原订合同取消了两份，计180万元。江苏森达生物工程有限公司2月份没有上班，给公司带来直接经济损失约31.32万元。
（三）销售订单量萎缩，内销和出口受阻
森达法尔卡鞋业公司订单量严重短缺，导致公司产能过剩，销售市场由于疫情影响，需求不足，复产后不能正常量产，下游客户持谨慎态度，订单量小，品种多，不能形成规模生产，进出口国意大利疫情情况不容乐观，上半年的订单有很大的不确定性。北京鼎天软件有限公司无法开展有效的市场销售活动，潜在客户项目预算待定，新增订单影响大，预计上半年难以签订新合同。
（四）物流成本大幅上涨，资金压力较大
原料采购和产品销售运输时间延长，2月份复工物流公司非常少，一段时间只有顺丰物流，物流费上涨40%左右，物流速度也特别缓慢。因交通物流不畅，严重影响原材料采购供应，从而导致生产停工待料，江苏雷诺时装有限公司造成直接损失90万元。由于设备无法满负荷生产，折旧、人员工资及福利、利息等其他固定费用无法消化，应收账款拖欠周期较长，占用公司的大量资金成本。
三、短期财务分析
（一）偿债能力指标
1. 货币资金余额变动
集团货币资金年初余额4219.72万元，一季度末2990.11万元，下降1229.61万元，降幅明显。由于销售订单短缺，应收账款拖欠周期较长，货币资金大额减少。
2. 银行借款余额变动
银行借款余额年初33670万元，一季度末36770万元，新增3100万元，资金成本提高，财务费用增加。2019年1季度至2020年1季度货币资金和银行借款余额变动情况见图一。
图一3. 现金比率变动
现金比率年初6.31%，一季度末4.91%，下降1.4个百分点，现金类资产获利能力较低，企业偿债能力下降。
（二）营运能力指标
1. 存货周转率变动
一季度存货周转率0.98次，去年同期2.26次，下降1.28次，由于复产后不能正常量产，销售市场需求不足，产品滞销。
2. 应收账款周转率变动
一季度应收账款周转率0.31次，去年同期2.51次，下降2.2次，应收账款拖欠周期较长，占用公司的大量资金成本。2019年1季度至2020年1季度存货周转率和应收账款周转率变动情况见图二。
图二3. 电费、工资支出变动
一季度电费、工资总额为1148.39万元，去年同期1354.55万元，下降206.16万元，由于复工时间推迟，复工后不能满负荷生产，电费支出明显减少。
4. 原材料购进变动
一季度原材料购进1183.86万元，去年同期2507.35万元，减少1323.49万元，因上游企业没有开工，供应链不畅，影响材料购进的时效性，原材料供应不足。
（三）盈利能力指标
1. 销售收入变动
一季度销售收入2677.46万元，去年同期21310.88万元，减少了18633.42万元，由于滨海和响水热电公司受响水“天嘉宜3.21”爆炸事故的影响，还未恢复生产，另由于疫情原因，销售市场需求不足，导致销售收入大幅下降。
2. 利润变动
一季度亏损1908.53万元，去年同期盈利7927.94万元，利润大幅下降，各公司复工迟、订单减少等多方面原因导致亏损。2019年1季度至2020年1季度利润变动情况见图三。
图三3. 运输费用、利息支出变动
运输费用比去年同期增加131.38万元；利息支出比去年同期增加18.57万元。运输企业复工迟，运费上涨等原因造成运输费用大幅提高。折旧、人员工资及福利、利息等其他固定费用无法消化，应收账款拖欠周期较长，造成资金成本增加。
综上所述，集团主要财务指标的显著变化，直接反映出此次疫情带来的影响和冲击，偿债能力、营运能力、盈利能力均面临较大困难与压力，短期内对集团的生产经营造成不利局面。
四、长期发展分析
森达集团目前已调整发展思路，两家未恢复生产的热电公司积极配合当地主管部门做好复工的准备工作，雷诺时装公司和法尔卡鞋业公司已将眼光放在国内，正积极寻找国内优质客户，落实内销订单，稳定员工队伍，力争正常生产运行。鼎天软件公司和生物工程公司正在加快研发推广新产品力度，想方设法谋求公司的新发展。该集团新的黄金10年战略规划，积极响应国家号召，将环境友好、节能减排工作落实到位；并继续满负荷服务好“建湖、滨海、响水”3家园区发展所需的配套供热工作，确保在3家热电公司平稳运行的情况下，做好传统产业雷诺时装和法尔卡鞋业的转型升级工作，重点将北京鼎天软件公司的大数据管理软件开发应用和江苏森达生物工程公司的生物医药及生物饲料产业的科技研发创新及市场份额拓展等方面工作做细做实，力争2-3年内将森达集团的税收贡献恢复到前几年超亿元的美好状况。
这次疫情虽然给森达集团的发展造成了一些困难，但只是暂时的，从10年战略规划来看，日后发展前景仍然是积极向好的。
五、税费政策支持
（一）当前疫情税费政策支持
1. 优惠政策落实方面。疫情发生以来，集团先后向武汉等疫情严重地区捐助现金和物资4.99万元，建湖县税务局及时辅导相关企业做好企业所得税、增值税等相关税种的扣除和免税处理。通过核准延期缴纳税款和缓缴社会保险费，为集团提供流动性资金62.36万元。对集团在复工复产困难阶段的房产税、土地使用税实施减免，涉及税额9.56万元。上述优惠政策的落实到位，有效缓解了集团的资金压力，提振了企业克难攻坚、复工复产的信心。
2. 税收数据应用方面。受疫情影响，集团旗下森达法尔卡鞋业公司面临着原材料供应不畅的问题，影响生产进度，导致交货延期甚至违约。建湖县税务局充分发挥税收大数据，特别是增值税发票数据的独特优势，围绕企业经营范围、税目和发票品名等关键字段进行检索和匹配，将周边14家供应商的有关情况提供给企业，为企业稳产增产收集了更及时、更有针对性的信息资源。
3. 办税便利提速方面。由于复工迟、复工人数不足，集团旗下雷诺时装有限公司，所有订单都是外贸加工单，2月份产量同比下降60%，给企业造成了较大经济损失。建湖县税务局全力推行出口退税“无纸化”“非接触式”网上申报，全流程电子数据审核传输，开展退税预约办理及“一对一”专人专岗退税服务，实现出口退税快报、快审、快批，使得该企业足不出户很快拿到了32.7万元出口退税，大大缓解了流动资金的压力。
在疫情防控最吃劲的关键时期，建湖县税务局聚焦优惠政策落实更给力、服务大局更尽力，添力“非接触式”办税，加力企业疫情防控，有效帮助企业破解原材料供应不足、用工短缺、资金压力等难题，为支持复工复产贡献更多税务力量。
（二）长期发展税费政策支持
1. 进一步拓展减税降费成效。积极落实重组税收政策，加快推进集团战略性调整与并购，优化资源配置，完善产品体系，实现产业链、价值链的转型升级；积极落实高新研发、软件和资源综合利用税收政策，鼓励集团加大研发投入，突破关键技术瓶颈，发展节能环保、信息技术、生物医药等新兴产业，进一步提升核心竞争力；积极落实固定资产抵扣、扣除政策，鼓励集团扩大有效投资，加快设备更新改造，进一步增强发展后劲与活力。
2. 进一步优化税收营商环境。以深化“放管服”“便民办税春风行动”工作为载体，聚焦集团痛点堵点难点，精准施策，周到服务，为促进集团发展创造“税收营商环境最佳体验”。持续不断深化税收大数据应用，准确定位集团需求，提供导向更加精准的应需服务；驰而不息优化税务执法方式，确保执法过程规范公开、执法结果客观公正，营造优良法治环境；不折不扣落实优惠政策，让税收红利充分释放，为集团高质量发展保驾护航。
3. 进一步发挥税收职能作用。运用动态信用积分开展联合激励，对集团信用积分高的企业，在项目管理、纳税服务、融资授信、进出口等方面给予激励措施；推行涉税风险预警提醒，针对集团行业特点和经营规律，建立针对性的风险监控指标、模型，对产生的异常指标和风险事项及时进行提示提醒；开展税收经济分析，结合集团生产经营实际，梳理存在的机遇以及面临的挑战，为其战略决策提供参考意见。
胡利民 李勇 武明昕
